北京
文｜蘭杰
編輯｜劉士武
你覺得桃源是？A：逃避之所；B：向往之所。
這是《桃源深處有人家》中一個經典的選擇，某種程度上也是這個游戲的側寫。在這款游戲中，聚集了追求生活感和希望慢下來的村民和玩家。
3月22日，模擬經營游戲《桃源深處有人家》（以下簡稱《桃源》）迎來了它上線以來的第三個生日。
三年的時間里，《桃源》已經占據了自己的生態位——不在造福神話之列，但成為了提及模擬經營游戲時繞不開的例子。這對于這樣一款不算“重”的游戲來講，是一個難得的成績。
在過去兩年間，模擬經營游戲一度是頭部大廠們爭相布局的賽道，但真正跑出來的是少數。絕大多數時候，玩家只知道《星露谷物語》或更加古早的《牧場物語》。
競技游戲是騰訊游戲“王冠上的明珠”，二次元主題的開放世界游戲讓米哈游一躍成為國內游戲行業新貴。這些大DAU、高流水的游戲更習慣去做加法——正如騰訊游戲反復強調“游戲平臺化”，要把更多的內容、玩法、社交“塞”到游戲里，讓游戲本身成為一個流量入口，一個渠道。
但模擬經營游戲有所不同，很多時候這樣的加法會顯得“水土不服”，因為過于龐雜的玩法和操作，會勸退那些想要享受桃源生活的玩家。
《桃源》背后的五十一區工作室過去并非一直在做模擬經營游戲，但他們推出的文字冒險系列游戲《荒野日記》曾成為圈內黑馬，在一個相對小眾的細分領域，吸引了超過8000萬玩家。
《荒野日記》的成功原因之一，便是團隊擅長做減法，例如戰斗表現、操作復雜度并不重要，重要的是能在有限的圖文內容中，讓玩家感受到劇情、故事、玩法相結合所帶來的心流。
于是同樣通過做減法并融合田園背景的《桃源》，才成功在這樣一個競爭激烈的環境里健康成長了下來。
在《桃源》三周年之際，36氪對五十一區的CEO葉田進行了專訪，深入了解了《桃源》是如何誕生的，又是如何做長線運營的。
為了保證可讀性，在不改變原意的基礎上，以下訪談內容有刪改、調序。
“一群失敗的人聚到了一起”
Q：包括您在內，五十一區主創團隊過往的經驗并不在模擬經營賽道，為什么會想到要做《桃源》這款游戲？
A：理由有感性的，也有理性的。
過去我們做了7年的競技游戲，努力到了自己的極限但還是不成功，就生出了一種無力感，不知道該怎么辦了。后來有一次，我和家人一起看《向往的生活》，看到里面的人一起種菜、做飯，鏡頭拉遠的時候會看到村莊里亮起的燈光，很溫暖。這些讓我想起來我小的時候，也會和左鄰右舍會一起談天說地。
我們團隊挺多人都有類似的感受，所以我們也在《桃源》里做出來了“一屋兩人三餐四季”。
再就是當時我所在的公司正在運營“一禪小和尚”這個IP，看評論區其實是有很多網友都被這種“心靈雞湯”治愈，所以萌生了做這個主題的想法。
Q：《光·遇》的游戲制作人陳星漢曾表示過，六七年前的游戲行業其實缺乏一些能滿足年輕人情感需求的游戲，尤其是年輕的女性玩家。《桃源》的創作原點，是否有類似的考量？
A：我一直在玩《光·遇》，覺得它做得特別好。關于市場上是否需要這樣治愈的內容，我們探討過很多次。
我們也在北上廣深這樣的大城市工作過，知道早上睜眼就去上班，回家刷刷短視頻就睡了的生活是怎樣的。我覺得那種狀態并不是生活本來的樣子。
也正是因為厭倦了那樣的生活，我們才會跑到蘇州來，創作出了這樣一款游戲。
Q：可以進一步介紹下五十一區的團隊嗎？
A：其實五十一區的核心團隊中，創業者非常多，差不多有十多個“曾經的CEO”，我們是一群經歷過很多失敗的人，然后走到了一起。所以不大會因為挫折被打敗也不會得意忘形。
因為我們的游戲中女性玩家比較多，后面團隊也在有意識地引入更多女性伙伴。總體來講，我們選擇人的標準是看TA是否熱愛生活，是否想要去做好的內容。
Q：想要將抽象的感受具像化并不容易，確定做這樣一款游戲后，想法落地的過程是怎樣的？
A：其實《桃源》的創意很多時候都來源于團隊整體，而不是我個人。
我們做《桃源》之初也很迷茫，身邊有各種各樣的聲音，說我們做游戲的進度太慢，也說我們選擇的賽道太窄太偏了......
