海淀AI，集體開弓：少年極客、中年創(chuàng)客與ICU歸來者

田晏林 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI

春分之后的北京海淀，暖意至，萬物生。

人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如火如荼。

過去五天里，位于“宇宙中心”五道口的AI原點社區(qū)，30多場派對狂歡不停。

這是在第三屆中關村論壇“人工智能主題日”期間（3月25日-29日），專門舉辦的“原點Party Nights”系列活動。

如果說3月27日的AI開源前沿論壇，將海淀人工智能生態(tài)氛圍推向高潮，那么持續(xù)多天的原點Party Nights，作為2026北京開年首場AI嘉年華，用更輕松、更具社交感的氛圍，讓這場AI熱潮持續(xù)升溫。

在這里，你能看到醉心學術(shù)的科研青年、活躍在孵化器中的創(chuàng)業(yè)團隊，還有年輕生猛的技術(shù)極客……

他們是將海淀與AI緊密串聯(lián)起來的關鍵像素，共同構(gòu)成了這片區(qū)域AI生態(tài)最真實的底色。

而所有的故事，都從一個叫“原點”的地方開始。

一切始于一次騰退與重建

2023年，五道口中關村東路8號。運營了將近20年的東升大廈終止了商戶們的合同，這座承載著五道口科創(chuàng)記憶的樓宇啟動商戶清退與分階段升級改造工作。

這次改造的目的只有一個：全力打造全球AI人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一站。

那一年，大模型爆發(fā)，AI應用落地，政策跟進。海淀本就是北京科技創(chuàng)新的核心，自然不肯錯過這波浪潮。

很快，動靜越鬧越大。東升大廈周邊的清華啟迪、智源大廈、東源大廈、優(yōu)盛大廈……一棟棟樓宇被串聯(lián)起來。

一片約3平方公里的區(qū)域被統(tǒng)籌規(guī)劃，并取了一個十分接地氣的名字：AI原點社區(qū)。東升大廈也更名為原點大廈。

給多場Party Nights活動提供場地的原點學堂，命名也來源于此。作為AI原點社區(qū)的核心配套產(chǎn)業(yè)，原點學堂承載著區(qū)域AI產(chǎn)業(yè)集聚、人才服務的職能。

改造完成后的樓宇煥然一新，品質(zhì)大幅提升，人工智能展廳、半開放式孵化空間、多元化公共交流區(qū)，以及配套商業(yè)業(yè)態(tài)一應俱全。

但想要徹底盤活這片產(chǎn)業(yè)空間，還要把有想法、有技術(shù)的人，吸引到這里注冊、扎根。

2024年，原點大廈推出“5+5”補貼：AI相關企業(yè)注冊落地，即可拿到5萬元租金補貼、5萬元算力補貼。政策一出，便引來115家AI企業(yè)入駐。

米塔視界是首批入駐的企業(yè)之一，創(chuàng)始人宋崇國拿到了這筆補貼，但他說其實還有第二筆。“原點大廈每年都舉辦自己的創(chuàng)業(yè)大賽，拿到名次后，也會有不同金額的租金減免。”

拿到兩筆補貼的米塔視界，實際使用的工位比付費的數(shù)量多出不少，“也是社區(qū)對我們的一種照顧。”宋崇國說。

但讓他最感動的是，從2023年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，不僅中關村科學城管委會支持他，東升鎮(zhèn)的相關領導更是直言，如果哪天米塔視界要融資，需要和投資人溝通，只要希望他們在場，肯定過來。

全國有多少初創(chuàng)企業(yè)？沒人知道，外界也很少有人關心。在資本與市場的眼里，宋崇國和他的米塔視界，只是萬千創(chuàng)業(yè)者里的一個，很少有人會格外留意這家小公司的前路與難處。

