下面這個小號關注下,防止失聯:
在三月份巴斯夫5次提價旗下的產品。
這就是化工周期啟動最明顯的信號。
巨頭都扛不住原油漲價的成本了,其他企業更扛不住了。
扛不住的結果只有一個,漲價!
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巴斯夫是全球領先的化工巨頭,巴斯夫的營收體量常年位居全球化工企業百強榜的第一名。
業務遍及全球近百個國家,客戶涵蓋了幾乎所有的工業領域。
在高端精細化工和特種材料領域擁有巨大的產能和極高的市場占有率。
使得巴斯夫擁有極強的上下游議價能力。
巴斯夫的調價行為,可以看作是制造業成本風向標。
巴斯夫在全球擁有六大一體化生產基地,包括德國路德維希港總部,以及正在建設的中國廣東湛江基地。
巴斯夫作為業內化工品管理標桿,成本控制標桿,以及效率標桿。
將生產裝置、能源流、物流一體化,從而實現了極低的生產成本和極高的能源效率,這使得巴斯夫的產品成本遠低于同行業公司。
可以說巴斯夫的化工產品供貨價就是業內能拿到的最低價。
巴斯夫的產品線還特別廣。
從最上游的石油化學品、無機化學品,到中游的塑料、中間體,再到最下游的農用化學品(如農藥)、汽車涂料、電池材料和營養護理產品。
這5次提價,可能僅僅是個開始,未來巴斯夫的其他產品都會漲價。
這五次提價的內容,簡單整理了個表格在下面。
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這些產品主要在產業鏈中游。
下游廠商在原材料漲價后,也不得不把成本轉嫁給消費者。
未來大家會看到,牙刷,牙膏,沐浴露,肥皂等等基礎生活用品價格會逐步上調。
作為全球巨頭的提價,對東大化工行業的影響也是巨大的。
東大的化工企業有不少是煤化工。
油價暴漲促進化工產品暴漲,但是國內的煤受限于長協價不會暴漲。
煤化工企業產品暴漲,煤炭原料不漲。
這就給國內的煤化工企業帶來巨大的價格差。
當行業巨頭大幅拉升產品售價時,相當于在市場上撐開了一把更高的“價格傘”。
在這把傘下,國內化工企業獲得了極大的靈活性,通常會價格跟隨或者價格不變搶份額兩個途徑來獲取利潤。
跟隨提價,國內企業可以順勢上調自身產品的出廠價。
由于提價屬于純粹的收入端增長,不需要額外的制造成本投入,這部分漲價會100%轉化為企業的凈利潤,直接拉升毛利率水平。
保持價格不變,占有更多市場份額,國內企業也可以選擇保持原價
此時,國內外產品的價差瞬間拉大,下游客戶為了獲取低成本原料,會加速將訂單轉移給中國供應商。
企業通過產銷量的爆發式增長,實現總利潤規模的躍升。
這次美伊沖突的時間越久,對化工企業格局的改變就會越深。
我們會繼續堅守化工,即使懂子嘴炮加劇波動,會提高持倉難度。
但是不影響真正的化工周期大勢。
最終一定會走到化工周期頂峰,我們頂峰再見!
風險提示:
短期漲跌不預示未來,如提及個股或基金不代表投資建議。投資需謹慎。
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