華鋪黃金落子濟(jì)南萬象城：古法金賽道的“黑馬”能否撬動(dòng)泉城市場

2026年的春天，濟(jì)南高端消費(fèi)市場正醞釀著一場新的變局。近日，濟(jì)南萬象城L2層悄然立起裝修圍擋，來自中原的古法黃金品牌——華鋪黃金，即將在此開出其濟(jì)南首家門店。

華鋪黃金在短短數(shù)年內(nèi)從鄭州起步，已在全國布局近20家門店，其中多家位于萬象城商圈內(nèi)。品牌專注于“中國古法手工金器”，擁有摟胎、錘揲、花絲、鑲嵌、鏨刻、修金等六大非遺技藝，以“一件傳家”為核心理念，將黃金消費(fèi)從傳統(tǒng)的保值投資邏輯，轉(zhuǎn)向情感記憶與家族傳承的敘事。

華鋪黃金的到來，不僅是一個(gè)品牌的擴(kuò)張事件，更折射出古法黃金賽道從藍(lán)海邁向紅海過程中的深層邏輯。

一、賽道之變：從千億市場到多品牌同臺

古法黃金，正在經(jīng)歷一場前所未有的價(jià)值躍遷。

據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，中國古法黃金市場規(guī)模從2018年的130億元躍升至2023年的1573億元，年復(fù)合增長率高達(dá)64.6%，預(yù)計(jì)到2028年將突破4200億元，占黃金產(chǎn)品規(guī)模的比重將從4%提升至52%。

市場的爆發(fā)式增長，吸引了一批品牌跑步入場。以老鋪黃金為代表的頭部品牌率先建立起工藝壁壘和品牌認(rèn)知，隨后更多新興品牌相繼跟進(jìn)，賽道競爭日趨激烈。2025年末，多家古法黃金品牌獲得億元級融資，賽道正式進(jìn)入資本密集布局階段。

然而，賽道火熱的另一面是同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)的隱現(xiàn)。花絲、鑲嵌、貔貅、葫蘆等元素頻繁出現(xiàn)在各家展柜，品牌辨識度面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)工藝壁壘的可復(fù)制性正在削弱先發(fā)者的品牌溢價(jià)，差異化競爭將成為決定誰能最終突圍的關(guān)鍵。

二、華鋪之策：差異化敘事與錯(cuò)位競爭

華鋪黃金的突圍策略，可以概括為“定位差異、審美錯(cuò)位、渠道同步”三個(gè)關(guān)鍵詞。

在品牌敘事上，華鋪黃金率先打出“一件傳家”的品牌定位，將黃金消費(fèi)從投資行為轉(zhuǎn)化為家族記憶。這一敘事區(qū)別于老鋪黃金“足金鑲嵌”的技術(shù)領(lǐng)先策略，而是回歸到“傳承”這一更具情感共鳴的維度，對濟(jì)南這樣注重家風(fēng)傳承的城市而言，這一敘事有著天然的土壤。

在產(chǎn)品審美上，華鋪黃金形成了鮮明的差異化風(fēng)格。與多數(shù)品牌偏愛的鑲鉆不同，華鋪融入了更多綠松石、翡翠、珍珠等鑲嵌材質(zhì)，形成了更具華麗感的審美表達(dá)。在社交平臺上，不少消費(fèi)者認(rèn)可其工藝設(shè)計(jì)和華麗的風(fēng)格偏好。

在渠道布局上，華鋪黃金的策略堪稱精準(zhǔn)。其已在鄭州、洛陽、西安、成都、北京、南京等地開出近20家門店，其中多家位于萬象城商圈內(nèi)。在鄭州丹尼斯大衛(wèi)城，華鋪與老鋪黃金同處一個(gè)商場，形成“貼身”競爭格局。這次落子濟(jì)南萬象城，延續(xù)了華鋪黃金的一貫路徑，以更豐富的產(chǎn)品線和服務(wù)觸達(dá)同一批高凈值客群。