此時，這份不加遲疑的撐腰，給了宋崇國極大的安慰與動力。

△米塔視界創(chuàng)始人兼CEO 宋崇國

米塔視界是清華大學x-Lab孵化的科技企業(yè)，宋崇國和其他兩位聯(lián)合創(chuàng)始人是清華校友。

2023年米塔視界成立后，專注于空間智能交互技術(shù)研發(fā)，核心產(chǎn)品與技術(shù)解決方案是裸眼3D顯示和無介質(zhì)空中成像技術(shù)。這是一個對技術(shù)門檻要求特別高的賽道，目前全世界還沒有哪家公司能夠跑出來。

創(chuàng)業(yè)前，宋崇國的日子十分安穩(wěn)，在兩家世界500強企業(yè)，做了16年的職業(yè)經(jīng)理人，財富、地位其實都有了。進入不惑之年，他卻主動打破這份平靜。

“站在歷史長河里，我們都是滄海一粟。我希望人生過得有意義，更有價值。”兩個契機的出現(xiàn)，讓他頭也不回地開弓了。

一是在前東家時，他負責過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心是用科技手段解決線下消費品零售場景人力不足的問題。這是一個萬億級的市場，非常剛需。但過去從來沒有公司完美地解決過這個問題。

二是ChatGPT 3.5版本上線，打破了人機自然交互的最大瓶頸，讓視覺智能和人工智能有了整合的可能。這就是現(xiàn)在討論最多的物理AI。

站在這樣一個歷史性機遇面前，宋崇國覺得“可以干點大事了”。

△米塔視界無介質(zhì)空中成像智能終端

當時的他也是這樣興奮，只是創(chuàng)業(yè)比預想中難很多，尤其是米塔視界這樣的硬科技公司更難。“都說創(chuàng)業(yè)九死一生，我覺得是千死一生。”

這種“難”首先體現(xiàn)在資源與環(huán)境的巨大落差。在跨國企業(yè)，成熟的專業(yè)分工像一條高效流水線，各環(huán)節(jié)精準銜接、自動運轉(zhuǎn)。但初創(chuàng)公司完全不同，人手稀缺、資源匱乏、品牌知名度幾乎為零。

想靠團隊完成完整項目不現(xiàn)實，想一步到位實現(xiàn)技術(shù)突破更是奢望。最關鍵的是，如何吸引人才？這些都是繞不開的客觀困境。

好在米塔視界的技術(shù)與商業(yè)布局相對均衡，在技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品（TPM/TPF）的階段，能以市場需求為導向，精準進行技術(shù)適配，因此這一環(huán)節(jié)基本沒有走彎路。

而在產(chǎn)品匹配市場（PMF）的關鍵階段，宋崇國也避開了很多坑。

清華大學也給了他很多支撐，大量的創(chuàng)業(yè)導師資源可以提供商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、財務、法務、融資等各領域的專業(yè)輔導，可以說是一應俱全。

原點學堂也沒閑著，把宋崇國的需求對接給同事。米塔視界的客戶有些就是原點大廈的運營團隊介紹的，AI原點社區(qū)新建的展示廳也用了米塔視界的產(chǎn)品。

除了撮合初創(chuàng)公司與市場資源的精準對接，原點學堂團隊日復一日的工作主軸還有組織前沿技術(shù)的閉門學習，搭建AI從業(yè)者的交流空間。

為此，原點學堂辟出一間小酒吧，取名“原點bar.日咖夜酒”，白天一杯咖啡提神，晚上一杯小酒放松。

Google、MiniMax、Kimi、智譜、硅基流動等科技團隊的成員經(jīng)常來這里。

沒有會議室的拘謹，只有隨性的交談，不少跨領域的合作契機、跨技術(shù)的融合思路，都是在這個松弛的互動空間里聊出來的。

有人聊著聊著敲定了合伙關系，有人意外遇見了心儀的投資方。

和宋崇國一樣，共績科技也是首批入駐這里的企業(yè)。創(chuàng)始人兼CEO付智和聯(lián)合創(chuàng)始人王鵬就是在原點大廈的一場活動中相識的。

