多賽道深耕，筑牢抗周期競(jìng)爭(zhēng)壁壘，華潤(rùn)萬(wàn)象生活2025年業(yè)績(jī)報(bào)交出“服務(wù)商”答卷

3月30日，華潤(rùn)萬(wàn)象生活召開(kāi)2025全年業(yè)績(jī)媒體說(shuō)明會(huì)，公司董事會(huì)主席李欣、執(zhí)行董事及總裁喻霖康等管理層出席會(huì)議。

本次會(huì)議正值公司上市五周年、“十四五”規(guī)劃圓滿收官之際，管理層全面披露了2025年經(jīng)營(yíng)成果，并回應(yīng)了業(yè)內(nèi)較為關(guān)心的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)變化、資本規(guī)劃、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等核心熱點(diǎn)問(wèn)題。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，截至2025年末，華潤(rùn)萬(wàn)象生活實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入180.22億元，同比增長(zhǎng)5.1%，核心凈利潤(rùn)39.50億元，同比增長(zhǎng)13.7%。

華潤(rùn)萬(wàn)象生活董事會(huì)主席李欣表示，2025年公司錨定“世界一流的城市品質(zhì)生活服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，秉持“內(nèi)涵式增長(zhǎng)+外延式增長(zhǎng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)策略，貫徹“有利潤(rùn)的營(yíng)收，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”經(jīng)營(yíng)方針，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，管理效益持續(xù)提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏大市。

多賽道深耕，筑牢抗周期競(jìng)爭(zhēng)壁壘

在業(yè)績(jī)會(huì)上，喻霖康提到，目前華潤(rùn)萬(wàn)象生活正在走細(xì)分賽道的專業(yè)化發(fā)展道路，已形成非凡重奢、城市旗艦、品質(zhì)生活、前沿創(chuàng)新四大賽道。

“雖然當(dāng)下零售市場(chǎng)出現(xiàn)了分化的趨勢(shì)，為應(yīng)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，我們將始終保持戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揮多賽道布局的優(yōu)勢(shì)，細(xì)化深化細(xì)分賽道的專業(yè)化管理。”喻霖康分享稱。

據(jù)喻霖康介紹，在資源分配上，公司遵循效益優(yōu)先、動(dòng)態(tài)調(diào)整的核心原則，結(jié)合重奢提質(zhì)、非奢擴(kuò)量的雙線協(xié)同思路，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)布局與高效協(xié)同。

喻霖康還提到，多賽道布局本身就是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的核心能力，不同賽道產(chǎn)品在不同周期下表現(xiàn)存在差異，這讓華潤(rùn)萬(wàn)象生活具備極強(qiáng)的抗周期韌性。

對(duì)于“存量競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)分化下的行業(yè)格局與領(lǐng)先地位鞏固”的問(wèn)題，華潤(rùn)萬(wàn)象生活副總裁、商業(yè)航道總經(jīng)理王磊回應(yīng)稱，當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)正去地產(chǎn)化，回歸以客戶為中心的服務(wù)本質(zhì)，未來(lái)行業(yè)集中度將持續(xù)提升，頭部企業(yè)將憑借品牌、運(yùn)營(yíng)、資本和生態(tài)優(yōu)勢(shì)加速資源整合。

王磊表示，公司將通過(guò)三大舉措鞏固領(lǐng)先地位：一是堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量規(guī)模增長(zhǎng)，在一、二線城市提升布局密度，在人口基數(shù)大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的優(yōu)質(zhì)三線城市擇優(yōu)布局，重點(diǎn)選擇有潛力成為城市頭部的項(xiàng)目；二是細(xì)化四大賽道差異化經(jīng)營(yíng)打法，持續(xù)精進(jìn)各賽道運(yùn)營(yíng)能力，強(qiáng)化抗周期優(yōu)勢(shì)；三是打造領(lǐng)先行業(yè)的商業(yè)平臺(tái)和生態(tài)，聚焦核心城市核心區(qū)位、深化品牌伙伴共建、依托會(huì)員體系打造私域流量壁壘，構(gòu)建全場(chǎng)景生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉，2025年華潤(rùn)萬(wàn)象生活在營(yíng)購(gòu)物中心達(dá)135座，零售額2660億元，同比增長(zhǎng)23.7%，大幅跑贏社消零增速；其中54座項(xiàng)目零售額穩(wěn)居當(dāng)?shù)匕袷祝?05座躋身前三，市場(chǎng)份額持續(xù)攀升。第三方項(xiàng)目拓展成效顯著，年內(nèi)新簽12個(gè)第三方購(gòu)物中心項(xiàng)目，平均建筑面積超10萬(wàn)平方米，為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入新動(dòng)力，也印證了公司多賽道布局的科學(xué)性。

寫(xiě)字樓業(yè)務(wù)同樣表現(xiàn)穩(wěn)健，年末在管項(xiàng)目233個(gè)，在管面積1815萬(wàn)平方米，出租率提升3.6個(gè)百分點(diǎn)至77.2%，新租面積同比增長(zhǎng)19%，客戶滿意度高達(dá)99%，“租賃+運(yùn)營(yíng)+物業(yè)”一體化優(yōu)勢(shì)持續(xù)凸顯，成為商業(yè)航道的重要支撐。

