“最江南”如何追風山野？

（來源：湖州日報）

轉自：湖州日報

　　記者 項飛 攝

　　記者 姚玲利 王煒麗

　　印象里的江南，是小橋流水、煙雨朦朧的溫婉雅致；如今的湖州，不乏山野追風、極限挑戰的熱血賽場。

　　1.2萬名跑者迎著晨光沿太湖圖影馬拉松賽道奔跑；莫干山深處，3000余名選手穿梭竹海茶園，在累計超2000米的海拔升降間觸摸“江南第一山”的肌理……去年10月，湖州“南太湖—莫干山”入選全國首批高質量戶外運動目的地建設地區，短短半年，活力四射的戶外場景頻頻點亮太湖南岸。

　　采訪中，不少戶外運動愛好者直言：戶外運動就要來湖州！這座“最江南”之城，究竟如何與硬核戶外運動深度綁定、一路“破圈”？

　　“雙輪驅動”激活賽事經濟

　　今年10月即將舉辦的凱樂石莫干山跑山賽，近期剛結束報名。“報名人數超2萬，參賽規模預計突破1.5萬人。”賽事辦賽方、德清朗途體育文化發展有限公司負責人萬聰介紹。這項扎根莫干山十年的賽事，累計吸引近3.8萬名選手跑過竹海與古道，成為浙江省社會力量辦賽中“人數最多、影響力最大、帶動消費最旺”的標桿案例。賽事期間，當地民宿一房難求，縣城酒店幾乎全線滿房，盤活了當地文旅市場。

　　這股由社會力量點燃的戶外熱浪，正從莫干山席卷湖州全域。

　　在安吉，戶外運動從地面沖向天際。3月26日上午，位于報福鎮陳落山的咖啡館內，游客們透過落地窗，看著一朵朵滑翔傘傘衣悠然飄落。58歲的杭州市民楊國棟，當天剛完成自己的第60次飛行，他說，退休了想找點有意思的事做，一學就是7個多月。

　　馭風滑翔傘基地，這座坐落于天目山北麓的國家級航空飛行營地已運營八年，承辦過國家級賽事，去年共接待飛行體驗游客9000人次，觀光客流近10萬人次。

　　在黃浦江源另一側，閑置資源也在戶外產業中煥發新生。一所廢棄小學變身黃浦江源國家級射箭射擊基地，運營2年來承辦14場國家級、省級射箭賽事，成為國內地級市中規模最大的專業射箭場地。山巒另一端，云上草原憑借高標準戶外滑雪場，在南方打響“江浙滬專業雪場”的金字招牌。

　　濱水空間同樣活力迸發。長興太湖9號公路沿線，特色水上運動基地以“露營+騎行+團建”的模式，開業至今已接待游客約1萬人次。

　　從全國青少年皮劃艇公開賽、南潯國際槳板公開賽到全國帆船錦標賽，一場場高端賽事，將湖州山水稟賦轉化為體育競技的舞臺。

　　“湖州西倚群峰、中貫水網、北接太湖，立體地貌為戶外運動提供了天然條件。”市體育產業與競賽指導中心主任李嫻介紹，近年來，湖州構建“專業賽事引進+本土IP培育”雙輪驅動格局。目前全市已集聚戶外運動全鏈條企業680余家，去年賽事經濟總規模達39億元，直接拉動旅游消費33.44億元。

　　品牌賽事為何爭相牽手湖州？

　　深厚的文化底蘊、優越的生態稟賦、便捷的區位流量，是湖州吸引戶外人群的天然密碼。而更高效專業的服務與營商環境，更讓國內外品牌紛至沓來。

　　2026 Outopia莫干山云間花徑越野跑，從敲定辦賽到落地執行僅用1個月。賽事總監徐琪道出將賽事從四川遷移到江南的原因：“國際品牌The North Face、國內頂尖品牌凱樂石均在此辦賽，能落戶湖州，是對城市品牌與辦賽能力的認可。這背后還有一層東西部協作的緣分，莫干山和四川四姑娘山同是戶外勝地，當地政府部門對賽事理解專業，溝通效率極高。”