“創(chuàng)新最需要的是交流和碰撞，日咖夜酒提供了一個很好的交流氛圍。”付智在一次采訪中說。

這樣的奇妙緣分在原點學堂時常上演。

目前，AI原點社區(qū)入駐科技企業(yè)有400多家，其中人工智能企業(yè)占比70%以上， 產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋上游硬件設備、中游開源框架、算法模型、下游AI應用產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈條。

被重啟的人生

和宋崇國不同，心影隨形創(chuàng)始人劉斌新并沒有注冊在AI原點社區(qū)。但他們都曾做過十幾年的企業(yè)高管，都在2023年創(chuàng)業(yè)，且都選擇了海淀。

2010年北郵碩士畢業(yè)后，劉斌新通過校招加入百度鳳巢商務搜索部，后擔任百度副總監(jiān)。

2018年他加入360集團，負責商業(yè)化技術(shù)及產(chǎn)品團隊，歷任商業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職，后擔任360集團助理總裁。

△心影隨形創(chuàng)始人兼CEO 劉斌新

2020年初，劉斌新成為嗶哩嗶哩副總裁，負責公司商業(yè)廣告、商業(yè)中臺、主站商業(yè)中心等部門。

從履歷看，他完整經(jīng)歷過PC、移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，見證過技術(shù)進步、需求增長，催生出字節(jié)、美團和拼多多這樣的龐然大物。

因此當Transformer掀起新一輪技術(shù)浪潮時，他不想錯過。“以前是跟著別人一起坐電梯，現(xiàn)在我想自己選一個電梯。如果錯過這波浪潮，我會后悔。”

2023年，劉斌新創(chuàng)辦北京心影隨形科技有限公司并擔任CEO，專注于AIGC方向的創(chuàng)業(yè)，重點布局AI情感陪伴領域。

萌生創(chuàng)業(yè)想法時，劉斌新還在上海寫代碼，“我是希望做AI，主攻技術(shù)的，但熟悉的技術(shù)同學都在北京，我讓他們?nèi)ド虾Ｓ悬c難，所以就自己回來了。”

對于海淀，劉斌新是有情結(jié)的。18歲，他就從老家福建龍巖考到北京，此后十幾年的學習工作他沒離開過這里。

他說海淀對于人工智能企業(yè)的各類補貼政策十分完善，扶持政策也很靈活。只要企業(yè)調(diào)用大模型、token及相關API，就能拿到對應補貼，目的是鼓勵企業(yè)大膽嘗試、用好前沿技術(shù)。

“這些政策也很有尺度，補貼比例適中，不會出現(xiàn)資源濫用的情況。”劉斌新說，只要研發(fā)投入達到對應要求，算力、GPU等補貼，每年都能申請。

補貼之外，海淀的人才密度、完整的上下游AI產(chǎn)業(yè)鏈，也是他決定留在海淀的原因。

回憶創(chuàng)業(yè)初期，劉斌新經(jīng)常參加社區(qū)定期舉辦的各類企業(yè)對接、創(chuàng)業(yè)交流活動，有時他是分享者，有時也旁聽。

他希望自己的團隊被更多投資機構(gòu)看到，順利對接市場與資本資源，也期待跟創(chuàng)業(yè)者交流。“這類活動還能幫我搭建招聘渠道，對創(chuàng)業(yè)公司太重要了！”

截至2025年，心影隨形旗下AI游戲陪伴產(chǎn)品——逗逗AI，憑借毫秒級動態(tài)語音對話、人格化記憶進化與多模態(tài)互動體驗，在測試階段便收獲800萬用戶；正式上線10天內(nèi)新增100萬用戶，用戶總數(shù)一舉突破900萬。

依托自研視覺語言大模型，該產(chǎn)品已完成海外版本研發(fā)，正式登陸北美、日本等市場。伴隨全球化布局提速，心影隨形對具備出海經(jīng)驗的專業(yè)人才求賢若渴。