值得注意的是，華鋪黃金產(chǎn)品售價(jià)覆蓋1800元至32萬元區(qū)間，采用“一口價(jià)”銷售模式，這一價(jià)格帶覆蓋了從入門級到高端的完整梯度，相比市場上部分產(chǎn)品動(dòng)輒數(shù)萬元的門檻，為更多消費(fèi)者提供了進(jìn)入古法金消費(fèi)的入口。

三、濟(jì)南之局：高端消費(fèi)高地的新變量

華鋪黃金選擇濟(jì)南作為山東市場的落子點(diǎn)，并非偶然。

濟(jì)南萬象城近年來持續(xù)加碼高端品牌矩陣，已成為泉城消費(fèi)的高地。從近期節(jié)假日及周末的市場表現(xiàn)來看，萬象城客流量較平日大幅攀升，熱門門店前排隊(duì)景象頻現(xiàn)，餐飲區(qū)一座難求。萬象城與龍湖濟(jì)南奧體天街作為濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)高端消費(fèi)的兩大綜合體，商圈整體客流量持續(xù)攀升。

此前，已有古法黃金品牌在濟(jì)南萬象城布局。如今華鋪黃金的入駐，意味著濟(jì)南萬象城在古法黃金賽道將迎來新的競爭格局。華鋪黃金的入駐，無疑為這一本就熾熱的高端消費(fèi)場域再添一把火。

對濟(jì)南消費(fèi)者而言，此前購買古法手工金器往往需要前往北京、南京等城市，如今本土選擇正在變得豐富。而華鋪黃金能否復(fù)制其在鄭州、西安等城市的熱度，仍有待正式開業(yè)后的市場反饋。

四、格局之問：誰能成為下一個(gè)“老鋪”？

當(dāng)古法黃金賽道從藍(lán)海轉(zhuǎn)向紅海，一個(gè)核心問題擺在行業(yè)面前：誰能成為下一個(gè)“老鋪”？

老鋪黃金的崛起，建立在工藝突破和資本加持的雙重基礎(chǔ)上。2019年攻克“足金鑲鉆”工藝，2021年攻克“足金琺瑯”工藝，2025年全年?duì)I收達(dá)到270億元至280億元，門店數(shù)量達(dá)50家。2026年2月，老鋪黃金啟動(dòng)年內(nèi)首次調(diào)價(jià)，多數(shù)產(chǎn)品漲幅集中在20%至30%區(qū)間，再次驗(yàn)證了其強(qiáng)大的品牌議價(jià)能力。

然而，工藝壁壘和稀缺性營銷的可復(fù)制性，正在削弱先發(fā)者的品牌溢價(jià)。越來越多的新興品牌在頂級商圈與老鋪黃金“貼身”開設(shè)門店，通過差異化定位爭奪同一批高凈值客群。資本涌入正在打破老鋪黃金獨(dú)享賽道紅利的局面。

在這樣的背景下，華鋪黃金的路徑選擇格外值得關(guān)注：它沒有試圖復(fù)刻老鋪的工藝突破路線，而是以“一件傳家”的情感敘事和“華麗鑲嵌”的審美差異，在高端古法金市場中開辟屬于自己的細(xì)分賽道。正如業(yè)內(nèi)流傳的那句話——老鋪是頂流，華鋪是黑馬。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)同樣顯而易見。古法黃金賽道正在經(jīng)歷的，是一場從產(chǎn)品到品牌、從工藝到商業(yè)模式的全方位競爭。華鋪黃金能否將“一件傳家”的品牌敘事真正轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的情感認(rèn)同，能否在渠道擴(kuò)張中保持工藝的一致性和品牌的稀缺感，將是其能否從“黑馬”成長為“千里馬”的關(guān)鍵。

一場關(guān)于“傳家”的較量即將開啟

目前，華鋪黃金濟(jì)南萬象城店的圍擋已立，具體開業(yè)時(shí)間尚未公布。但可以確定的是，隨著這匹“黑馬”的到來，濟(jì)南古法金市場將迎來更多元的競爭格局。

對于追求“一件傳家”的泉城消費(fèi)者而言，這場關(guān)于東方美學(xué)的選擇，才剛剛開始。