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很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家以為,心理學(xué)離經(jīng)營(yíng)、增長(zhǎng)、管理很遠(yuǎn)。
其實(shí),當(dāng)你用長(zhǎng)期主義看待事業(yè)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)人如何面對(duì)壓力,如何理解關(guān)系,如何處理恐懼與渴望,才是一家企業(yè)向上生長(zhǎng)的隱形基礎(chǔ)。
今天分享全民幸福社創(chuàng)始人李文超的演講內(nèi)容,為企業(yè)家們研究自己的力量,開(kāi)啟心理學(xué)的視角。
文 / 李文超(全民幸福社創(chuàng)始人、中國(guó)心理學(xué)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)發(fā)起人)
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李文超
全民幸福社創(chuàng)始人
??心理學(xué)能幫企業(yè)家嗎?
提到心理學(xué),提到身心靈,很多同學(xué)會(huì)把身心靈當(dāng)成了寺廟去避世,其實(shí)這不是真正的心理學(xué)。我們的工作,是讓你在從方法到現(xiàn)實(shí)之間,找到一條路徑。
我們和心理咨詢、心理治療也有所不同,我不認(rèn)為你是一個(gè)生病的人,你人生中出現(xiàn)的問(wèn)題是來(lái)助力你的,我們?nèi)松懿荒艹晒Γ涂茨銜?huì)不會(huì)和問(wèn)題合作。
心理學(xué)不是研究你的問(wèn)題,而是研究你的力量。心理學(xué)不是有病的,而是有勁的。會(huì)愛(ài)的人,能感受到愛(ài)的人才有勁。
你覺(jué)得你需不需要會(huì)愛(ài)、感受愛(ài),需不需要有勁?你覺(jué)得心理學(xué)能幫我們解決什么問(wèn)題?有的同學(xué)說(shuō),老師,我掙錢就研究企業(yè)就好了。請(qǐng)問(wèn),企業(yè)是不是人與人的關(guān)系?只要有關(guān)系,有愛(ài),就與心理學(xué)有關(guān)。
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有一次我?guī)е瑢W(xué)去參訪蘇州一家上市公司,公司約五六十個(gè)億的市值,但大家都很松弛。董事長(zhǎng)說(shuō),企業(yè)就是一個(gè)玩具,一個(gè)服務(wù)世界的游戲,服務(wù)客戶的游戲,服務(wù)員工的游戲。這就是有力量,有力量就有勁,有勁才會(huì)松弛,沒(méi)有勁,你只能緊張,只能戰(zhàn)斗。
學(xué)習(xí)幸福心理學(xué)能讓你學(xué)會(huì)愛(ài),并且享受工作,這就與你的事業(yè)息息相關(guān)了。快樂(lè)的母牛產(chǎn)奶多,快樂(lè)的公牛戰(zhàn)斗力強(qiáng)。如果不懂心理學(xué),你可能會(huì)賺錢,卻無(wú)法滿足精神追求。
所有的外在的困境都是你心的困境,所以企業(yè)家事業(yè)的瓶頸都是心的瓶頸。理解了心理學(xué)與你的關(guān)系,培養(yǎng)你的心力,你就有打開(kāi)未來(lái)事業(yè)更多可能性的潛質(zhì)。
你的心力是什么?
你遇到事情的時(shí)候,你第一時(shí)間想到的是看問(wèn)題還是看可能性?
