陪企業(yè)“長跑”

（來源：遼寧日?qǐng)?bào)）

轉(zhuǎn)自：遼寧日?qǐng)?bào)

漫畫作者 苑瑩

關(guān)艷玲

近日，在我省促進(jìn)微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)上，省直部門一位負(fù)責(zé)同志解讀政策時(shí)說：要陪著企業(yè)“長跑”，而非“短跑”。這一表述，見態(tài)度、見誠意，更見堅(jiān)持“長期主義”的定力，既回應(yīng)了企業(yè)期盼，也道出了企業(yè)心聲。

企業(yè)的發(fā)展壯大，要經(jīng)歷種子期、初創(chuàng)期、拓展期、成熟期、轉(zhuǎn)型期，各階段難題不同、需求各異。其間，政府需當(dāng)好“護(hù)航者”“服務(wù)員”，助企業(yè)跨過一道道關(guān)口。這就是“陪跑”的意義所在。

陪企業(yè)“長跑”，知易行難。一在持續(xù)性。一任接一任，換人不斷檔、不變調(diào)、不翻燒餅，考驗(yàn)“初心”。二在精準(zhǔn)性。企業(yè)訴求一家一樣、一時(shí)一變，政策也需迭代升級(jí)、精準(zhǔn)滴灌，考驗(yàn)細(xì)心。三在風(fēng)險(xiǎn)性。尤其是科技型企業(yè)，研發(fā)周期長、投入大，或許“十年不鳴”，考驗(yàn)?zāi)托摹?/p>

反觀現(xiàn)實(shí)，之所以一些地方產(chǎn)業(yè)培育難成氣候，根子就在于少了這份“長跑”的思維、能力和勇氣。有的重開局輕收尾，熱一陣?yán)湟魂嚕邅砹寺晞?shì)浩大，風(fēng)頭一過無人問津；有的換屆換思路、新人新打法，前期扶持戛然而止，讓企業(yè)進(jìn)退兩難；有的急功近利，只愿做見效快、顯政績的“錦上添花”，不愿干“后人乘涼”的潛績；有的喊著鼓勵(lì)創(chuàng)新，卻不寬容失敗，稍有風(fēng)險(xiǎn)便急著“踩剎車”。

與企業(yè)同心同向、并肩陪跑，邁出的每一步，都是振興征程上實(shí)干的見證、成長的足跡。