后來我們團隊開了個會，討論到底要做一個怎樣的游戲。那時候我們每個人說三個自己覺得最重要的東西寫到黑板上，然后投票，最后確定了三個詞——團隊熱愛、數一數二、能夠賺錢。
我們希望可以做到這個細分賽道中的第一名，希望能做我們熱愛的東西，以及要賺到錢，讓團隊活下去。
到現在這個目標也沒有變，五十一區的核心團隊也很穩定。
做減法的游戲
Q：您其實有在其他采訪中提及，說《桃源》是一款節奏很慢的游戲，為此游戲中有哪些相關的設計？
A：我們確實在想辦法讓《桃源》慢下來。這個念頭并不是在游戲上線之初就有的。
那時候我們沒想到有些玩家會不斷地去完成訂單，有的玩家甚至一天做100多個訂單。
我們覺得這樣玩可能就背離了《桃源》這款游戲的初衷，所以就更改了訂單機制，讓玩家能完成的訂單是有限的，且訂單量超過20個之后，獎勵是遞減的。做這個改變曾經被部分玩家罵了一個月（笑）。
很多游戲確實都在想辦法讓玩家可以到點上線、多停留，我們不希望玩家不上線的時候有那么大壓力，所以在游戲內置的小游戲中，讓體力恢復地很慢，這樣玩家就不用每天上線特別多次。
包括到了晚上，小蘿卜也會過來告訴你要睡覺了。
Q：我相信游戲制作組的初衷是好的，但我在游玩過程中，還是感覺到了一些玩法、功能的膨脹，例如內置的小游戲？
A：《桃源》已經運營了三年了，對于很多老玩家來講，可能該玩的都玩完了，處在一個“養老”的狀態，他們在《桃源》玩家中的占比也不小。在這個情況下，我們需要去做一些能給老玩家帶來新體驗的內容。
以及伴隨著玩家的增多，平衡不同用戶的需求確實也是一個難點。
更多的時候我們是按照自身對于一些玩法的理解、多數用戶的喜愛，去做玩法的調節。
Q：可以講下《桃源》的“生活感”是如何設計出來的嗎？包括您曾經也提過，不會增添冗雜的玩法，而是用更多的“涌現”設計去豐富游戲內容。
A：生活感確實在《桃源》里確實很普遍，這個要點也貫徹到團隊每一個創作者的創作里了。大家會把《桃源》當成一個真實存在的、理想中的世界，為它“添磚加瓦”。
例如游戲中推磨的場景，我們不會讓它自己在那里轉，像是有鬼一樣，要有蘿卜去推它才會轉。“桃源鄉”里有一個說書的地方，玩家走近就會有說書的聲音傳出來等等。
還有游戲里的人物設置，我們都把他們想成有血有肉的人。
Q：不同的意見越來越多，《桃源》堅守的東西是什么？或者說《桃源》最終的形態是怎樣的？
A：說實話，《桃源》想做的內容，在游戲立項的那一刻已經做完了。
我們確實也在不斷去進化。因為伴隨著游戲越做越久、越做越大，也會發現越來越多需要改進的地方。
最終的《桃源》是什么樣子我也不確定，我們團隊一直有句話叫“因上發力、果上隨緣”，我也沒那么看重結果，所以我們更多時候只是在因上把能做好的地方做好。
可以確定的是，《桃源》不會做強競爭、多操作和蹭熱點的事情。
再就是傳統文化是《桃源》的“燈塔”，其他內容都可以變，但這一點不會變。
Q：放眼更大的行業，模擬經營賽道的競爭也很激烈，對此您有怎樣的觀察？
A：現在競爭確實很激烈，但我覺得這是一時的，那些團隊最后還是會去做自己擅長的、合適的。更長遠來看，模擬經營賽道不會像這兩年競爭這么激烈。因為我覺得它本身就是一個小的賽道，不是因為玩家數量少，而是它的市場規模就這么大。
《桃源》與玩家
Q：《桃源》是一款女性用戶更多的游戲，但其實五十一區的核心團隊包括您在內，絕大多數都是男性，為什么會有這樣的反差？
A：我們團隊里也有女性，只是一開始男性會多一些。
再就是無論男女都是人，很多時候只是思維角度不一樣。我們做這個游戲也沒有說是單獨為了男性用戶或者女性用戶去做，更重要的還是看這個玩法、內容做了之后，帶給玩家的感受是怎樣的，TA是否有被打動，或者覺得惋惜。
Q：關于玩家為什么會喜歡《桃源》，你們有復盤過嗎？背后的原因是否與當代年輕人普遍的焦慮心態相關？
A：其實五十一區一直有個特點，它會去做一些主流公司不會做的事。
一個是競爭也競爭不過人家。另一個是現在市面上有很多快的東西，像是從長劇到短視頻，很多游戲也要求濃縮，5秒鐘就給到反饋。這些能夠很快刺激感官的東西都很成功，同時也讓我們看到了做慢下來內容的團隊并不多，這個部分也并不是沒有需求。
Q：您一直強調“玩家本位”，那在您和玩家的交流中，有被什么故事打動過嗎？
A：2024年春節前后，我有給一些玩家打電話，去問他們玩游戲的感受。
這些人中有一位縣城的護士，她剛畢業沒多久，離家到另外的縣城工作。薪水很低，工作內容也很辛苦，時常要從早上六七點忙到晚上七八點。這種狀態里我給她打了電話，她剛好在便利店買包子作為晚飯，那個嘈雜的環境里我好像能穿過電話看見她。
她說很多難過的時候會打開《桃源》，也不做什么，就是看看小蘿卜們在干什么，就會覺得心情平復一些。
Q：五十一區團隊很早就在小程序端推出了現象級產品，如今隨著硬件性能的提升和用戶習慣的變化，越來越多的游戲開始布局多端。您認為如何平衡多端帶來的利弊？
A：關于多端，我覺得更多還是從玩家的需求出發。如果我們的確能夠感知到玩家多端去玩同一款游戲的優勢，那么多端可能的確就有好處。比如《桃源》，我們發現在PC端去布局，可能會更加的便捷?；蛘哂胁糠滞婕野烟}卜在農場的畫面就已經當做了電腦的待機桌面一樣看待，工作或者學習一段時間后，看看自己的diy桌面會輕松一些，這些可能就是玩家的需求和游玩場景所在，所以我們在今年周年慶也就開發了PC版本，去滿足玩家的需求。
但是51區過去的有些游戲，比如《荒野日記》系列，我們看不到在PC去游玩的優勢，大多數玩家相對可能追求的是相對碎片化的體驗，所以我們就做了手機端和小游戲端上的內容；
（《桃源》玩家豬大條對本文亦有貢獻，特此感謝。）
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