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漫畫(huà)作者 張威
劉立綱
近一段時(shí)間以來(lái),在省領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)之下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部沉到一線(xiàn)、上門(mén)問(wèn)需,廣泛聯(lián)系企業(yè)、服務(wù)企業(yè),解決了一大批難題,各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體贊聲如潮。但在工作推進(jìn)中,在基層個(gè)別地區(qū)也出現(xiàn)了一些“跑偏”的苗頭性問(wèn)題,需高度重視、堅(jiān)決糾治。
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度,是我省推動(dòng)構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的具體舉措,是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效抓手,在這方面,省領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開(kāi)了個(gè)好頭。然而,好的制度貴在堅(jiān)持、重在“穿透”,越是參與者眾,越是涉及企業(yè)多,越要警惕形式主義、官僚主義隱形變異。
筆者認(rèn)為,聯(lián)系企業(yè)制度要走深走實(shí),有四方面需注意。一忌浮。不可蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,看似熱熱鬧鬧,卻對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、發(fā)展瓶頸、核心訴求一問(wèn)三不知。二忌虛。不可華而不實(shí)、空洞表態(tài),把“聯(lián)系了”當(dāng)“服務(wù)了”,把“收集問(wèn)題了”當(dāng)“工作完成了”,讓“大力支持”“全力保障”停留在口頭上、紙面上。三忌假。不可抱應(yīng)付心態(tài)、存過(guò)關(guān)思維,把“政策送達(dá)率”“事項(xiàng)辦結(jié)率”變成“數(shù)字游戲”。四忌擾。不可過(guò)度干預(yù)、添亂增負(fù),頻繁搞無(wú)實(shí)質(zhì)意義的走訪(fǎng)調(diào)研,或隨意索要報(bào)表材料,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人疲于應(yīng)付、分身乏術(shù),影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
聯(lián)系企業(yè),聯(lián)的是微觀主體愁盼,系的是高質(zhì)量發(fā)展根基。只有真心真情真擔(dān)當(dāng),才能贏得企業(yè)的真認(rèn)可、真歡迎。切莫因“浮”“虛”“假”“擾”,寒了企業(yè)的心,損了政府的信,誤了振興的事。
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