把“民之所望”作為“施政所向”（一線行走）

周 帆

把“民之所望”作為“施政所向”，一茬接一茬地苦干、實干，那些看似不起眼的“潛績”，終將成為群眾點贊的“顯績”

一場春雨過后，田野里一片碧綠。來安街道東和平社區農戶張軍帶著幾個人正在大棚里收割蘆蒿，見我們來了，他熱情地招呼，忙不迭地報喜：蒿價比年前漲了一倍多。春節期間，他成功流轉了30畝土地，還續簽了46畝土地承包合同。

前些年，我隨領導到這里調研時，老張拽著我們倒苦水：“大伙都想增收，可沒啥賺錢的好路子，要是有人帶頭干就好了。”村民的心聲就是我們行動的方向。我們與東和平社區黨支部書記唐星坐在一起，研究富民新路。最終，把增收的希望聚焦到蘆蒿產業上，并將種蒿黨員大戶列為“富民先鋒”，采取“一帶一、一幫多”等形式，帶動“空白戶”栽種蘆蒿。

一個好漢三個幫。在“富民先鋒”的帶動幫助下，東和平社區蘆蒿種植規模擴大到2600畝，破解了村民增收難題。

強村富民是基層干部的主要任務，決定因素在人。東和平社區的經驗不久在全縣復制推廣、完善提升，遴選培育921名由村級干部、駐村第一書記、返鄉興村新村干和“土專家”“田秀才”組成“富民先鋒”隊伍，以干示范、帶隊共干。洪澤湖畔西沙村村民葛以金看到別人養蟹賺錢，心里癢癢的，天天來蟹塘轉悠。村黨支部書記姜濤猜出了他的心思，說：“老葛，你也弄幾個塘口試試吧。”在姜濤的鼓勵下，葛以金當年就養了40畝螃蟹。姜濤隔三岔五來指導清塘消毒、蟹苗選擇、飼料配比、水質調控等技術，老葛養的螃蟹長得肥壯，畝產超過300斤。

富民增收是一項長期而艱巨的工作，靠單打獨斗，難以實現產業振興。如何整合現有人才和技術發展特色產業，推動鄉村全面振興，成了我們一直思考的新課題。縣委組織部組織農業、市場、金融等領域專家，定期開展培訓，提升“富民先鋒”的帶富本領。在各方共同努力下，全縣累計發展蔬菜、桃果、養殖和加工等富民項目330個，增加家門口就業崗位8600多個。

強了村子，富了百姓，暖了民心。這讓我們感悟到，基層組工干部在服務富民增收上還有很大潛力，要多到田間地頭走一走，認真聽一聽村民的訴求。把“民之所望”作為“施政所向”，一茬接一茬地苦干、實干，那些看似不起眼的“潛績”，終將成為群眾點贊的“顯績”。

(作者為江蘇省宿遷市泗陽縣委組織部干部)

《 人民日報 》( 2026年03月30日 11 版)