1978年秋天,香港快活谷賽馬場燈火通明,人聲鼎沸。看臺上一位戴著金邊眼鏡的老人,緊緊攥著望遠鏡,目光死死追著草地上奔馳的賽駒。身邊有人低聲提醒:“六叔,這一場,你那匹‘大明星’不一定占先啊。”老人卻只是笑了笑:“跑馬,靠的是馬膽,也是人心。”這一句隨口之言,頗有幾分他一生行事的影子。
很多人記住邵逸夫,是從電視機里的“邵氏出品,必屬佳片”,或者港姐加冕時的鎂光燈開始。實際上,這個活了107年的老人,生前身份疊得很厚:電影大亨,電視開路人,慈善巨子,賽馬富豪,也是一個在家庭情感上留有缺口的父親。
把這幾個看似不搭界的標簽串在一起看,會發(fā)現(xiàn)他的一生像一部多線敘事的長片:鏡頭一會兒切到攝影棚里,一會兒切到學校的“逸夫樓”,又突然跳到快活谷的賽馬場。驚險、算計、熱血、冷靜,全在里面。
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一、從“摳門老板”到大慈善家:錢花在什么地方
如果只看他在公司里的名聲,大半藝人恐怕都要說一句:“六叔,可真摳。”在邵氏、在無線電視臺,他對演員的薪酬堅持“固定工資”模式,不給天價片酬,不搞臨時漫天要價。紅成什么樣,拿多少就是多少。有人私下里打趣:“在六叔那里,巨星也是打工仔。”
這種做法,在當年香港電影、電視界已屬逆風操作。別家片商開出高價搶人,他偏要把演員當“正式員工”用,簽約、管理、培訓(xùn)一條龍,既算長遠賬,也算死賬。賺得多,是公司的,藝人只拿合同里的那一份。這種鐵板一塊的管理方式,讓不少人心里憋屈,卻也在無形中,給邵氏和TVB積累了極其穩(wěn)固的劇組和班底。
他對錢的摳,遠不止對藝人。早年拍片時,為了節(jié)省人手,他自己扛機器、自己盯鏡頭、自己跑外景,連道具能重復(fù)用一次,絕不多做一套。熟悉他的人都知道,他進片場、進辦公室,看見燈白開著,都會皺眉頭問一句:“這盞要不要?”那是從創(chuàng)業(yè)初期熬過窮日子的習慣,一直沒改。
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有意思的是,就是這樣一個對日常開支錙銖必較的人,偏偏在一件事上,一點也不“摳”——慈善。上世紀八十年代以后,尤其是內(nèi)地改革開放的步伐加快,他把目光很堅定地投向內(nèi)地教育:大學、中學、小學,多種教育項目,聯(lián)合教育部門推進。截至統(tǒng)計,他出資興建、支持的教育項目超過六千個,“逸夫樓”幾乎成了幾代學生校園記憶的一部分。
數(shù)字背后是實打?qū)嵉恼娼鸢足y,累計捐資數(shù)十億。不少工程,他只提三點要求:錢到位,質(zhì)量過關(guān),別鋪張。至于冠名、牌匾、儀式,他倒是看得很淡。有人評價他“錢花得極有方向感”,也有人半開玩笑說:“六叔把對員工的摳,全補到了學生身上。”這么說雖有點刻薄,但多少貼近他在財富使用上的邏輯:賺錢,是硬;該花時,不含糊。
他對自己的離去,同樣延續(xù)這種邏輯。2014年,107歲的邵逸夫在家中安然辭世。沒有大規(guī)模公祭,沒有四面八方排隊吊唁的排場,葬禮極為簡樸,家屬遵照遺愿,直接火化,不設(shè)繁文縟節(jié)。以他的地位,若要豪華葬禮,絕非難事,但他選擇把“面子錢”省下來,把“場面風光”留給別人。這種“摳門”,說到底,還是對自己下手最狠。
二、“造星工廠”與賽馬場:兩個舞臺,同樣較真
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在香港的娛樂圈里,說起“造星”,繞不過兩塊招牌:邵氏和TVB。可以說,一部香港影視史里,半個以上的名角兒都跟這個姓邵的老人有直接或間接關(guān)系。邵逸夫在娛樂業(yè)的布局,并不是一開始就胸有成竹,而是一路跌宕走過來的。
上世紀三四十年代,他隨家族從上海擴展業(yè)務(wù),經(jīng)歷戰(zhàn)亂、避險,又輾轉(zhuǎn)南下。等到五六十年代香港電影工業(yè)起勢,邵氏兄弟已經(jīng)在片場摸索出一套成熟的工業(yè)化流程:自建片廠,自辦發(fā)行,自養(yǎng)導(dǎo)演、武行和演員。那時候,他對娛樂事業(yè)的理解,已經(jīng)不再停留在“拍一部片子賺一筆”的層面,而是要把“電影”搞成有完備體系的工業(yè)。
