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過(guò)去一兩年,很多關(guān)注車市的人,都能感覺(jué)到一股明顯的“獵裝風(fēng)”。
溜背造型的新能源車越來(lái)越多,很多新車的申報(bào)圖,都帶著點(diǎn)“瓦罐”味。而到了今年,風(fēng)向徹底清晰了:
阿維塔06T、全新騰勢(shì)Z9GT、尚界Z7T、蔚來(lái)ET5T、華為乾崑與廣汽聯(lián)手打造的啟境GT7、奧迪A6 Avant e-tron(純電獵裝)……
獵裝車,這個(gè)曾經(jīng)非常小眾的車型品類,已然成了新勢(shì)力和老錢風(fēng)都紛紛押注的“新晉頂流”。
回想2021年,極氪001帶著獨(dú)特的獵裝造型殺入市場(chǎng)時(shí),大多數(shù)消費(fèi)者還是一頭霧水:“這到底是轎車,還是旅行車?”甚至有不少人質(zhì)疑:這種“四不像”的車型,能有什么市場(chǎng)?
誰(shuí)能想到,當(dāng)初的質(zhì)疑如今已變成了跟風(fēng),整個(gè)賽道也從藍(lán)海變成了紅海。
而作為這個(gè)賽道的“老師傅”,面對(duì)武裝到牙齒的“挑戰(zhàn)者”,極氪不僅沒(méi)被打個(gè)措手不及,地位反而看起來(lái)更穩(wěn)了,數(shù)據(jù)顯示,截至2026年3月底,極氪獵裝車型累計(jì)銷量超35萬(wàn)臺(tái),持續(xù)領(lǐng)跑獵裝車市場(chǎng)。
全球汽車市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析公司JATO Dynamics相關(guān)報(bào)告也指出,目前極氪001居全球獵裝單個(gè)車型銷量榜首,極氪品牌則居品牌銷量榜首,位列2021-2025年全球獵裝車?yán)塾?jì)銷量第一。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:JATO,全球45國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)
這就引出了兩個(gè)值得琢磨的問(wèn)題:
第一,為什么大家突然都愛(ài)上了造獵裝車?
第二,在大家都來(lái)“卷”獵裝的時(shí)候,為什么最早做獵裝的極氪,好像越“卷”越香了?
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要理解這個(gè)現(xiàn)象,得先弄明白獵裝車到底有什么魔力,能成為當(dāng)下車企們爭(zhēng)搶的標(biāo)的。
十多年前,中國(guó)市場(chǎng)上曾掀起一陣?yán)顺保篠UV取代三廂轎車,成為許多消費(fèi)者的主流選擇。當(dāng)時(shí)的邏輯是SUV更能裝,通過(guò)性更好,適合自駕、返鄉(xiāng)等多功能場(chǎng)景。
但轎車依然是很多人的心頭好,畢竟舒適的乘坐姿態(tài)和更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)性也很重要。
而現(xiàn)在,隨著中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,SUV的通過(guò)性優(yōu)勢(shì)優(yōu)先級(jí)下降,同時(shí)市場(chǎng)也需要擁有更大裝載空間的轎車,怎么辦?
