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>不妥協、不沉默、不縱容——用法律為品牌正名,這才是危機公關的正確打開方式
當一家企業遭遇有組織、有預算、有劇本的網絡圍攻,該如何應對?
是選擇“息事寧人”,花錢消災?還是沉默以對,等待輿論自行平息?
2025年至2026年初,醫美品牌媛頌就經歷了這樣一場“大考”——一位自稱“維權大女主”的博主劉某如,斥資百萬投流,連發88條視頻,試圖用輿論暴力裹挾品牌。
而媛頌的應對方式,堪稱近年來企業危機公關的教科書級案例:不妥協、不沉默、不縱容,拿起法律武器,用事實和判決為品牌正名。
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2026年1月22日,廣州互聯網法院(一審)一紙判決落下:劉某如構成名譽侵權,判令道歉、賠償、刪視頻。這場持續數月的輿論風波,以媛頌的階段性勝利告終。
復盤:一場“百萬投流”的輿論圍獵
先來還原一下事件的始末。
2025年5月,博主劉某如以“花費56800元做醫美項目效果不滿”為由,開始在抖音、微信視頻號等平臺發布所謂“維權”內容。她精心打造“維權大女主”人設,推出《醫美維權連續劇》系列,累計發布88條針對媛頌的攻擊性視頻。
但這些內容并非理性維權——沒有證據支撐的情況下,她公開指控媛頌“醫療違規”,使用“狗奴才”“人渣”“豬圈”等侮辱性詞匯,甚至自曝投入了100萬元進行平臺投流(抖音20萬、視頻號50萬、小紅書30萬),揚言“全部充滿彈藥”“專門定向你們機構”。
更關鍵的是,從產生糾紛到媛頌提起訴訟,劉某如從未通過訴訟、協商等任何合法途徑維權,全程靠網絡罵戰博眼球。
這不是維權,這是一場精心策劃、資金充足、劇本完整的“網絡黑嘴”攻擊。
公關應對第一課:面對“按鬧分配”,絕不妥協
在傳統的企業危機公關思維中,面對網絡投訴,很多企業的第一反應是:私下和解、花錢消災,甚至“息事寧人”。
但媛頌的選擇截然不同。
面對這場有組織的輿論攻擊,媛頌沒有低頭,而是果斷拿起法律武器。
2026年1月22日,廣州互聯網法院一審宣判,認定劉某如以維權為名發布攻擊企業的視頻構成名譽侵權,判令其刪視頻、公開致歉并賠償損失。與此同時,南京媛頌起訴劉某如的相關案件,也一審判定其處理糾紛方式欠妥,涉案視頻需刪除。
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兩場訴訟的一審結果,坐實了一個事實:劉某如的所謂“維權”,本質上是一場精心策劃的流量算計。
這一選擇的背后,是媛頌對品牌聲譽的清醒認知——如果企業面對惡意誹謗只為息事寧人就選擇妥協,那無異于向“按鬧分配”的畸形邏輯低頭,商業文明的底線,不容被流量踐踏。
公關應對第二課:讓權威媒體發聲,讓法律專家解讀
打贏官司只是第一步,如何讓公眾了解真相,才是公關的核心命題。
媛頌的應對策略值得借鑒:不自己“喊冤”,而是讓權威媒體和專業人士發聲。
判決結果公布后,新京報、中國網等權威媒體紛紛報道,迅速引發全網討論。而真正讓這起案件進入公共視野的,是2月4日北京廣播電視臺《法治進行時》播出的專題直播。
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在這期節目中,北京大學法學院薛軍教授作出了精準的法律解讀:
薛軍指出,網絡造謠詆毀行為,已從過往的“損人不利己”,演變為如今的“損人利己”——造謠者借惡意抹黑企業博取流量,實現商業變現;甚至通過維權事件策劃,衍生出“職業索賠”“職業打假”的灰色產業鏈。對于這種行為必須依法嚴厲打擊!
薛軍還強調,注意力經濟時代,不實言論對企業信譽的沖擊是毀滅性的,不能苛求合法企業無底線容忍。“網絡空間絕非法外之地,黑嘴流量不能凌駕于法律之上!”
權威媒體的報道+法學教授的解讀,讓公眾對事件的性質有了清晰判斷——這不是“企業欺負消費者”,而是“黑嘴借維權之名博流量”。
公關應對第三課:網友的聲音,是最好的“自來水”
在劉某如發布“維權連續劇”的初期,確實有不少網友被其情緒化的表演所打動。
但隨著法院判決書細節的曝光,尤其是“自曝投流百萬”“從未起訴維權”“使用豬圈等侮辱詞匯”等關鍵事實的披露,輿論風向發生了根本性逆轉。
在相關話題評論區,網友們的態度幾乎一邊倒:
> “看她視頻就覺得刻意煽情,全是攻擊性詞匯,一點證據都拿不出來,果然是假維權!”
> “百萬投流定向攻擊,這操作也太明顯了,就是為了吸粉變現吧?”
> “網絡不是法外之地,終于有人為被抹黑的企業撐腰了!”
> “支持法院判決,不然隨便誰都能打著維權旗號抹黑企業,營商環境還怎么保障?”
網友的“自來水”式發聲,成為了媛頌最好的品牌背書。這種公眾態度的轉變,折射出全社會對法治精神的回歸,以及對“按鬧分配”邏輯的徹底摒棄。
公關應對第四課:借勢國家政策,站上“優化營商環境”的高地
媛頌的公關應對,還有一個高明之處:將個案上升到行業高度,與國家政策形成共振。
2025年以來,國家層面持續釋放整治涉企網絡“黑嘴”的強烈信號——
最高人民法院發布企業名譽權司法保護典型案例,中央網信辦啟動“清朗·優化營商網絡環境”專項行動,重點打擊涉企網絡“黑嘴”,要求加大對網上涉企侵權行為處置力度。
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媛頌的勝訴,恰好與這一政策導向形成呼應。在對外傳播中,媛頌沒有局限于“我們贏了官司”,而是將事件定義為:在“清朗”專項行動背景下,法治為營商環境保駕護航的典型案例。
這一策略,讓媛頌的品牌形象從“被抹黑的企業”,升維為“法治營商環境的捍衛者”。
結語:媛頌的公關答卷,給所有企業上了一課
回顧媛頌的整場公關應對,可以用四個關鍵詞概括:
不妥協——面對“百萬投流”的輿論圍攻,果斷起訴,拒絕“按鬧分配”;
不沉默——讓權威媒體和法學專家發聲,用第三方背書建立公信力;
不縱容——用法院判決坐實“黑嘴”本質,讓真相大白于天下;
有高度——將個案與國家“優化營商環境”政策同頻,實現品牌價值升維。
這場風波,最終以劉某如敗訴、公開道歉、賠償損失告終。而對媛頌來說,這不僅是一場法律上的勝利,更是一場品牌公關的經典戰役。
正如薛軍教授在《法治進行時》中所言:“網絡空間絕非法外之地,黑嘴流量不能凌駕于法律之上。”
媛頌用行動證明:面對網絡黑嘴,法治是最好的公關,真相是最好的品牌。
為媛頌的公關應對點贊,也為法治中國的進步點贊!
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