“二十一世紀什么最貴？”《天下無賊》的這句臺詞，二十年后依舊擲地有聲。

2024年10月，劉斌新創(chuàng)業(yè)未半，差點兒中道崩殂。

他在出差途中遭遇嚴重車禍，肋骨撞斷了十幾根并刺破了肺，在ICU救治五天六夜。本以為這是一個諱莫如深的話題，他卻主動說出來。

出事的這段時間，心影隨形剛完成A輪的交割，正是A+輪融資的關鍵階段。

有天晚上，因為還不能說話，他用寫字板讓ICU的護士幫忙打電話給合伙人，叮囑他第二天業(yè)務的事。“護士對我很無語，說都這時候了，別再想著工作了”。

劉斌新在個人公眾號上寫道：因為這場意外的“戰(zhàn)斗”，同事反而更加自驅(qū)，相互主動補位。大家一下子都成長了很多。公司并沒有出現(xiàn)我擔心的“混亂”。

那一年，心影隨形還當選硅谷The Information 2024年度“最有潛力初創(chuàng)公司”TOP 4。

2025年年初，劉斌新接待了一波領導視察。“他們是參加完世界500強企業(yè)的活動之后，主動過來的。500強企業(yè)是什么規(guī)模？我們團隊還不到50人！”

有點意外，有點驚喜，甚至還有點小驕傲，他沒想到心影隨形能被看見。“領導很關心我們的業(yè)務進展，問我需要什么幫助。全程我們沒有做過任何公關對接，全是市、區(qū)兩級政府主動推進的工作。”

重新活過一次后，劉斌新褪去了急于求成的焦灼，多了些沉下心做事的篤定。

他總是笑嘻嘻，那場徘徊在生死邊緣的經(jīng)歷，反倒讓他看清了內(nèi)心真正想要的東西。

現(xiàn)在的他，按部就班地和技術(shù)團隊打磨產(chǎn)品。腳下這片土地給予的踏實感，早已融進他創(chuàng)業(yè)的日常。

回到“原點”

以上只是奮斗在海淀的創(chuàng)業(yè)者縮影，無數(shù)個關于熱愛、堅守與突破的個體故事，在海淀交織生長。

靳瀟杰，北京交通大學計算機學院教授、博導，2018年畢業(yè)于新加坡國立大學，曾是字節(jié)跳動美國研究院創(chuàng)始成員和技術(shù)負責人，還在美國Google研究院、Snap研究院工作過，2024年入選國家級高層次青年人才。

△北京交通大學計算機學院教授、博導 靳瀟杰

靳瀟杰現(xiàn)在的研究方向是World Model。

通俗地講，以前的AI更多是在“看數(shù)據(jù)、做判斷”，比如識別一張圖片、回答一個問題。

而他現(xiàn)在在做的，是希望AI能夠像人一樣，從視頻、音頻、文本等多模態(tài)信息中去理解世界是如何運轉(zhuǎn)的——比如物體如何變化、事件如何發(fā)生、行為之間有什么因果關系。

談及為何放棄大廠高薪，回國任教，靳瀟杰坦言，這幾年國內(nèi)AI的發(fā)展非常快，無論是科研環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎還是國家支持，都已經(jīng)具備了做一流研究的條件。另一方面，學校也提供了很好的支持，讓他可以更專注地去做一些長期、具有探索性的研究。

“當然也有一些個人因素，比如家庭等，但從更核心的角度來說，我希望在一個既有研究深度、又有應用場景的環(huán)境里，把一些真正重要的問題做下去。”靳瀟杰說。

對于生成式視覺模型、多模態(tài)智能的核心技術(shù)瓶頸，靳瀟杰認為，問題不在工程規(guī)模，而在建模范式本身。

現(xiàn)在很多多模態(tài)模型，本質(zhì)上還是以語言為核心來組織知識，但語言只是世界的一種抽象表達，它對世界的刻畫能力是有限的，同時也存在信息上的缺失和偏差。

