中國商報(記者 王怡菲)近日,國內主流運動品牌相繼發布2025年年度業績報告,在整體消費環境趨于理性、行業競爭從增量擴張轉入存量爭奪的背景下,其分別交出了差異化答卷:安踏集團憑借多品牌矩陣突破800億元營收大關,李寧強化專業特性,圍繞奧運展開布局,特步穩坐“跑步專家”寶座,361度則展現出強勁的增長韌性。
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安踏體育品牌專賣店。(資料圖,圖片由CNSPHOTO提供)
錨定專業賽道,筑牢發展基本盤
過去一年,運動消費市場呈現出明顯的“消費分層”特征,消費者對“質價比”和“專業性能”的要求持續攀升。
在專業賽道布局上,四大運動品牌持續加碼,以核心技術賦能產品升級,打造差異化競爭壁壘。據了解,過去10年,安踏集團年度研發投入從2016年的3.5億元增至2025年的22億元,10年增幅超5倍,發布了行業首個專用AI設計大模型“靈龍設計大模型”,自主研發的PG7跑鞋年銷量超過400萬雙;特步則穩居國內各大主要馬拉松賽事全局穿著率榜首,搭載前沿碳板科技的160X7系列跑鞋備受消費者青睞。
361度累計斬獲了1110項專利,“飛燃5”系列跑鞋助力柏林馬拉松選手刷新紀錄;李寧迭代推出創新中底科技“超?膠囊”,專業跑鞋年銷量突破2600萬雙。各品牌在專業運動領域的技術突破,成為吸引消費者、鞏固市場地位的核心抓手。
跑步與戶外雙線形成激戰。跑步品類競爭激烈,成為決定品牌基本盤的關鍵戰役。
特步繼續深化跑步細分市場。2025年,其主品牌實現低單位數增長,雖增速放緩,但在馬拉松專業領域的核心競爭力依舊穩固,跑鞋穿著率分別連續第四年、第三年位列中國男子、中國女子馬拉松百強榜第一,旗下索康尼品牌表現突出,全年收入同比增長超30%,站穩高端專業跑鞋市場。同時,特步試水品牌向上,開設“金標跑步店”發售高端聯名跑鞋。
李寧則在跑步領域發起強勢反攻。2025年跑步品類業務已成為李寧第一大收入來源,流水占比從2021年的16%持續增至如今的31%。在2025上海馬拉松“破三”跑者中,李寧三大核心跑鞋IP之一飛電穿著率位列第一,專業跑鞋定位持續走強。
戶外熱潮正從“風口”變為“常青樹”,多品牌加速卡位。戶外運動不再是一時的時尚風口,而變為長期穩定的消費選項。
安踏集團無疑是戶外賽道的大贏家。2025年,迪桑特、可隆所在的所有其他品牌板塊收入同比增長59.2%至169.96億元,相比2020年增長近7倍。此外,安踏2025年全資收購的德國戶外品牌狼爪,進一步補齊了其專業戶外板塊,集團通過多品牌覆蓋城市戶外到極限探索全場景,構建起賽道壁壘。
值得一提的是,全球化布局也是行業的共同選擇,各大品牌紛紛從產品輸出,轉向品牌運營與本土化落地。安踏積極拓展東南亞、中東等市場,在美國開設北美首家旗艦店,并計劃2028年前在東南亞布局千家零售網點;特步也聚焦東南亞市場,在馬來西亞、泰國等地持續擴張,跨境電商實現了超220%的大幅增長;數據顯示,361度國際零售流水同比大漲約125.4%;李寧則依托奧運賽事資源,打造專業科技產品,穩步提升全球影響力。
差異化突圍,四大品牌各有打法
盡管“專業”是共同底色,但四大品牌的發展路徑各具特色,在存量競爭中走出了各自的增長路線。
安踏集團帶領多品牌艦隊邁向新的臺階,集團2025年收入突破800億元。安踏的快速增長依托層次分明的多品牌矩陣,2025年,FILA貢獻了近285億元的穩健收入,而迪桑特流水也首次突破100億元,成為集團第三個百億級品牌。
李寧堅守“單品牌、多品類、多渠道”戰略,集中資源打磨核心品牌專業形象。2025年營收增長3.2%至295.98億元,增速平穩但運營效率亮眼,全渠道庫銷比為4個月、平均庫存周轉期為64天,經營現金凈流入達48.52億元,跑步、籃球、綜訓三大專業品類流水占比高達64%。
特步全力聚焦跑步核心賽道,將細分優勢做到極致。2025年,包攬國內六大重點馬拉松賽事全局穿著率第一。與此同時,電子商務業務表現出色,抖音及微信視頻號等直播平臺全年收入增長約40%,成為重要增長引擎。
361度憑借渠道創新實現“逆襲”,總營收同比上升11%至111億元,經營活動現金凈流入同比上升1067%至8億元,品牌積極推動零售業態創新,以“千平空間、全場景覆蓋、一站式購齊”為核心的全球超品店目前開設超百家,已完成了從模式驗證到規模化布局的關鍵跨越。
當下,消費市場趨于理性,國際品牌積極搶占市場份額,單純的規模擴張早已不是破局關鍵。安踏集團董事局主席丁世忠在財報發布時表示:“‘買得好、管得好、強運營’是夯實品牌定位、提升經營質量和品牌價值的基礎。”在存量博弈的競爭壓力下,若能以精準定位、高效運營與長期價值為核心,推動品牌走向質量與價值雙優,或將有助于企業在全球市場站穩腳跟。
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