健康第一理念下，校長管理的智慧：有所為，有所不為

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作者 | 張永，江蘇省宿遷市泗洪縣上塘中學黨支部書記、校長

在教育高質量發(fā)展的當下，“健康第一”早已不是一句口號，而是學校辦學治校必須堅守的底層邏輯與核心準則。教育部多次強調，要把學生身心健康擺在教育教學工作的首位，這意味著校長的管理思維，必須從單純追求學業(yè)成績，向育人與健康并重、成長與安全同行轉變。

校園管理千頭萬緒，面對健康與教學、減負與提質、保障與賦能的多重平衡，校長絕非事事親為才是盡責，更需深諳“有所為有所不為”的管理智慧。在健康第一理念指引下，精準界定管理邊界、明晰權責取舍，既是新時代校長管理能力的創(chuàng)新突破，也是立足學生終身發(fā)展的治校擔當，唯有做到為其所應為、不為其所不當為，才能筑牢校園健康防線，讓每一個孩子在健康的土壤中向陽成長。

有所為：錨定健康核心，筑牢校園育人根基

“健康第一”理念落地，校長必須主動作為、靠前擔當，聚焦學生身心健康、校園健康生態(tài)構建的核心領域，做不可替代的推動者、守護者與建設者，把健康理念融入辦學全過程。

• 為健康頂層設計領航，樹立全員健康育人共識

校長對學校健康工作的領導，首先是理念與方向的引領。有所為，就是要打破“重智育、輕健康”的傳統思維，將“健康第一”納入學校整體發(fā)展規(guī)劃，而非作為附屬工作邊緣化處理。牽頭制定校園健康工作實施方案，明確健康工作目標、責任分工與推進路徑，把體質健康、心理健康、生活健康、安全健康全面融入辦學體系。同時，通過教師培訓、家校會議、校園宣講等多種形式，向全體教職工、學生和家長傳遞健康育人理念，破除“成績至上”的誤區(qū)，讓“身心健康是成長底線”成為全校共識，從頂層設計上為健康工作保駕護航。

• 為健康硬件保障加碼，打造安全舒適校園環(huán)境

健康的校園環(huán)境，是學生健康成長的基礎保障，校長必須在硬件建設與資源投入上主動作為。一方面，完善校園體育設施、心理健康輔導室、衛(wèi)生室、食堂等硬件配套，定期更新體育器材、優(yōu)化運動場地，保障學生日常運動、心理疏導、健康檢測有場所、有設備；另一方面，嚴把校園食品安全、環(huán)境衛(wèi)生關，嚴格落實食堂食材采購、加工、留樣制度，常態(tài)化開展校園消殺、通風，消除衛(wèi)生安全隱患。同時，優(yōu)化校園作息空間、課間活動空間，打造綠色、溫馨、充滿活力的校園環(huán)境，從物理空間上為學生健康筑牢屏障。

• 為健康課程體系賦能，構建全維度健康育人鏈條

落實健康第一理念，核心在課程與教學的落地。校長要主動推動健康課程體系建設，將體育與健康、心理健康、生命安全、衛(wèi)生保健等內容納入常規(guī)教學，開齊開足體育課、心理健康課，杜絕健康課程被擠占、挪用。創(chuàng)新健康育人形式，打造特色體育活動、心理團建、健康科普講座、應急演練等校本活動，豐富學生健康體驗，讓健康知識、運動習慣、心理調適能力真正入腦入心。此外，引導教師優(yōu)化教學方式，將健康理念融入學科教學，關注學生課堂狀態(tài)、用眼健康、坐姿習慣，構建“學科滲透+專項課程+實踐活動”的全維度健康育人鏈條，讓健康培養(yǎng)貫穿學習始終。

• 為家校社協同發(fā)力，凝聚健康育人合力

學生健康成長離不開家庭、學校、社會的協同發(fā)力，校長要主動搭建家校社溝通橋梁。定期組織家長健康教育培訓，引導家長樹立科學的育兒觀，摒棄過度補課、忽視孩子運動與心理的錯誤做法，配合學校做好學生作息管理、運動督促、心理疏導；主動對接社區(qū)、衛(wèi)健部門、體育機構，引入專業(yè)健康資源，開展校園健康義診、體質監(jiān)測、公益運動課程等活動，拓寬健康育人渠道。同時，建立學生健康檔案，常態(tài)化跟蹤學生體質、心理狀態(tài)，針對特殊學生建立一對一幫扶機制，讓健康關愛覆蓋每一個孩子。

有所不為：厘清管理邊界，釋放健康成長空間

在健康第一理念下，校長的“不為”，是摒棄違背健康規(guī)律的管理行為，是放權賦能、減少過度管控，為學生、教師留出健康成長與工作的空間，是對教育規(guī)律、成長規(guī)律的敬畏，更是管理智慧的體現。

