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212,600輛。這是2026年第一季度美國(guó)新電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量,比去年同期少了8.4萬(wàn)輛。28%的跌幅,比同期燃油車(chē)市場(chǎng)6.5%的下滑慘烈四倍有余。
但另一組數(shù)字正在悄悄改寫(xiě)劇本:二手車(chē)市場(chǎng)賣(mài)出93,500臺(tái)電動(dòng)車(chē),同比增長(zhǎng)12%,環(huán)比暴漲17%。新車(chē)賣(mài)不動(dòng),二手卻搶破頭——這種割裂感,像極了智能手機(jī)剛普及那年的中關(guān)村水貨市場(chǎng)。
7500美元消失之后
2025年9月30日,聯(lián)邦電動(dòng)車(chē)稅收抵免正式到期。Cox Automotive在3月25日的行業(yè)電話(huà)會(huì)上把數(shù)據(jù)攤開(kāi):沒(méi)有替代政策,沒(méi)有緩沖期,「One Big Beautiful Bill Act」直接掐斷了這條動(dòng)脈。
后果立竿見(jiàn)影。新電動(dòng)車(chē)庫(kù)存積壓到130天,比燃油車(chē)多出46%的周轉(zhuǎn)壓力。廠(chǎng)商被迫開(kāi)啟「割肉模式」——2月平均成交價(jià)跌至55,300美元,與燃油車(chē)的價(jià)差縮至歷史最低的6,500美元。
Stephanie Valdez Streaty,Cox Automotive行業(yè)洞察總監(jiān),在電話(huà)會(huì)上用了個(gè)精準(zhǔn)的詞:「glut(過(guò)剩)」。這不是需求萎縮,是價(jià)格錨點(diǎn)被突然抽走后的系統(tǒng)性混亂。
特斯拉Q1賣(mài)出約122,196輛,同比跌4.6%,但在整體崩盤(pán)中反而顯得「穩(wěn)健」——市場(chǎng)份額從7.5%的峰值跌至5.8%,卻仍是唯一守住基本盤(pán)的玩家。其他品牌的處境?數(shù)據(jù)沒(méi)明說(shuō),但28%的行業(yè)跌幅已經(jīng)替它們交了底。
二手車(chē)的「黃金窗口」
真正值得細(xì)看的數(shù)字藏在二手車(chē)市場(chǎng)。
93,500臺(tái)的季度銷(xiāo)量,距離歷史紀(jì)錄只差一步。但比銷(xiāo)量更刺激的是價(jià)格:二手電動(dòng)車(chē)均價(jià)34,821美元,與二手燃油車(chē)33,487美元的差距僅剩1,300美元。
這個(gè)差距在2023年初還超過(guò)10,000美元。換句話(huà)說(shuō),三年時(shí)間,二手電動(dòng)車(chē)的「身份溢價(jià)」被抹平了90%以上。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)更說(shuō)明問(wèn)題:二手電動(dòng)車(chē)42天售罄,燃油車(chē)38天。兩者幾乎站在同一起跑線(xiàn),這意味著買(mǎi)家不是在「撿漏滯銷(xiāo)品」,而是在正常消費(fèi)。
Mark Strand,Cox Automotive副首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,點(diǎn)破了這個(gè)轉(zhuǎn)折的燃料來(lái)源:IRA時(shí)代的「租賃漏洞」(leasing loophole)。2023至2025年間,大量電動(dòng)車(chē)通過(guò)商業(yè)租賃渠道享受稅收抵免,如今這批車(chē)開(kāi)始集中回流市場(chǎng)。
我們?cè)?024年11月報(bào)道過(guò)這個(gè)預(yù)測(cè)——當(dāng)時(shí)判斷 lease returns 將在2026年形成洪峰。現(xiàn)在數(shù)據(jù)驗(yàn)證了:Cox的租賃到期模型顯示,電動(dòng)車(chē)和插電混動(dòng)的回流量將在2026至2028年間持續(xù)攀升。
兩個(gè)市場(chǎng)的「認(rèn)知時(shí)差」
新車(chē)市場(chǎng)的恐慌與二手市場(chǎng)的活躍,本質(zhì)上是一場(chǎng)認(rèn)知錯(cuò)位。
買(mǎi)新車(chē)的人算的是「政策賬」:7500美元沒(méi)了,心理賬戶(hù)瞬間失衡,持幣觀望成了理性選擇。買(mǎi)二手車(chē)的人算的是「物理賬」:電池衰減多少、質(zhì)保剩幾年、充電樁夠不夠用——這些才是真實(shí)決策權(quán)重。
這種分化正在制造一個(gè)奇特的歷史窗口:電動(dòng)車(chē)從未如此便宜,也從未被如此冷靜地評(píng)估。
對(duì)科技從業(yè)者來(lái)說(shuō),這個(gè)場(chǎng)景似曾相識(shí)。2011年的Android平板、2016年的VR頭顯、2022年的元宇宙概念股——都是政策或概念紅利退潮后,市場(chǎng)被迫回歸產(chǎn)品本質(zhì)的時(shí)刻。區(qū)別在于,電動(dòng)車(chē)這次有真實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施(充電網(wǎng)絡(luò))和真實(shí)的使用場(chǎng)景(通勤成本)托底。
廠(chǎng)商的應(yīng)對(duì)策略也在分化。部分品牌選擇押注二手車(chē)認(rèn)證體系,試圖用官方質(zhì)保消解買(mǎi)家的電池焦慮;另一些則在加速推進(jìn)入門(mén)級(jí)新車(chē),試圖在3萬(wàn)美元以下重建價(jià)格錨點(diǎn)。但Cox的數(shù)據(jù)暗示了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):在 lease returns 的洪流面前,任何新車(chē)定價(jià)策略都可能被二手市場(chǎng)的「價(jià)格錨定效應(yīng)」對(duì)沖。
一個(gè)細(xì)節(jié)值得玩味:二手電動(dòng)車(chē)與燃油車(chē)的價(jià)差縮至1,300美元,這個(gè)數(shù)字恰好落在多數(shù)美國(guó)消費(fèi)者「心理無(wú)差異區(qū)間」的邊緣。再跌500美元,電動(dòng)車(chē)就將首次在二手市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)「價(jià)格倒掛」——比同級(jí)燃油車(chē)更便宜。
到那時(shí),購(gòu)買(mǎi)決策的權(quán)重將徹底從「政策補(bǔ)貼」轉(zhuǎn)向「全生命周期成本」。充電 vs 加油、保養(yǎng) vs 維修、殘值穩(wěn)定性——這些才是產(chǎn)品經(jīng)理出身的讀者最熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)。
Mark Strand在電話(huà)會(huì)的最后拋出一個(gè)未被回答的問(wèn)題:當(dāng)2026年底 lease returns 達(dá)到峰值時(shí),二手市場(chǎng)的價(jià)格體系會(huì)穩(wěn)定在新的均衡點(diǎn),還是繼續(xù)下探至燃油車(chē)下方?
這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)Cox的預(yù)測(cè)模型。但對(duì)于正在觀望的買(mǎi)家和正在焦慮的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),答案將決定接下來(lái)三年的市場(chǎng)格局——以及誰(shuí)能在政策真空期,靠產(chǎn)品本身活下去。
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