消費(fèi)適配+資本賦能，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效

消費(fèi)市場(chǎng)變化、資本規(guī)劃、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及股東回報(bào)，是本次業(yè)績(jī)會(huì)業(yè)內(nèi)關(guān)注的另一大重點(diǎn)。

關(guān)于消費(fèi)市場(chǎng)變化，喻霖康表示，2025年國(guó)內(nèi)消費(fèi)總量持續(xù)擴(kuò)容，社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次突破50萬(wàn)億，最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)52%，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從投資主導(dǎo)向消費(fèi)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型步伐加快。同時(shí)，消費(fèi)分化特點(diǎn)愈發(fā)凸顯，呈現(xiàn)四大趨勢(shì)。

具體來(lái)看，服務(wù)消費(fèi)增速快于商品消費(fèi)，2025年服務(wù)零售額增長(zhǎng)5.5%，快于商品零售1.7個(gè)百分點(diǎn)，消費(fèi)者從買商品向買體驗(yàn)、買服務(wù)轉(zhuǎn)變；高端奢侈品消費(fèi)企穩(wěn)，公司購(gòu)物中心內(nèi)奢侈品銷售同比增長(zhǎng)約6.5%，非奢消費(fèi)則更注重品質(zhì)性價(jià)比，黃金飾品、文創(chuàng)IP、運(yùn)動(dòng)戶外等品類增速超20%；線上線下渠道平衡發(fā)展，增速差距大幅收窄，線下商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，線上品牌線下開(kāi)店成為趨勢(shì)；三、四線城市線下消費(fèi)熱度領(lǐng)跑，快消品增長(zhǎng)近八成來(lái)自3至5線城市，貢獻(xiàn)度持續(xù)攀升。

針對(duì)REITs擴(kuò)容至寫(xiě)字樓、酒店資產(chǎn)及母公司華潤(rùn)置地規(guī)劃商業(yè)REITs未來(lái)3—5年達(dá)300億—500億規(guī)模的影響，管理層表示，這對(duì)公司是重大利好。

“一方面，公司作為專業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)商，隨著規(guī)模擴(kuò)大，專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的需求和價(jià)值愈發(fā)凸顯；另一方面，母公司REITs擴(kuò)募與融資計(jì)劃打通資本循環(huán)，既能為母公司注入發(fā)展動(dòng)力，也能為華潤(rùn)萬(wàn)象生活輸送更多托管項(xiàng)目，增厚運(yùn)營(yíng)收入，形成正向循環(huán)。對(duì)于寫(xiě)字樓REITs申報(bào)，公司將緊跟母公司整體資產(chǎn)規(guī)劃節(jié)奏，全力提供專業(yè)運(yùn)營(yíng)配套服務(wù)。”華潤(rùn)萬(wàn)象生活管理層分享稱。

在業(yè)績(jī)會(huì)上，華潤(rùn)萬(wàn)象生活首席財(cái)務(wù)官聶志章還介紹了“十五五”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與股東回報(bào)規(guī)劃，公司將錨定“世界一流的城市品質(zhì)生活服務(wù)商”定位，深化商管+物管+大會(huì)員一體化“2+1”模式，以盈利優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量領(lǐng)先、市值領(lǐng)先、品牌卓越為核心衡量要素。

其中，商管業(yè)務(wù)鞏固行業(yè)第一，物管業(yè)務(wù)躋身行業(yè)綜合前五，會(huì)員總量沖擊1億；股東回報(bào)方面，2026年分紅政策保持穩(wěn)定，“十五五”期間將維持高比例穩(wěn)健分紅，平衡業(yè)務(wù)擴(kuò)張與股東收益。

對(duì)于業(yè)內(nèi)較為關(guān)心的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及出租率、品牌黏性維持問(wèn)題，聶志章回應(yīng)稱，公司“十四五”期間，第三方項(xiàng)目收入占比從24.8%提升至33.1%，稅前利潤(rùn)占比從19.3%提升至25.3%，盈利水平與母公司項(xiàng)目持平，凸顯公司市場(chǎng)化專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。

王磊表示，2025年公司在營(yíng)購(gòu)物中心平均出租率達(dá)97.2%，同比提升0.5個(gè)百分點(diǎn)，核心在于三大舉措：一是堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、客戶中心、合作共贏的價(jià)值觀，保障品牌盈利，夯實(shí)合作基礎(chǔ)；二是升級(jí)伙伴計(jì)劃，推動(dòng)與重點(diǎn)品牌的總部對(duì)總部對(duì)接，從單純招商升級(jí)為價(jià)值共創(chuàng)，聯(lián)合打造現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)場(chǎng)景；三是全周期打磨產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)組合與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以優(yōu)質(zhì)客流和銷售實(shí)績(jī)贏得品牌信任。

此外，公司在科技賦能、ESG建設(shè)等方面的成果，也為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。2025年，公司AI客流系統(tǒng)、能源智能管理系統(tǒng)全面落地，人均綜合能耗下降17%；ESG行業(yè)影響力顯著提升，獲CDP、明晟等多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)ESG評(píng)級(jí)，連續(xù)三年入選中國(guó)ESG上市公司先鋒100榜單，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與運(yùn)營(yíng)效益協(xié)同提升。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）

文/初晨