他對電視的判斷,同樣堪稱毒辣。六十年代末七十年代初,香港電視還是個“新鮮玩意兒”,很多人在猶豫要不要投入大規(guī)模資金,他卻一頭扎入,創(chuàng)辦無線電視臺(TVB),把電影的經(jīng)驗搬到電視里來,用流水線般的制作方式,源源不斷地拍電視劇。從七十年代到八十年代,TVB出品成了家家戶戶飯桌旁的固定節(jié)目,《大時代》《上海灘》《射雕英雄傳》之類的劇集,在很多人記憶深處占據(jù)了一塊位置。
值得一提的是,他意識到“明星成本”虛高以后,另辟蹊徑搞起了“自己種明星”的路子。港姐選美,藝員訓(xùn)練班,其實都是這個思路的延伸:選苗子,自己培養(yǎng),自己用。林青霞、張曼玉、袁詠儀、趙雅芝,后來的周潤發(fā)、梁朝偉、劉德華、張國榮……一連串名字背后,不僅僅是個人奮斗,也是他搭起來的舞臺在托舉。
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同樣講究“眼光”的,還有那個看似離娛樂很遠的賽馬圈。香港賽馬有百余年歷史,快活谷與跑馬地賽馬場,是城市里最醒目的“富人游戲”場域。能成為賽馬會會員,必須既有財富,又有社會信譽,入會本身就是一種“身份認證”。
邵逸夫在這里,并不只是個“買幾匹馬玩玩”的門外漢,而是用做生意、拍電影的那套認真勁兒,撲在賽馬上。他買馬有自己的標準:純血英國馬,血統(tǒng)清晰,體格優(yōu)秀,再配上靠譜的馬房和練馬師。第一匹“銀子”,在快活谷一戰(zhàn)成名,連奪多場賽事冠軍,給他帶來不少驚喜。嘗到甜頭之后,“銀子”“大波士”“大明星”“功夫王子”等一匹匹戰(zhàn)馬接連入廄,馬房里熱鬧得很。
有人曾經(jīng)問他:“賽馬不就是賭博么,圖個熱鬧,你玩得也太認真了吧?”他淡淡回一句:“電影也是娛樂,人家說看個熱鬧,臺前幕后誰敢不認真?”這話多少帶點自辯,卻也反映出個事實:他對自己認準的領(lǐng)域,都要求做到專業(yè)水準。
尤其“功夫王子”這匹馬,在香港賽馬史上留下了醒目的記錄,曾連續(xù)拿下六場重要賽事的冠軍,被不少馬迷視作傳奇。名字為什么叫“功夫王子”?熟悉他的人都知道,這里面有一層難以言盡的遺憾:當年李小龍?zhí)岢銎暌螅觾r高,談崩了合作。后來李小龍紅遍全球,影響遠超一般影星。那次“錯失”,在他心里始終像一根刺。給愛馬起這個名字,有人說是“補償心理”,也有人說是自嘲——少了一位功夫巨星,只好在馬場上再造一個“功夫王子”。
跑馬場上風光固然無限,但賽馬畢竟要看運氣。邵逸夫的馬,大多能跑出成績,被馬圈視為“運氣好”。對比之下,像導(dǎo)演王晶這樣同樣熱愛賽馬的人,砸重金買下“旺旺寶駒”,結(jié)果竟然“七戰(zhàn)七敗”,一度成了馬圈笑談。運氣這東西,很難說得清,但在同一條賽道上,有人順風順水,有人連連受挫,也確實讓人感慨命運的幽默。
隨著年紀增大,加上他把更多精力投向慈善和公司管理,那些曾經(jīng)在快活谷疾馳的戰(zhàn)馬,一匹匹退役,他自己也漸漸淡出馬場。但他和“大明星”“大波士”“功夫王子”一起沖線的畫面,恐怕一直存在他記憶里。對他這種性格的老人來說,賽馬不是單純的消遣,更像是另一種形式的“較勁”。
三、事業(yè)如日中天,兒女卻漸行漸遠
對外界來說,邵逸夫的一生,最耀眼的是事業(yè)和慈善。可在他的內(nèi)心世界,始終有一塊地方是空的,那就是父子、父女之間的那份親近。他的家庭關(guān)系,多少有些“分層”:一邊是公眾視野里的成功企業(yè)家,另一邊,是并不和睦的家庭。
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他與原配夫人并未正式分開,卻長期兩地分居,來往日漸稀薄。四個子女跟隨母親久居新加坡,在自己擅長的領(lǐng)域生活工作,清一色地沒有踏入娛樂圈。這一點,對很多傳統(tǒng)華人家庭來說,多少有些意外——如此龐大的娛樂王國,按常理說,子女總有一人會接班。