他認為，真實世界中大量知識，比如物理過程、視覺細節(jié)、動態(tài)變化等，都是無法用語言精確描述的。

其次，當前主流方法基本都是“堆數(shù)據(jù)+Transformer”的范式，但這種方式本質(zhì)上是低效的，它更多是在做統(tǒng)計擬合，而不是理解世界規(guī)律。尤其在長時序、復雜動態(tài)過程建模時，這種方法會明顯失效。

“我們嘗試從兩個方向去突破：一是讓模型直接從視覺數(shù)據(jù)中學習結(jié)構(gòu)化的世界知識；二是探索更接近智能本質(zhì)的建模方式，而不是單純依賴大規(guī)模數(shù)據(jù)擬合。”

一談到技術(shù)，靳瀟杰總是滔滔不絕。

他確實太適合做研究了。

這些年來，他圍繞多模態(tài)智能、生成式視覺模型、高效深度學習等方向，在IEEE TPAMI/CVPR等高水平期刊與會議上發(fā)表論文80余篇。

靳瀟杰是那種少有的兼具學術(shù)、產(chǎn)業(yè)、教育三重視野的學者，他主持開發(fā)的二十余項成果在字節(jié)跳動眾多旗艦產(chǎn)品中商業(yè)化應用，日服務用戶數(shù)超千萬。

在不同角色之間切換，對靳瀟杰來說也是一種挑戰(zhàn)，“研究追求的是前沿和未知，產(chǎn)業(yè)強調(diào)效率和結(jié)果，教育則更關注長期培養(yǎng)，三者的目標是不一樣的。”

好在這里是海淀，他有充分的時間和機會調(diào)整自己。

靳瀟杰還記得第一次來到海淀的場景。

“2010年前后，本科的時候來參加一個競賽。當時是冬天，北京挺冷的。”這是他對北京，也是對海淀的初印象。

但在那場比賽里，他更多的感受還是這里的“最強大腦太多了”。后來他研究生被保送中科院自動化所，跟海淀的緣分更深了。

在這里他遇到很多非常優(yōu)秀、非常有想法、非常有創(chuàng)造力的人，每個人都在專注自己的事情。

“這種氛圍很有感染力，會讓人不自覺地提高對自己的要求，也會更愿意去探索一些更有挑戰(zhàn)性的領域和方向。”靳瀟杰說。

回國后這兩年，他愈發(fā)感受到海淀和海外頂尖研究機構(gòu)的不同。

“國外是在某些方向上非常深入，相對聚焦。而海淀的特點是更開放、多元，不同方向、不同背景的人可以在同一個區(qū)域產(chǎn)生交叉，這對創(chuàng)新是非常有利的。”尤其是在AI這樣需要多學科融合的領域，靳瀟杰覺得海淀的環(huán)境更有優(yōu)勢。

目前，海淀AI人才總量已達到9萬人，而硅谷AI人才為7.4萬，上海7.2萬，杭州大概3.4萬。不難看出，海淀的AI人才集聚規(guī)模、人才密集度，在全國乃至全球都處于領先水平。

3月27日，在中關村論壇現(xiàn)場，我們還看到了月之暗面創(chuàng)始人楊植麟、智譜CEO張鵬、銀河通用創(chuàng)始人王鶴、原力靈機創(chuàng)始人唐文斌、智平方聯(lián)合創(chuàng)始人張鵬、千尋智能聯(lián)合創(chuàng)始人高陽等創(chuàng)業(yè)者。

他們圍繞OpenClaw與AI開源、具身智能的前沿話題進行討論，用“生態(tài)”“自進化”“可持續(xù)token”“算力”等詞描述未來12個月大模型的發(fā)展趨勢，也分享了2026年具身智能應用的可能場景。

實際上，包括宋崇國、劉斌新、靳瀟杰在內(nèi)，他們都是海淀AI生態(tài)的構(gòu)建者，也是中國人工智能崛起的親歷者與推動者，但他們也只是海淀AI人才的一部分。

科技創(chuàng)新風云輪番變化，海淀這塊熱土卻始終躁動年輕。

在“原點Party Nights”系列活動上，我們看到了最小的一位編程選手——

11歲，海淀區(qū)五年級的小學生。