獵裝車開(kāi)始被更多人看見(jiàn)。它既有“不將就”的實(shí)用:周末想帶家人出游,孩子的自行車、露營(yíng)裝備都能輕松塞下;去機(jī)場(chǎng)接朋友,幾個(gè)大行李箱也不再是難題。
它更一舉解決了“帥”和“有用”之間長(zhǎng)期存在的矛盾:相比同樣能裝的SUV,它更低趴、風(fēng)阻更小,意味著更好看、更好開(kāi)、也更省電。
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煥新極氪001
而極氪001的“破圈”成功,無(wú)疑是獵裝車被市場(chǎng)廣泛看見(jiàn)的重要催化劑。極氪001剛推出時(shí),嘗鮮的用戶多是年輕群體,他們的初衷主要是表達(dá)個(gè)性,拒絕“不是SUV就是轎車”的平庸。
“獵裝”二字源于歐洲貴族打獵時(shí)用的馬車,骨子里就帶著運(yùn)動(dòng)與功能的雙重烙印。隨著新能源技術(shù)的發(fā)展,強(qiáng)悍的電驅(qū)系統(tǒng)、精良的底盤(pán)調(diào)校,放在獵裝車身上顯得毫無(wú)違和感,甚至相得益彰。
但在2021年極氪入場(chǎng)前,全球獵裝車一年才賣出6.2萬(wàn)輛,不到一款暢銷SUV一個(gè)月的銷量。
而極氪001的破局,讓越來(lái)越多的人看到了獵裝車的潛力。
極氪001融合了獵裝車的優(yōu)雅造型、超跑級(jí)性能、SUV的通過(guò)性以及旅行車的超大空間,打破了“性能車不實(shí)用”的固有認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)了“一車抵四車”的產(chǎn)品力。
特別是極氪純電平臺(tái)的獵裝,電池平鋪在車底,極大節(jié)約了空間,還給到了消費(fèi)者喜歡的溜背弧線,以及寬敞且能裝的后排空間。
煥新極氪001的后排舒適性對(duì)標(biāo)行政級(jí)豪華轎車
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2024年,全球獵裝車年銷量接近15萬(wàn)臺(tái),四年漲了142%,極氪的獵裝車大賣,讓越來(lái)越多的車企看到了這個(gè)市場(chǎng)的潛力和增量。
他們意識(shí)到:相比于刺刀見(jiàn)紅的轎車和SUV市場(chǎng),這里還算是一片尚未被價(jià)格戰(zhàn)徹底血洗、價(jià)值感依然堅(jiān)挺的“高地”。
車企可以利用“顏值+性能+空間”的獨(dú)特組合,去講述一個(gè)關(guān)于生活方式、品味與全新體驗(yàn)的故事,從而吸引那些愿意為設(shè)計(jì)感和情感價(jià)值買單的高價(jià)值用戶。
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高手過(guò)招,作為挑戰(zhàn)方,各家勢(shì)力也拿出了看家本領(lǐng)。
尚界Z7T定位中大型純電獵裝車,瞄準(zhǔn)豪華旗艦;全新騰勢(shì)Z9GT發(fā)力續(xù)航,CLTC續(xù)航達(dá)1036公里;近期廣告聲勢(shì)浩大的啟境GT7,也帶著華為的光環(huán)切入賽場(chǎng)。
一時(shí)間,這個(gè)由極氪001最早開(kāi)拓的細(xì)分市場(chǎng),瞬間擠滿了風(fēng)格各異的新玩家。從“價(jià)格屠夫”到“技術(shù)旗艦”,從傳統(tǒng)車企到科技新貴,各路勢(shì)力都想分一杯羹。
然而,作為這片海域最早的“拓荒者”,極氪的反應(yīng)卻異常平靜,甚至可以說(shuō)“從容”。
首先,是銷量基盤(pán)的紋絲不動(dòng)。
截至當(dāng)前,極氪001依然穩(wěn)居獵裝車型銷量冠軍。更關(guān)鍵的是,極氪獵裝家族(001、001FR、007GT)全球累計(jì)交付已超35萬(wàn)輛,從市場(chǎng)份額來(lái)看,全球每售出10臺(tái)獵裝車,就有7臺(tái)來(lái)自極氪,消費(fèi)者真金白銀的投票,證明了極氪的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已轉(zhuǎn)化為堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)份額。
其次,是新品推出的節(jié)奏有條不紊。
面對(duì)挑戰(zhàn),極氪沒(méi)有陷入被動(dòng)跟風(fēng)或倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)的慌亂。相反,它按照自己的節(jié)奏,在4月2日推出并同步開(kāi)啟預(yù)售重磅產(chǎn)品:極氪007GT與極氪007組成的煥新7系,全系標(biāo)配車端算力達(dá)700 TOPS的Thor-U芯片,升級(jí)900V高壓架構(gòu),零百加速最快為2.73秒,充電倍率達(dá)到6C,在20萬(wàn)元級(jí)市場(chǎng)難覓對(duì)手。
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2025年,極氪007GT上市僅30天便突破10000臺(tái)交付
在品牌五周年之際,極氪也推出了特別紀(jì)念定制的極氪001五周年紀(jì)念版,將限量發(fā)售。
重磅新品的推出,意味著極氪的獵裝版圖將進(jìn)一步覆蓋從20萬(wàn)級(jí)到更高價(jià)位段的市場(chǎng),以回應(yīng)更廣泛用戶的多元需求。
這種“你打你的,我打我的”的節(jié)奏感,透露出極氪深厚的戰(zhàn)略定力。
在極氪看來(lái),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式不是對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)動(dòng)作做出應(yīng)激反應(yīng),而是堅(jiān)持在自己認(rèn)定的方向上,把產(chǎn)品、技術(shù)和體系做到足夠深、足夠厚。
極氪的護(hù)城河深嗎?
