曾經,以浪漫設計與底盤功底獨樹一幟的法系車,如今在國內汽車市場早已褪去往日光彩,徹底淪為“小眾”的存在,而2025年雪鐵龍在華累計銷量2.2萬臺的成績,更是刺痛了神龍汽車那根最敏感的神經。種種現象都在暗示著一種結局,那就是如果再不主動求變,距離淘汰恐怕就真的不遠了。
于是在3月23日,2026款雪鐵龍凡爾賽C5 X(參數丨圖片)正式上市,官方給出11.37萬-15.37萬元的統一一口價,直接把這款中型車的準入門檻拉至緊湊型車區間。
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同日,神龍汽車宣布成立全新營銷總部,同步完成高層人事調整,試圖以“低價入市+營銷變革”的組合拳,破解品牌持續低迷的銷量困局。只是這場自救來得太過遲緩,即便新款車型做了小幅升級,也難掩產品迭代滯后的硬傷,凡爾賽C5 X的孤軍奮戰,恰恰道盡了雪鐵龍與神龍汽車競爭力持續滑坡的無奈。
五年未換代,市場不等人
產品層面的乏力,是雪鐵龍當下最突出的短板。
凡爾賽C5 X自2021年上市至今,已近五年未完成換代,整車核心設計、動力架構始終停留在上市初期的狀態,面對國內車市一年一改款、技術快速迭代的節奏,早已被甩出主流賽道。此次新款車型雖做了針對性升級,但改動極為有限。
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首先在外觀上,新車僅新增螢火蟲專屬標識、部分版本配備鋁制車頂行李架,同時提供五種全新車漆選擇,整體造型與五年前幾乎無差異;內飾層面,只是將中高配車型中控屏尺寸提升至12英寸,全系標配主副駕六項電動調節、人體工程學座椅,中高配車型新增前排座椅通風與車內氛圍燈。
這些看似豐富的升級項,放在當下國內汽車市場中,早已是自主品牌同價位車型的基礎配置,無論是座椅電動調節、通風功能,還是大屏與氛圍燈,均是消費者司空見慣的配置,既無技術亮點,也無專屬競爭力,無法對當下購車群體形成有效吸引力。
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更關鍵的是,五年間國內車市已完成智能化、電動化的快速轉型,自主品牌在智能駕駛、車機交互、混動及純電動力領域持續突破,即便燃油車市場,也在通過持續OTA升級、配置下放不斷優化用戶體驗。
而凡爾賽C5 X依舊沿用原有動力總成,智能配置僅滿足基礎用車需求,既無新能源動力布局,也無高階智能駕駛加持,即便價格下探,也只是用低價彌補產品力的不足,難以從根本上貼合市場主流需求。
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誠然,此次新款車型上市,神龍汽車試圖用價格換市場,同時搭配營銷體系改革尋求突破。3月23日神龍汽車成立營銷總部、調整核心管理崗位,意在打破以往營銷滯后、市場響應慢的僵局,可簡單的組織調整,難以扭轉品牌整體的頹勢。
品牌復興?旗下僅兩款車型在售
從銷量表現來看,凡爾賽C5 X一直是神龍汽車乃至整個法系陣營在華的銷量支柱,占據品牌絕大多數銷量份額,2025年全年月均銷量僅千余輛,2026年前兩個月銷量持續走低,品牌早已陷入“一車撐盤”的窘迫局面。除凡爾賽C5 X外,品牌旗下僅天逸一款車型在售,且該車型市場表現平淡,幾乎無法為品牌銷量提供有效支撐,產品矩陣極度單薄,抗市場風險能力極弱。
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回顧整個法系車在華發展歷程,神龍汽車始終沒能跟上國內市場的轉型節奏,產品更新迭代遲緩,新能源與智能化布局嚴重滯后,營銷體系與用戶需求脫節,一步步從主流合資陣營走向邊緣化。
反觀其他品牌,廣汽豐田通過“現地研發”政策成功打開國內純電市場、大眾也與小鵬、江淮等國內造車企業達成深度合作關系,進一步敲響了新能源市場大門。但此時神龍汽車在干嘛?新款凡爾賽C5 X的小幅升級與降價,更像是無奈之下的市場妥協,而非主動破局的變革,營銷架構的調整,也只是表層的優化,沒能觸及產品技術、研發體系的核心問題。
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在當下競爭白熱化的國內車市,消費者購車早已超越單純的價格與品牌層面,更看重產品力、技術實力與長期用車體驗。雪鐵龍僅靠一款五年未換代、升級毫無誠意的燃油車降價求生,即便短期內能吸引部分價格敏感型消費者,也難以實現銷量的持續回暖。神龍汽車的營銷改革,若不能配套加快產品換代速度、完善產品矩陣、補齊智能化與新能源技術短板,終究只是治標不治本。
結語:神龍汽車能完成自救嗎?
最后,11萬起售的凡爾賽C5 X,給出了雪鐵龍自救的誠意,卻沒能拿出匹配市場的產品實力。在新能源與智能化不可逆的行業趨勢下,神龍汽車若想擺脫邊緣化困境,需要的是從研發、產品到營銷的全方位變革,而非單一車型的降價與表層的架構調整。從示界汽車到凡爾賽C5 X,顯然呂海濤的回歸并沒有帶來預想中的銷量大幅回暖,反而給人一種“擺爛式”的營銷風格。當智能化席卷國內汽車市場、當消費者不再關注發動機參數,你們覺得屬于神龍汽車的自救,到底能成功嗎?
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