建設醫學高地輻射全國，筑牢區域樞紐服務全域

（人民日報健康客戶端記者 周學津）當前，優質醫療資源的布局與協同發展依然是業內焦點。在醫療衛生事業從量的積累邁向質的躍升的關鍵時期，如何構建優質高效的醫療服務體系？3月30日，人民日報健康客戶端“2026兩會健康策”直播節目中，首都醫科大學附屬北京同仁醫院黨委副書記、院長袁進，寧夏回族自治區人民醫院副院長趙瑞寧共話公立醫院高質量發展路徑，共同解答如何通過強化協同與創新，實現“建高地”與“筑樞紐”的目標。

在袁進看來，醫學高地的首要責任是攻克疑難危重癥，引領診療技術發展與模式創新。“目前，醫院針對復雜病例，設立了‘共病中心’，通過整合多學科資源提供一體化解決方案。在優勢專科內部，則深耕‘專病平臺’，實現從篩查、診斷、治療到隨訪的全流程精細化管理。這種雙循環診療體系，就是為了打破傳統學科之間的界限，真正以患者為核心重構服務鏈條。”袁進說。

科技創新是支撐醫學高地屹立的關鍵。袁進介紹，醫院正致力于將前沿科技深度融入臨床研究與診療實踐。“作為多個國家級研究平臺的依托單位，我們構建了從基礎研究、技術研發到臨床驗證與推廣轉化的完整創新鏈條，著力推動原創性診療方案與高端醫療設備的研發。面對‘一院多區’的發展格局，醫院通過建設‘數字孿生醫院’、打造線上線下融合的‘醫療島’等智慧服務模式，讓尖端技術與優質資源能夠跨越地理限制，服務更廣泛人群。”袁進說。

“高地的價值不僅在于自身高度，更在于其輻射與帶動能力。”袁進介紹，醫院通過牽頭組建全國性專科聯盟、搭建遠程醫療平臺，將規范化的診療方案與技術標準向基層推廣。同時，通過接收骨干醫師進修、派駐專家團隊、開展技術幫扶等形式，與各地醫療機構建立緊密型醫聯體，著力培育本土化人才隊伍。對于區域性醫療中心，則探索通過學科共建、管理輸出、文化融合等深度合作模式，系統提升其專科能力與醫院治理水平，構建起分層級、高效協同的醫療服務網絡。

寧夏回族自治區人民醫院副院長趙瑞寧分享了作為區域醫療中心的探索與思考。“省級醫院扮演著筑牢區域樞紐的核心角色，我們的定位是打造區域內疑難危重癥診療的核心支柱與服務平臺。”趙瑞寧表示，醫院一方面持續強化胸痛、卒中、創傷、危重孕產婦與新生兒救治等急診急救中心能力建設；另一方面，積極牽頭構建覆蓋全區的醫療聯合體，通過規范化培訓、技術下沉、遠程會診、巡回醫療等多種形式，將優質資源向縣域乃至基層延伸，切實提升基層首診與健康“守門”能力，推動形成科學有序的分級診療格局。

筑牢樞紐功能，離不開內部治理體系的創新。趙瑞寧介紹，醫院正積極探索符合自身功能定位的現代醫院管理制度。“我們穩步推行基于崗位價值、業績貢獻的目標年薪制改革，旨在建立更加科學、更能體現醫務人員技術勞務價值的薪酬體系，激發內生動力與發展活力。面對‘一院多區’運行帶來的管理現狀，醫院著力推進管理同質化、醫療標準化、信息一體化，并依據各院區位特點與服務人群需求，實施差異化功能定位與資源動態調配，確保整體服務效能最優。”趙瑞寧說。

兩位專家共同表示，強化區域醫療協同，賦能專科創新引領需要通過持續深化體制機制改革，加強信息互聯互通與數據共享，促進人才、技術、管理、文化等要素在“高地”與“樞紐”之間順暢流動與高效配置。這不僅是實現醫院自身高質量發展的必然要求，更是穩步推進健康中國建設，讓全體人民共享醫療衛生事業發展成果的關鍵支撐。