要知道,把企業(yè)做大不是憋著勁踩油門就能成功,核心是基于可能性。即便你咬著牙努力讓事業(yè)成功了,但你也未必會(huì)幸福。你看去年,“四連跳”的企業(yè)家都坐擁幾十個(gè)億級(jí)的企業(yè)。
有很多企業(yè)家是貢獻(xiàn)型、付出型,給了團(tuán)隊(duì)最好的交代,但是卻把最差的留給了枕邊人和自己。絕大多數(shù)企業(yè)家的典型問(wèn)題是,覺(jué)得企業(yè)離開(kāi)我賺不了錢,所以不敢倒下,分不清自己是老板還是最大的業(yè)務(wù)員。
我當(dāng)年也是這樣。我們很多人把企業(yè)當(dāng)成了孩子,卻把自己當(dāng)成了機(jī)器。這不是一個(gè)好事,讓你對(duì)員工和企業(yè)有很多投射,不能當(dāng)斷則斷,忘了企業(yè)是一個(gè)契約,一個(gè)戰(zhàn)斗的組織。如果你的企業(yè)規(guī)模小,把它當(dāng)成家還可以,如果你的企業(yè)一旦上了規(guī)模,沿用家的文化,是解決不了任何問(wèn)題的。
在2007年時(shí),我的企業(yè)就能做到六七個(gè)億營(yíng)收,但那個(gè)時(shí)候,我覺(jué)得不快樂(lè)。每天回到家之前,我都要在車?yán)锍楦鶡熢偕先ァR驗(yàn)槟菚r(shí)我覺(jué)得自己有力量,想著掌控一切,既疲憊又惶恐,不敢放手。
這種感覺(jué)你覺(jué)得熟悉嗎?有這樣經(jīng)歷的同學(xué),總以為是自己不夠努力,其實(shí)不是,可能你缺少了心力。事業(yè)的狀態(tài)只是表象,你的心力才是背后的核心因素。如果你的企業(yè)止步于此,無(wú)論你再怎么努力都無(wú)法變得更好,這就是心力消耗的后果,比如說(shuō)你的心力目前只能承載5000萬(wàn),你是無(wú)法跨越這道鴻溝,去找到承受1個(gè)億的營(yíng)收的方式的。心力不足,你的事業(yè),你的玩法就會(huì)始終被困在這個(gè)范圍里。
有一本書叫做《為什么10倍增長(zhǎng)比2倍更容易》,因?yàn)?倍是基于過(guò)去的算法,10倍增長(zhǎng)就不是基于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)了,一定基于未來(lái),可能顛覆你此前所有的模式。
所以,想要突破瓶頸,就要從找到你的心力開(kāi)始,用好心理學(xué)系統(tǒng),磨練心性,內(nèi)圣外王。
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心力足,翻越三座大山。
企業(yè)家身上有三座大山:事業(yè)山、關(guān)系山、身體山。三座大山只是表象,如果你不會(huì)處理,就會(huì)被三座大山壓制住,讓你失去了翻身的可能性。
和三座大山一樣,讓你失去可能性的信念就是限制性信念,比如,“我不行”“我不能掙錢”“男人有錢會(huì)變壞”“無(wú)商不奸”“玩手機(jī)就成不了好學(xué)生”,這些限制性信念封印了你的心智。
你可以試想,三座大山對(duì)你的封印是什么?
有人認(rèn)為,原生家庭給自己帶來(lái)了封印。一說(shuō)起原生家庭,大家就開(kāi)始投訴,覺(jué)得他所有的問(wèn)題都來(lái)自原生家庭。其實(shí)不是的。原生家庭影響了現(xiàn)在,這句話是對(duì)的,但是更深層的認(rèn)知是:一個(gè)人對(duì)原生家庭的看法、和原生家庭的關(guān)系,影響了他的現(xiàn)在。是你用原生家庭把自己封印了——你如何看待原生家庭才是真正的封印。
告訴你一個(gè)可能會(huì)突破你認(rèn)知的觀念,我們?cè)J(rèn)為信念服務(wù)于我們,其實(shí)是我們服務(wù)于信念。比如,語(yǔ)言即現(xiàn)實(shí),我們?nèi)绾蚊枋錾睿瑳Q定了你如何生活。
有兩個(gè)學(xué)員,一個(gè)人說(shuō)我克服了重重困難,來(lái)到這里,他的人生取景器看到的是困難;另一個(gè)人說(shuō),我創(chuàng)造了種種條件來(lái)到這里,他看到的是潛在條件。取景器只看到困難的人,就更容易用這種信念限制住自己。
認(rèn)為比如,上一代人認(rèn)為成功一定要有苦難,不能太輕松。困境才能激發(fā)斗志,然后東山再起,再獲得更大的成就。其實(shí)并不是真有那么多困難,是他起跑的動(dòng)作,必須得先挖一個(gè)坑下去,然后再上來(lái)。他以為這是一個(gè)很有力量的信念,其實(shí)這句話是對(duì)他自己的催眠,包含了激勵(lì)和限制。
這就是為什么有很多做企業(yè)的朋友,他很成功,但無(wú)法享受自己的成功,因?yàn)樗J(rèn)為應(yīng)該與之相伴的困難還不夠多。
這并不是否認(rèn)努力和對(duì)抗逆境的能力,能力可以讓我們成功,心力可以讓我們幸福。心的力量大于能力,你用自行車追高鐵,你再使勁,換八個(gè)輪子也沒(méi)用。心力足,兩條腿也能把三座山都翻得過(guò)去。
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