黨建紅引領實干魂——記陜西鋅業(yè)制液車間設備保障戰(zhàn)線的“沖鋒者”封權

來源：環(huán)球網(wǎng)

在陜西鋅業(yè)制液車間，提起封權，大家都會豎起大拇指。這位扎根設備維修崗位十余年的黨員骨干，始終把“一名黨員就是一面旗幟”的信念刻在心里，把黨建引領融入設備管理與項目建設的每一個環(huán)節(jié)。應急搶修、技術攻堅、項目建設、隱患排查……哪里有需要，他就沖向哪里，用實干守護著車間的生產(chǎn)“生命線”，成為職工心中當之無愧的設備保障“沖鋒者”。

深夜逆行 2小時搶回生產(chǎn)“生命線”

濃密機是制液車間固液分離的關鍵設備，牽一發(fā)而動全身。去年夏天的一個凌晨，16#濃密機突然“罷工”——耙臂卡滯，生產(chǎn)面臨中斷風險。

接到電話，封權火速從家中趕赴現(xiàn)場。憑借十余年經(jīng)驗，他很快判定問題出在傳動齒輪箱卡澀、軸承損壞。與維修班組敲定方案后，他帶頭鉆進設備，一場深夜搶修戰(zhàn)打響。汗水混著油污，手電筒的光束在設備間穿梭。兩個多小時的鏖戰(zhàn)，濃密機重新轟鳴運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)化險為夷。那一夜，他用行動兌現(xiàn)了“黨員沖在前、生產(chǎn)有保障”的誓言。

火線攻堅 銀浮選遷址現(xiàn)場的“破題人”

銀浮選遷建項目進入關鍵階段，封權主動請纓，一頭扎進項目現(xiàn)場。從設備安裝到調(diào)試，他每天穿梭在鋼筋水泥間，對照圖紙逐項核查設備擺放、管道接口，不放過任何一個細節(jié)。憑著多年一線經(jīng)驗，他累計提出十余項優(yōu)化建議。

最典型的是，他發(fā)現(xiàn)原方案中部分作業(yè)空間過于狹窄，不僅操作不便，后期維修更是難題。他牽頭組織技術人員反復推敲，優(yōu)化設備布局，讓操作邏輯更合理、運維難度大幅降低。這些看似不起眼的調(diào)整，為項目順利投產(chǎn)筑牢了堅實基礎。

同時，封權還當起了“老師傅”。在自動拉板壓濾機更換過程中，他把新設備的操作要點和維修經(jīng)驗，通過“手把手”指導和專題培訓，毫無保留地傳授給身邊職工，確保新設備投運后穩(wěn)穩(wěn)運行。

鐵腳板+顯微鏡：百余項隱患“清零”的背后

設備安全，重在預防。封權有個雷打不動的習慣——提前半小時到崗巡檢關鍵設備。這些年，他走遍了車間的每一個角落，用一雙“鐵腳板”丈量安全防線，用一副“顯微鏡”查找細微隱患。

發(fā)現(xiàn)小問題，他當場整改；碰上“老大難”，他牽頭成立黨員攻堅小組，一盯到底。近年來，他累計排查整改設備隱患百余項，推動建立“隱患排查—整改—復查—銷號”閉環(huán)管理機制。在他的帶動下，車間設備完好率穩(wěn)居公司前列，連續(xù)多年實現(xiàn)設備安全“零事故”。

十余載扎根一線，封權用技術和擔當，在設備維修、項目建設等崗位上，生動詮釋了“黨建引領生產(chǎn)、黨員沖鋒在前”的深刻內(nèi)涵。他就像一面旗幟，在制液車間設備管理戰(zhàn)線上高高飄揚，激勵著更多職工實干爭先。