在商業(yè)世界里,定義一個(gè)新品類的名字,并且讓自己的品牌與之牢牢綁定,往往是最高級(jí)別的護(hù)城河,比如“可樂(lè)”之于可口可樂(lè),“Jeep”之于越野車。
而極氪扮演的正是這樣一個(gè)角色。
2021年初代極氪001,基于吉利SEA浩瀚架構(gòu),以獨(dú)特的“獵裝”形態(tài),開(kāi)創(chuàng)性地融合了轎跑的優(yōu)雅、旅行車的實(shí)用與性能車的駕控,成功定義了全新品類,打開(kāi)了市場(chǎng)對(duì)高端電動(dòng)智能車的認(rèn)知。
2023年推出的極氪001FR,再次超越自我,將性能維度推向巔峰,成為首款量產(chǎn)突破千匹馬力的純電車之一,刷新了量產(chǎn)電動(dòng)車性能與操控的極限。
而后,極氪又打造出了007GT,將前沿技術(shù)快速普及,將獵裝車的動(dòng)感體驗(yàn)與智能門檻下探至更主流的20萬(wàn)元級(jí)別。
從初代001的品類開(kāi)創(chuàng),到001FR的性能登頂,再到007GT的技術(shù)普惠,5年間,極氪從未停止對(duì)自我的超越,在底層架構(gòu)、性能上限與科技普及這幾個(gè)維度上持續(xù)突破,不斷夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。
在大部分消費(fèi)者還不知道“電動(dòng)獵裝車”為何物,甚至路上見(jiàn)到勞斯萊斯的幾率都比見(jiàn)到獵裝車高的時(shí)候,極氪001已經(jīng)用它的造型、功能和銷量,為這個(gè)新品類寫(xiě)下了一本最直觀的“說(shuō)明書(shū)”。
5年間,這本“說(shuō)明書(shū)”的作者署名,一直都是極氪。
這形成了強(qiáng)大的心智壁壘:后來(lái)者無(wú)論帶來(lái)多么炫酷的技術(shù),在面向大眾解釋“我是什么”時(shí),都難以避開(kāi)極氪001樹(shù)立的范式。而消費(fèi)者也會(huì)下意識(shí)地用001作為尺子來(lái)衡量它們:“這個(gè)獵裝,和極氪那個(gè)比怎么樣?”