• 不為學業(yè)功利裹挾，堅決摒棄重成績輕健康的誤區(qū)

當下仍有部分學校陷入“唯分數論”的功利怪圈，為了提升學業(yè)成績，擠占體育課、課間活動、午休時間，加重學生作業(yè)負擔，讓學生長期處于高壓、久坐、缺乏運動的狀態(tài)，嚴重損害身心健康。校長要有所不為，堅決抵制功利化辦學導向，不把考試成績、升學率作為衡量辦學的唯一標準，不向教師、學生下達不合理的成績指標，不占用健康課程與休息時間搞補習、刷題。嚴格落實“雙減”政策，嚴控作業(yè)總量與考試頻次，讓學生有充足的時間運動、休息、放松，回歸健康的學習與生活節(jié)奏。

• 不為形式主義束縛，杜絕健康工作走過場

校園健康工作容不得半點形式主義，校長要有所不為，堅決摒棄擺樣子、走流程的虛假健康工作。不搞應付檢查的體育活動、心理講座，不做空洞的健康標語張貼、臺賬堆砌，不把健康工作當成“面子工程”。杜絕無意義的健康評比、冗余的健康臺賬，讓教職工把精力放在實實在在的健康保障、健康教學上，讓健康工作落地生根，而非流于表面。

• 不為過度管控越位，尊重師生健康自主空間

健康成長需要自主空間，校長要有所不為，不搞一刀切、全管控的管理模式。在校園活動安排上，不盲目限制學生課間活動、體育鍛煉的形式與時間，保障學生充足的課間休息、課外運動自由；在教師工作安排上，不加重教師非教學負擔，關注教師身心健康，避免教師長期超負荷工作，保障教師有充足的休息時間與健康的工作狀態(tài)。同時，尊重學生的個性差異與身心特點，不強制統一運動項目、作息習慣，給予師生適度的自主空間，讓健康管理更具人性化。

• 不為短視行為妥協，堅守健康育人長期底線

健康育人是長期工程，絕非一朝一夕之功，校長要有所不為，不被短期利益、外界輿論裹挾，不做犧牲學生健康換取短期成績的短視行為。不跟風搞違背學生身心發(fā)展規(guī)律的超前教學、高強度訓練，不忽視學生心理問題、體質薄弱問題，始終堅守健康第一的底線，不因一時的成績得失動搖健康育人的初心，立足學生終身發(fā)展，做長遠的健康布局。

為與不為相融，彰顯健康治校初心

“健康第一”理念下的有所為與有所不為，是辯證統一的整體。

有所為，是校長的責任與擔當，是主動扛起健康育人的使命，把學生身心健康放在首位；有所不為，是校長的格局與智慧，是摒棄功利、回歸本真，讓教育回歸育人初心。

有為，是精準發(fā)力，聚焦健康核心不缺位；不為，是懂得取舍，遠離違規(guī)誤區(qū)不越位。校長唯有在為與不為之間找到平衡，才能讓“健康第一”真正落地校園，讓體育鍛煉成為習慣，讓心理陽光灑滿校園，讓每一位學生都能擁有強健的體魄、健康的心理、健全的人格，實現德智體美勞全面發(fā)展。

教育的本質，是成就完整的人。以健康為基，方能行穩(wěn)致遠。愿每一位校長都能秉持健康第一理念，以有為之舉守護師生安康，以不為之智釋放成長活力，用科學的管理智慧，辦有溫度、重健康、育新人的教育，書寫新時代學校健康發(fā)展的新篇章。

作者簡介

張 永

泗洪縣上塘中學黨支部書記、校長。高級教師，宿遷市初中物理學科帶頭人，中國教育學會會員。因工作成績突出被江蘇省教育廳授予“江蘇省優(yōu)秀教育工作者”榮譽稱號，先后被評為“江蘇省學科優(yōu)秀青年教師”、“泗洪縣青年崗位能手”、“宿遷市十佳好爸爸” 、“宿遷市優(yōu)秀志愿者”、“宿遷市我身邊的好青年”、“泗洪縣優(yōu)秀共產黨員”、“泗洪縣優(yōu)秀教育工作者”、“泗洪縣最美志愿者”、“宿遷市基礎教育工作先進個人”。曾獲得江蘇省優(yōu)課評選二等獎，宿遷市優(yōu)課一等獎，主持或參與多項省市課題均已結題，多篇論文發(fā)表。

為破解申報同質化難題、精準解決項目培育痛點，助力參研單位搶占國家級申報制高點，校長智庫教育研究院整合國家級教學成果獎評審專家、往屆獲獎主持團隊、省市教研頂尖學者資源，以閉門論證會為核心抓手，打造“理論指導-案例解構-實戰(zhàn)論證-個性打磨”的全流程培育體系，專項舉辦本次研修班暨核心項目閉門論證會，為擬申報項目提供一對一深度指導。

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作者丨張永

編輯丨智庫君

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