最近蹲特價機票的時候,有沒有覺得哪里不對勁兒?明明不是節(jié)假日出行高峰,也沒什么大型活動拉高需求,可國外線的價格就是漲得沒道理,光是燃油附加費就能漲出大幾百。不少人還以為只是航司臨時調(diào)價,翻完行業(yè)消息才反應(yīng)過來,不對勁的不只是票價,整個說走就走出國玩的狀態(tài),都悄悄變了。
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這次漲價有意思的地方在于,漲的不是基礎(chǔ)票價,是單獨列出來的燃油附加費。很多人不懂這里頭的區(qū)別,其實兩者差得真不是一點半點。票價是航司根據(jù)市場需求定的,燃油附加費本質(zhì)就是把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給消費者買單。
資深民航專家李瀚明早就點破過,現(xiàn)在的成本波動早就不是單一油價問題了。原來優(yōu)化到極致的跨洋航線,現(xiàn)在因為地緣問題被迫繞路,飛的時間長了,油燒得多了,連機組的人力成本都跟著往上飄。這些在過去幾十年都是板上釘釘?shù)墓潭ǔ杀荆F(xiàn)在全變成說不準(zhǔn)的事兒了。
一個行業(yè)的核心成本摸不準(zhǔn),企業(yè)第一反應(yīng)肯定是把風(fēng)險甩出去。所以這一輪全球航司漲價才這么整齊劃一,沒人提前商量過,大家卻都做出了一樣的選擇。說白了不是航司想賺黑心錢,是真的扛不住不得不漲。
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現(xiàn)在機票價格漲了,但想要出門玩的人其實沒減少多少。某頭部在線旅游平臺的內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,目前整體價格漲幅也就一成左右,五千塊上下的東南亞品質(zhì)團(tuán)漲五百,大部分人都還承受得起。也沒出現(xiàn)大規(guī)模退訂,該出門還是會出門,出行時間該跟著假期走還是跟著假期走。
真正的變化藏在沒人注意的小細(xì)節(jié)里,大家的決策周期都變短了。以前出國玩提前一兩個月就把票訂好,現(xiàn)在都要等到臨近出發(fā)才下手。不是不想去,是大家都怕中間出變數(shù),晚訂能少點不確定性。
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這種行為變化可比漲價嚇人多了,大家都開始主動縮短決策半徑,說白了就是市場的信任成本上去了。旅游商家那邊更直接,現(xiàn)在市場上同時跑著好幾種定價邏輯,有的提前把油價波動算進(jìn)報價里,有的干脆不推遠(yuǎn)期的產(chǎn)品,還有的賭油價會跌先按現(xiàn)價出,等著賺差價。同一個市場好幾種規(guī)則,放以前真的很少見。
現(xiàn)在不少東南亞線路,價格只確定到五一,之后的報價遲遲出不來。不是商家不想賣貨賺錢,是沒人敢拍板說遠(yuǎn)期成本到底是多少。消費者在等,商家也在等,整個行業(yè)對未來都沒個準(zhǔn)譜的共識。
別以為只有機票在漲價,整個出行鏈條都在悄悄提價。酒店餐飲購物這些靠人流吃飯的行業(yè),成本都被能源價格推著往上走。要是油價一直維持高位,這些商家要么跟著漲價,要么只能關(guān)門歇業(yè)。
國際貨幣基金組織早就發(fā)過警告,油價要是長期穩(wěn)定在一百美元一桶以上,全球經(jīng)濟很可能走進(jìn)滯漲。說白了就是所有東西都漲價,但是大家口袋里的可支配收入沒跟著漲。對普通人來說,想旅行的心意沒變,掏錢包的能力未必跟得上。
這對旅游業(yè)來說簡直是最差的組合。短時間里,出境游的需求可能會轉(zhuǎn)到國內(nèi)游,可這種轉(zhuǎn)移扛不住長期的宏觀壓力。不管是航司酒店還是旅行社,賺的都是消費者出行的錢,大家口袋緊了,誰都別想好過。
回頭想想,過去二十年說走就走的全球旅行,本來就是建立在一堆穩(wěn)定前提上的。能源價格穩(wěn),航線通暢,整個世界大體上是可預(yù)期的,這些都被大家當(dāng)成理所應(yīng)當(dāng)?shù)某WR。現(xiàn)在這些前提,正在一個接一個被打破。
從俄烏沖突之后俄羅斯領(lǐng)空關(guān)閉,到中東局勢持續(xù)緊張,再到霍爾木茲海峽反復(fù)承壓。每一次變動都在重新定義,什么才是正常的飛行路線。航空業(yè)本來就是特別脆弱的行業(yè),全靠全球整體穩(wěn)定才能活下去,現(xiàn)在穩(wěn)定的基礎(chǔ)一直在一點點松動。
所謂的黃金時代,很少會一下子突然終結(jié)。都是在一堆不起眼的小變化里,慢慢一點點走遠(yuǎn)的。等你后知后覺反應(yīng)過來的時候,早就已經(jīng)不一樣了。會不會真的徹底成為過去,現(xiàn)在還不好說,得留給時間回答。
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有一件事現(xiàn)在已經(jīng)能確定了。當(dāng)你出個門,都要反復(fù)算價格、掂量各種不確定性的時候。那個說走就走就能環(huán)游世界的好日子,已經(jīng)悄悄離我們遠(yuǎn)去了。
參考資料:新華網(wǎng) 當(dāng)前全球旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢觀察
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