3月25日,一則消息在日本引發(fā)熱議。
東京地方檢察廳以“不同意猥褻罪”,對一名40多歲的全日空(ANA)男性機(jī)長提起在宅起訴。
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案件發(fā)生在2023年10月,地點(diǎn)是高松市的一條街上。這名機(jī)長被控在路邊對一名女性同事——同樣是全日空的客艙乘務(wù)員——實(shí)施了猥褻行為。
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事情過去了兩年多,直到近日才被媒體曝光。而全日空方面的處理方式,成為輿論爭議的焦點(diǎn)。
01
公司處理:停飛、培訓(xùn)、復(fù)飛
據(jù)知情人士透露,事件發(fā)生后,全日空對這名機(jī)長進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查。機(jī)長承認(rèn)了自己的行為,并寫下了“不會(huì)再犯”的誓約書。
公司給出的處分是:停飛一段時(shí)間,參加防止騷擾培訓(xùn),然后恢復(fù)乘務(wù)。
全日空的官方回應(yīng)是:“已對機(jī)長進(jìn)行嚴(yán)厲處分,在讓他參加防止騷擾培訓(xùn)后,恢復(fù)乘務(wù)。我們將徹底防止此類事件再次發(fā)生。”
02
爭議焦點(diǎn):這樣的處理合理嗎?
消息傳出后,日本社交媒體上出現(xiàn)了不同的聲音。
有人認(rèn)為,性騷擾是刑事犯罪,公司用“培訓(xùn)”作為主要處理方式,力度是否足夠?也有人擔(dān)心,受害的女空乘可能還要和這名機(jī)長在同一家公司工作,這種處境本身就是一種壓力。
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更有人質(zhì)疑,如果機(jī)長真的認(rèn)識到錯(cuò)誤,為什么不是解雇,而是復(fù)飛?這樣的處理結(jié)果,是否向其他員工傳遞了錯(cuò)誤的信號?
全日空方面沒有透露機(jī)長的具體停飛時(shí)長,也沒有說明“嚴(yán)厲處分”的具體內(nèi)容。唯一明確的,是他已經(jīng)回到了駕駛艙。
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03
案件背后的職場權(quán)力問題
這個(gè)案件的另一個(gè)關(guān)注點(diǎn),在于身份關(guān)系。
機(jī)長和客艙乘務(wù)員之間,存在明確的上下級關(guān)系。在航空業(yè)的職場結(jié)構(gòu)中,機(jī)長是航班的最高責(zé)任人,對機(jī)組全員擁有指揮權(quán)。這種權(quán)力差,讓職場性騷擾問題變得更加復(fù)雜。
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日本厚生勞動(dòng)省的數(shù)據(jù)顯示,職場性騷擾舉報(bào)案件中,來自“上級對下級”的比例長期居高不下。而受害者選擇沉默的原因,往往包括“擔(dān)心影響工作評價(jià)”“害怕被孤立”等。
這次全日空的處理方式,也引發(fā)了關(guān)于企業(yè)責(zé)任的討論。有評論指出,企業(yè)不僅要處理個(gè)案,更需要建立讓受害者敢于發(fā)聲、施暴者得到應(yīng)有懲處的機(jī)制。
2023年10月,高松市那條街上發(fā)生的事,或許只有幾分鐘。但它的影響,遠(yuǎn)沒有結(jié)束。
對于那名女空乘來說,她可能每天還要走進(jìn)全日空的大樓,可能還會(huì)在工作中遇到那個(gè)人。
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公司的“培訓(xùn)”和“復(fù)飛”決定,是否能讓她感到安全和公正,恐怕要打一個(gè)問號。
全日空說,“將徹底防止此類事件再次發(fā)生”。但如何防止、如何保障受害者權(quán)益、如何建立真正有效的職場騷擾防控機(jī)制,是每一家企業(yè)都需要認(rèn)真思考的問題。
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這起案件的審判還在繼續(xù)。
無論結(jié)果如何,它都已經(jīng)成為日本職場性騷擾問題的一個(gè)注腳——也提醒著每一個(gè)職場:尊重,是最基本的底線。
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