　　德清縣推出的“賽事無憂計劃”，涵蓋賽道規劃、服務保障、審批申報、競賽組織四大模塊，讓賽事實現“拎包入住”，大幅降低辦賽成本與溝通成本。市、縣兩級文旅與商務部門聯手發放選手消費券、推出景區門票優惠，推動參賽者從“為賽事而來”向“為城市停留”轉變，拉長消費鏈條、提升文旅黏性。

　　在安吉，政府的硬核支撐同樣無處不在。市射擊射箭協會黨支部書記、秘書長徐駿回憶黃浦江源國家級射箭射擊基地的建設過程，感慨道：“原先射箭基地附近是兩座山頭，我們平整場地建起專業草皮賽場，政府同步配套修建停車場、拓寬通行道路。”通往馭風滑翔傘基地山頂起飛場的道路，也同樣由政府專門修葺，后期還因人流量激增進行拓寬升級。“沒有這條路，基地根本無法正常運營。”基地負責人葉劍琳坦言。

　　為破解多鄉鎮協同不暢、項目落地分散的堵點難點，黃浦江源度假區整合杭垓、報福、章村3個鄉鎮，成立專門管理平臺，統一協調、全程服務。近年來片區引進落地戶外項目超30家，去年舉辦各類賽事14場、參賽超5萬人次。

　　浙江水利水電學院教授李亞慰評價：“湖州為推動文體旅融合專門搭建的統籌平臺，在全國也不多見。”

　　從“熱門地”邁向“首選地”

　　湖州戶外產業快速崛起，同樣也面臨著承載能力不足、同質化競爭、品牌辨識度不高等“成長的煩惱”。

　　去年凱樂石莫干山跑山賽遭遇雨天，完賽選手在雨中排隊候車足足花了兩三個小時，暴露出瞬時運力短板。安吉馭風滑翔傘基地節假日停車場擁堵，承載壓力凸顯。

　　同質化競爭成為不少品牌賽事方的擔憂。在李亞慰看來，這種擔憂背后折射出的是品牌辨識度的深層不足。他指出，湖州的優勢不僅在山水，更在于制度創新，但從目前情況看，賽事面面俱到，具備引領性的標桿品牌與標桿項目仍顯不足。

　　面對挑戰，市場主體主動求變、創新破局。莫干山戶外運動協會會長郎陽升的應對之策是持續深耕賽道，他指著墻上的3D地形圖介紹，今年又全新開發多條戶外路線，讓莫干山的山野資源越挖越深、越玩越新。

　　同時，精準細分人群成為重要方向。“3年前，女性參賽比例僅33%左右，如今莫干山短距離越野賽中女性選手占比已超50%。”郎陽升介紹，親子家庭、青少年等群體在賽事設計中獲得更多傾斜。今年推出的22場賽事中，既有面向女性的賽事，也有針對兒童的斯巴達兒童賽與家庭戶外挑戰賽，實現人群覆蓋更精準、產品供給更多元。

　　從戰術升級上升到戰略布局，李亞慰肯定了這一差異化探索，但他認為，湖州要真正實現從“熱門地”到“首選地”的跨越，仍需攻克兩大關鍵課題：一是激活“一老一小”全年齡段消費群體，二是打造極具辨識度的引領性頭部品牌。

　　李嫻透露，《湖州市戶外運動行動計劃（2026—2030）》即將出臺，全市將依托“太湖—苕溪水系”山水資源優勢，以環莫干山越野運動示范片區、黃浦江源極限戶外運動體驗片區、南太湖黃金水岸騎行運動帶“兩片一帶”為建設范圍，構建以山地和水上運動為優勢，騎行、網球、冰雪、低空飛行為特色的戶外運動體系。

　　“我們將聚焦差異化、融合化、品牌化、智能化，持續擦亮‘極限之都、戶外天堂’金字招牌。”李嫻表示，具體路徑包括，持續推進高端賽事引進與本土IP升級，深化“賽事+戶外場景”融合，提升賽事承載力；以“一區縣一品牌”為基礎，打造覆蓋全年、多品類的“湖州賽事季”。同時強化企業培育、場景升級、政策激勵與人才支撐，推動戶外運動產業高質量發展。