出品|公司研究室
文|王哲平
3月31日,“Robotaxi第一股”如祺出行(9680.HK)發布了2025年財報。公司總收入52.9億元,同比大幅增長114.6%;年內凈虧損2.9億元,同比收窄48.1%,每股虧損從3.99元降至1.49元。
從核心指標來看,如祺出行這份成績單頗為亮眼。但53億收入之下,如祺出行仍未擺脫對傳統業務的依賴,同時還面臨著Robotaxi業務重資產投入的挑戰。
對網約車依賴度提高
2025年,如祺出行運營數據高增,收入同步走高。全年交易額(GTV)64.26億元,同比增長115.7%;訂單量2.33億單,同比激增106.2%;日均訂單量從2024年的30.96萬單提升至63.85萬單;單筆訂單平均交易額27.6元,較2024年提高1.2元;總收入52.9億元,同比大幅增長114.6%。
收入翻倍的背后,公司的收入結構相較2024年更加失衡。
具體來看,如祺出行的業務分為三部分,分別是出行服務、技術服務、車隊銷售及維修。
其中,出行服務里的網約車服務是公司最核心的收入來源,全年收入50.9億元,同比增長131.9%,占比由上年的89.2%提升至96.4%。
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受益于AI數據及模型解決方案、高精地圖等技術服務商業化加速,2025年技術服務收入1.6億元,同比暴增487.4%。雖然該業務實現大幅增長,但收入占比僅為3.0%,尚不能成為“第二曲線”。
2025年,車隊銷售及維修業務因車輛銷售收入減少出現大幅下滑,收入2891萬元,同比下降87.8%,占比由上年的9.6%降至0.5%。
綜合來看,如祺出行雖然有“Robotaxi第一股”的光環,現在仍是一家傳統網約車平臺,前沿科技業務在營收中幾乎可以忽略不計。同時,由于車隊銷售及維修業務大幅下滑,進一步削弱了公司業務多元化的潛力。
盈利能力顯著改善
這份財報中,讓投資者感到欣喜的是,如祺出行的盈利能力大幅改善,使得每股虧損從3.99元降至1.49元,收窄62.7%。
2025年,如祺出行的毛利6.3億元,同比大幅增長395.3%;整體毛利率11.9%,較2024年提高6.8個百分點。其中,出行服務毛利率從5.0%改善至11.7%,是毛利率大幅提高的主要原因。
在財報中,如祺出行表示,在有效提高滲透率后采取更審慎的乘客獎勵政策,減少補貼支出;司機端獎勵減少,因公司車隊維保服務優化了司機成本結構,且訂單量增長確保司機收入預期,降低額外激勵需求。
簡單來說,如祺出行減少了對乘客和司機的補貼。這在商業邏輯上等同于削減服務成本,雖然提升了賬面利潤,但也可能透支未來的增長潛力和司機粘性。
凈利潤方面,年內凈虧損2.93億元,同比收窄48.1%;經調整凈虧損2.88億元,同比收窄37.0%。
凈利潤的收窄除了受毛利率提升影響,還在于如祺出行壓縮了后端成本。
2025年,如祺出行一般及行政開支同比減少18.1%,從1.36億元降至1.11億元,公司表示這是得益于上市開支減少、股份支付費用降低及規模經濟效應;研發開支同比減少15.9%,從1.41億元降至1.19億元,因部分研發人員成本轉入技術服務收入成本。
Robotaxi或成為“吞金獸”
作為港股的“Robotaxi第一股”,如祺出行一直試圖用“科技股”的估值邏輯來包裝自己。
然而,現實并非如此,如祺出行更為嚴峻的挑戰恰好來自于其寄予厚望的Robotaxi業務。
2025年,Robotaxi等創新服務收入僅為576萬元,占總收入比重低至0.1%。盡管營收微薄,但其擴張步伐并未停止。2026年第一季度,如祺Robotaxi運力已擴至約600輛,較2025年底規模翻倍。
按照如祺出行“Robotaxi+”戰略,如祺出行計劃在未來5年與合作伙伴構建超萬輛規模的Robotaxi車隊,運營擴展至百城,并計劃投入10億資金在100個城市建設1000個三級運維網絡,支撐10萬輛Robotaxi運維能力。
這表明,現階段的Robotaxi業務絕非利潤奶牛,而是不折不扣的“吞金獸”。無論是車隊組建、早期定制開發,還是安全員人工成本、數據中心的算力支持以及長期的車路協同運維,無一不需要龐大的資本開支來支撐。
當前如祺出行陷入兩難境地:傳統網約車業務身處紅海,且盈利天花板低;技術服務與Robotaxi雖代表未來,但商業化進程緩慢,短期難以貢獻實際利潤,隨時可能將好不容易收窄的虧損敞口再次撕裂。
尤其需要注意,2025年技術服務毛利率由上年的18.7%降至14.8%,減少了3.9個百分點。
結語
2025年,翻倍的收入、近4倍的毛利增長,減半的虧損證明了如祺出行的韌性。但資本市場更喜歡性感的故事,傳統網約車的故事缺乏吸引力,尚未成規模的Robotaxi還不足激發市場想象力。
這家出行平臺仍需面對漫長且昂貴的商業化考驗,公司所講的科技出行故事尚未找到真正的盈利支點。
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