4月8日,廣州,東風(fēng)日產(chǎn)辦了一場(chǎng)只有30分鐘的發(fā)布會(huì)。沒(méi)有歌舞升平,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)輪流念稿,上來(lái)就砸價(jià)格、砸配置、砸權(quán)益。會(huì)后更狠——幾百家媒體一起群訪,高管團(tuán)隊(duì)不打太極,問(wèn)什么答什么。
壓縮時(shí)長(zhǎng),放大誠(chéng)意。用他們自己的話說(shuō):真正的尊重,是珍惜用戶的每一分鐘。
而真正讓同行坐不住的,是他們拿出的這臺(tái)車——NX8,上市限時(shí)權(quán)益價(jià)14.99萬(wàn)起,入門就給71項(xiàng)滿配。
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先交代清楚最實(shí)在的。NX8提供增程和純電兩種動(dòng)力,六大版本,官方指導(dǎo)價(jià)15.99萬(wàn)到18.49萬(wàn)。但4月30日前下訂,直接減1萬(wàn),限時(shí)權(quán)益價(jià)落到14.99萬(wàn)到17.49萬(wàn)。4月12日前交5000定金還能再抵7000,同時(shí)限時(shí)免費(fèi)送你后排133°電動(dòng)大躺椅、全遮光電動(dòng)遮陽(yáng)簾和墨海藍(lán)車色——這三樣如果單賣,怎么也得大幾千。
如果你想要一步到位,還有一款品牌大師版,搭載800V 5C超充和寧德時(shí)代81度大電池,續(xù)航630公里,配上發(fā)光鐳雕格柵、四門無(wú)框電動(dòng)門、電控減震帶預(yù)瞄功能,限時(shí)權(quán)益價(jià)19.99萬(wàn)。這個(gè)價(jià)格放在市場(chǎng)上,理想L系列看了都得掂量一下。
NX8的定位叫“全家人更理想的SUV”。這句話聽(tīng)起來(lái)像口號(hào),但把每個(gè)座位的細(xì)節(jié)拆開(kāi)看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它是真的把一家人,媽媽、爸爸、孩子、長(zhǎng)輩,甚至寵物全考慮進(jìn)去了。
副駕那張AI零重力云毯座椅,內(nèi)置25個(gè)按摩氣囊和支撐氣囊,全身貼合,加上一鍵自動(dòng)泊車能搞定極窄車位,后備箱773L能塞35個(gè)登機(jī)箱,官方戲稱“365天移動(dòng)衣帽間”。后排室內(nèi)高度做到同級(jí)最高的1285毫米,孩子站著換衣服不用彎腰;中間那個(gè)雙開(kāi)門AI冷暖冰箱,零下6度能制冰,55度能熱奶,夏天冰可樂(lè)、冬天熱牛奶一機(jī)搞定。連家里的“毛孩子”都有專屬模式:離車自動(dòng)恒溫,防誤觸,手機(jī)還能收到寵物遺留提醒。
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長(zhǎng)輩上車不費(fèi)力,后排過(guò)道寬450毫米,抬腳就能落座。后排座椅可以133度電動(dòng)躺倒,通風(fēng)加熱按摩全配齊,再加上全域智能防暈車技術(shù)3.0,16項(xiàng)防暈對(duì)策,暈車概率降低八成。
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安全和續(xù)航也沒(méi)落下。云盾電池2.0來(lái)自寧德時(shí)代,146項(xiàng)安全測(cè)試打底。純電版續(xù)航650公里,800V 5C超充,6分鐘補(bǔ)能300公里;增程版純電續(xù)航310公里,綜合1450公里,虧電油耗只有4.51升。配合Momenta輔助駕駛和63英寸AR-HUD,長(zhǎng)途開(kāi)下來(lái)輕松不少。
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聊完產(chǎn)品和價(jià)格,我們來(lái)看一個(gè)更大的背景。