早年,他的兩個兒子確實在邵氏體系里幫忙,參與事務(wù)。但母親去世后,他將多年相處的伴侶扶正,這一步在家里掀起了浪。兩個兒子難以接受這個現(xiàn)實,對父親的決定有很深意見。之后,他們逐漸退出父親的事業(yè),從公司離開,回新加坡發(fā)展。二十多年里,父子之間幾乎斷了聯(lián)系,既沒有業(yè)務(wù)往來,也極少私下問候。
對外界來說,這是豪門內(nèi)部的家務(wù)事,不好置喙。但對一個上了年紀的父親來說,這樣的孤立感,的確不好受。有熟人回憶,他偶爾會在談起子女時沉默幾秒,然后岔開話題,把話頭扭回劇務(wù)、捐款或者賽馬。那種刻意的回避,本身就說明心里并不平靜。
在很長一段時間里,他把本該留給家庭的熱情,更多地投向事業(yè)、慈善和賽馬。這種“轉(zhuǎn)移”,看上去像是忙碌驅(qū)散寂寞,實際上也是一種自我消解。快活谷的觀眾席、人聲鼎沸的頒獎禮、學校剪彩的儀式,都是熱鬧場合,可熱鬧過后,回到家里,周圍真正親近的人并不多。
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值得注意的是,隨著年齡一歲歲往上加,他的態(tài)度也在慢慢軟下來。和很多傳統(tǒng)長輩一樣,年輕時容易硬扛,到年老時才漸漸意識到,親情里面有些裂痕,只靠“身份”是壓不平的。后來,他和兒女的關(guān)系有一定緩和,子女會來探望,聚在一起吃飯聊天,往事不再翻舊賬。事業(yè)繼承的問題,也就順勢放下:子女有自己的路,他不再強求。
邵氏王國與TVB的接班,最終更多交到了職業(yè)經(jīng)理人和管理層手里,而不是“父傳子”的模式。外人看,會覺得有點惋惜:辛苦打下的江山,后代無人接手。但站在另一個角度看,這種“能力者居之”的做法,也算是把企業(yè)當成一個獨立體來對待,而不只是家族財產(chǎn)的一部分。
從時間軸上看,他前半生幾乎全部奉獻給影視工業(yè),扛過戰(zhàn)亂,扛過行業(yè)低谷,也抓住了時代紅利;中年以后,相繼押中電視劇、選秀、藝員培訓(xùn)等方向,把香港娛樂推上高峰;再往后,八九十年代,他大幅調(diào)整重心,把大量資金投向教育、醫(yī)療和科學研究,做成了一個大慈善家應(yīng)有的格局。2011年前后,他的身體狀況已不如從前,但仍然堅持出席部分公開活動。直到103歲正式退休,結(jié)束了超長的“上班生涯”。
有意思的是,就算退下來,他對小節(jié)依舊在意。有工作人員回憶,六叔看文件時,哪怕是一個標點寫錯,他都會指出來:“這個不要浪費紙,改好了再印。”這種一絲不茍,從年輕延續(xù)到百歲,并不是裝出來的形象,而是一種根深蒂固的生活方式。
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反過來看他的一生,財富、名望、榮譽、壽數(shù),這些在世人眼中耀眼的東西,他都拿到了少有人有的高度,但個人情感和家庭關(guān)系,卻并不完美。有人往往喜歡用“完人”去形容成功人士,似乎事業(yè)輝煌、慈善出眾,就該在家庭里也無可挑剔。邵逸夫的經(jīng)歷,恰恰打破了這種簡單的想象:他不是沒有缺點,也不是不會犯錯,只是在大風大浪里,把自己能做的那一部分做到極致。
從年輕時冒著風險遠赴海外,帶回一臺留聲機,觸摸到“有聲電影”的門檻,到香港電影黃金年代把“邵氏出品”打成金字招牌,再到電視時代轉(zhuǎn)身布局,造就無數(shù)“港劇記憶”,再疊加上快活谷賽馬場上的一次次沖線,以及遍布內(nèi)地校園的“逸夫樓”,一條時間軸拉長,能看見的,是一個人始終在奔跑。
他把很多人夢寐以求的東西——權(quán)勢、財富、名聲、馬場上的榮耀——都拿在手里,卻沒能把最普通、最樸素的那種天倫之樂完全守住。掰開來看,這既是時代印記,也是個人性格帶來的結(jié)果。
壽到107歲,不是每個人都能遇到的幸運;撐起那么多產(chǎn)業(yè)和項目,也不是每個人能扛住的重量。對邵逸夫來說,他這一生,既像一場拍了很久的長鏡頭,也像快活谷里一圈又一圈的賽馬。有人記得他的大制作,有人記得他的大慈善,有人記得他在看臺上握著望遠鏡的那雙手——這些碎片拼在一起,就是那個“快活谷里賽洋馬”“大明星”“大波士”是至愛的老人的全部影子。
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