這就好比很多人想到操控,第一反應(yīng)是寶馬;想到安全,會(huì)想到沃爾沃。如今,當(dāng)人們談?wù)撾妱?dòng)獵裝車,第一個(gè)跳出來(lái)的名字,大概率是極氪。
其次,是水面之下的“冰山”。水面之上,消費(fèi)者往往會(huì)被最新的屏幕、芯片和激光雷達(dá)參數(shù)所吸引。但一輛車,尤其是一輛要好開(kāi)、耐用、可靠的車,其核心價(jià)值離不開(kāi)深厚的制造體系與工程底蘊(yùn)。
當(dāng)新勢(shì)力品牌發(fā)布其首款獵裝車時(shí),極氪已經(jīng)在用一套運(yùn)轉(zhuǎn)了數(shù)年、不斷優(yōu)化的成熟體系,生產(chǎn)它的第幾十萬(wàn)臺(tái)獵裝車了。
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煥新極氪001后備廂空間
況且,極氪背后還站著吉利,一家在汽車行業(yè)摸爬滾打近四十年的中國(guó)龍頭車企,擁有全球化的研發(fā)體系、龐大的供應(yīng)鏈管理能力、嚴(yán)苛的生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)和深厚的底盤(pán)調(diào)校功底。這種“臺(tái)下十年功”,是很多跨界新玩家最欠缺的“內(nèi)功”。
對(duì)于消費(fèi)心智成熟的用戶而言,這種“靜水深流”般的可靠性,往往是最終決策中最有分量的砝碼。
最后,是規(guī)模與生態(tài)。
新能源大戰(zhàn)打到今天,消費(fèi)者也見(jiàn)了不少營(yíng)銷套路和爛尾的故事,很多人買新能源車最怕的是:幾年之后,車還在,廠沒(méi)了。
此時(shí),擁有超過(guò)35萬(wàn)臺(tái)銷量基礎(chǔ)的極氪,其生態(tài)和品牌的背書(shū)效應(yīng)就格外明顯:
專屬充電網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)成的,售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)更密集,海量用戶形成的真實(shí)口碑也搜得著、看得見(jiàn),潛在車主自然更放心。
獵裝車的競(jìng)爭(zhēng),表面上是產(chǎn)品與產(chǎn)品的對(duì)決;深一層看,是品牌對(duì)用戶心智的爭(zhēng)奪;而到最后,其實(shí)是體系與體系、生態(tài)與生態(tài)的較量。
極氪的“從容”,正來(lái)源于它在這三個(gè)層面上,都已經(jīng)占據(jù)了有利地形。
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其實(shí)對(duì)極氪而言,獵裝車市場(chǎng)的“紅海化”,未嘗不是一件好事。
因?yàn)檫@個(gè)品類一旦擴(kuò)大,就會(huì)從一個(gè)邊緣選項(xiàng)成長(zhǎng)為主流選擇。而在這個(gè)“眾人拾柴火焰高”的過(guò)程中,極氪作為最初的“點(diǎn)火者”,無(wú)疑也是最大的受益者。
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)品牌的成功,往往與“性價(jià)比”、“快速跟隨”、“堆砌配置”這些詞緊密相連。
看到某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)火了,便一擁而上,用更快的節(jié)奏、更低的價(jià)格、更炫的屏幕去爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
這固然是一種有效的策略,但也容易陷入同質(zhì)化和內(nèi)耗的困境。
而極氪在獵裝車上的成功,提供了一種不同的思路:不追隨潮流,而去定義潮流;不急于模仿,而敢于原創(chuàng)。
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三年前,極氪跳出已經(jīng)殺成紅海的SUV和轎車市場(chǎng),憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和設(shè)計(jì)的自信,開(kāi)辟出一個(gè)全新的、高價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)。
然后,用體系化的造車能力,快速迭代產(chǎn)品,構(gòu)建起從技術(shù)、產(chǎn)品到用戶生態(tài)的完整體驗(yàn)閉環(huán)。
在當(dāng)下這個(gè)“什么火就抄什么”的快節(jié)奏市場(chǎng)里,這種基于原創(chuàng)和體系能力的“定力”,顯得尤為珍貴。
原來(lái),中國(guó)品牌向上突破,除了“卷”價(jià)格、“卷”參數(shù),還有另一條路可走:
那就是創(chuàng)造一個(gè)品類,并成為這個(gè)品類的代名詞。
中國(guó)獵裝車的故事,因極氪而始;而未來(lái)的篇章,也在等著它繼續(xù)書(shū)寫(xiě)。
正解局是頭部的產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)媒體,一個(gè)以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為方法論、長(zhǎng)期為政府和企業(yè)提供城市與產(chǎn)業(yè)研究的中國(guó)財(cái)經(jīng)內(nèi)容智庫(kù)型機(jī)構(gòu)。
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