不得不說(shuō)的是,合資品牌在家用SUV市場(chǎng),已經(jīng)很久沒(méi)有聲音了。過(guò)去兩三年,15到20萬(wàn)級(jí)的家用SUV市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。以前這個(gè)價(jià)位是合資品牌的天下,CR-V、RAV4、途觀(參數(shù)丨圖片)隨便一款月銷兩萬(wàn)。
但新能源浪潮一來(lái),理想率先用“入門即滿配”重新定義了用戶的購(gòu)車邏輯——不設(shè)高低配,只給一種滿配方案,讓用戶不用糾結(jié)。緊接著,問(wèn)界、小鵬、零跑、比亞迪紛紛跟進(jìn),把座椅按摩、冰箱、大屏、輔助駕駛?cè)肯路诺?0萬(wàn)以內(nèi)。
結(jié)果是,合資品牌被擠到了一個(gè)很尷尬的位置。合資品牌不是沒(méi)有推新車,但大多數(shù)時(shí)候節(jié)奏太慢、定價(jià)猶豫、配置摳摳搜搜,總給人一種“我還不想放下身段”的感覺(jué)。
更關(guān)鍵的是,合資品牌長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣了一個(gè)打法:低配走量,高配賺利潤(rùn),中間讓用戶慢慢選。但這一套在今天的中國(guó)家庭用戶面前,已經(jīng)不靈了。用戶要的是——我進(jìn)店看車,不用研究配置表,不用糾結(jié)要不要加兩萬(wàn)上高配,你直接給我一個(gè)“什么都有”的版本,價(jià)格合理,我就下單。
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在這個(gè)背景下再看NX8,就能理解它為什么敢說(shuō)“入門即滿配”,為什么敢把71項(xiàng)配置全系標(biāo)配,為什么敢把限時(shí)權(quán)益價(jià)壓到14.99萬(wàn)起。
這不是一次常規(guī)的產(chǎn)品更新,而是一次定價(jià)邏輯和配置邏輯的根本調(diào)整。東風(fēng)日產(chǎn)用NX8明確傳遞了一個(gè)信號(hào):我不跟你們玩選配游戲了,我直接給滿,價(jià)格打到最低,你拿國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力來(lái)比我也不虛。
當(dāng)然,光有態(tài)度不夠,還得看底子。東風(fēng)日產(chǎn)有23年的制造積累,供應(yīng)鏈體系、品控標(biāo)準(zhǔn)、渠道網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù),這些是實(shí)打?qū)嵉膬?yōu)勢(shì)。很多家庭用戶買合資品牌,圖的不是配置表上多一個(gè)少一個(gè)氣囊,而是“我開(kāi)三五年不出大毛病,賣二手也不虧太多”。這種信任感,新勢(shì)力短期內(nèi)很難復(fù)制。
NX8聰明的地方在于,它沒(méi)有盲目去和新勢(shì)力拼“誰(shuí)的屏幕更大、誰(shuí)的芯片算力更高”,而是在保留合資品質(zhì)底子的基礎(chǔ)上,把新勢(shì)力擅長(zhǎng)的舒適配置、智能體驗(yàn)、三電技術(shù)全部補(bǔ)上。
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可以說(shuō),東風(fēng)日產(chǎn)這次不是來(lái)湊熱鬧的。30分鐘發(fā)布會(huì)不拖泥帶水,幾百家媒體群訪不回避問(wèn)題,從廣州到珠峰5000公里公開(kāi)驗(yàn)證能耗——這種坦誠(chéng)和底氣,在過(guò)去幾年的合資品牌里,很少見(jiàn)。
家用SUV市場(chǎng)從來(lái)不缺產(chǎn)品,缺的是真正理解“全家人都滿意”這件事的產(chǎn)品。理想證明了這個(gè)方向的市場(chǎng)空間,而東風(fēng)日產(chǎn)NX8試圖在這個(gè)方向上,加上一個(gè)“合資品質(zhì)”的背書(shū)。
這次,合資品牌真的放下身段了。
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