對于習慣了這幾天新能源車企打天打地的消費者來說,2026年的車市有點陌生。
新車出了不少,卻很少有驚艷的價格爆出來。星途ET5高配版漲價5000元,小米SU7(參數丨圖片)新款入門價提高到了21.99萬元。其余的像煥新版極氪007GT,升級二代刀片電池的新款海獅06,以及最近搭載896線激光雷達的新款阿維塔12,通通走上了增配漲價的路線。
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對于消費者來說,已經習慣了增配平價或者增配降價的模式。驟然遭遇增配漲價,多少有些不習慣。對于車企來說,這算是逆勢而行了,對口碑的影響非常明顯。
車企為何要冒天下之大不韙?增配漲價的邏輯是什么?讓功夫汽車帶大家一起看一下。
(1)既是順勢而為,也是無奈之舉
對于車企來說,前幾年的價格戰實在太慘烈了,一大批車企沒能挺過這一輪的混戰。新勢力中的極越、哪吒、威馬,傳統車企中的觀致、謳歌、斯柯達,都退出了歷史的舞臺,以至于最后國家層面都開始出來“調停”了。
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2026年2月,市場監管總局發布了《汽車行業價格行為合規指南》,嚴禁低于成本價銷售汽車,一旦發現惡意傾銷、掠奪性定價,將被嚴厲處罰。過去幾年,在資本推動下“賣一輛虧一萬”的內卷,已經被定義為違規行為,車企想“虧”也不敢了。
工信部、發改委、市監總局三部門也聯合發文,堅決抵制無序價格戰,引導行業高質量發展。從政策層面,就是更鼓勵優質優價、健康競爭。
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對于車企而言則更現實一些,想卷也卷不動了。2026年一開年,碳酸鋰價格就迎來了一波暴漲,雖然不至于像前幾年一樣漲到50萬/噸以上,但半年翻倍的價格也讓電車的單車成本增加了3000–5000元。
芯片漲價也非常狠,由于AI狂搶產能,車規級DDR5內存漲價近300%,單車芯片成本增加了1000–3000元。疊加金屬漲價和新能源購置稅減半,車企的成本壓力進一步增加。
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要知道2025年已經有超七成車企虧損,行業平均利潤率僅2.9%–4.1%,賣車真正變成了超薄利行業。經銷商庫存系數高達1.95,也就是說車企即使兩個月不生產,門店也不愁賣,消費者持幣觀望情緒嚴重。如果2026年繼續降價,對于很多車企來說,幾乎已經可以打包行李撤退了。
政策不讓再虧本內卷,成本又壓得喘不過氣,車企漲價既是合規,也是被逼到墻腳的唯一活路。或許老板們沒有說出口的一句話是,“漲價不是想賺,是不想死”。
(2)差異化溢價,車企開始利潤修復
既然一直降價無法維持,那車企如何在競爭中脫穎而出呢?從目前的情況看,各大車企開啟了差異化溢價模式。
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最典型的就是比亞迪,以前的比亞迪,會在開年就開啟降價攻勢。從最早的9.99萬秦PLUS DM-i,到后面的油電同價,甚至電比油低。
今年的比亞迪,沒有進一步降價,而是推出了刀片電池2代+CTB 2.0 +閃充,這是一套電池、車身、補能全鏈路打通的 “黃金三角”。
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全新的磷酸錳鐵鋰(LMFP)電池正極配上硅碳負極,讓二代刀片電池能力密度提升了35%—50%。而離子通道縮短60%、內阻降45%,則為10C閃充的實現鋪平了道路。
從2026年開始,比亞迪車型續航明顯增加,充電速度飛速提升,車輛體積利用率做到了76%,操控層面也發生了質變,麋鹿測試成績做到了83.5km/h,橫向G值1.05g,這些數據都媲美保時捷 911,卻被放在了普通家用車身上。
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吉利在實施“一個吉利”戰略后,讓三電/電子架構復用率超過70%,整個技術體系同樣脫胎換骨。雷神AI電 2.0熱效率做到了47.26%,饋電油耗僅為2.49L/100km。神盾金磚電池打卡12C閃充,10%沖到80%電量僅需7分鐘。
千里浩瀚G-ASD獲得歐盟UN R171認證,成為中國首個出海高階智駕。星睿智算中心 2.0和全域AI 2.0+WAM世界行為模型,讓AI研發效率提升30%,快速補全生態鏈。
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新勢力們也在積極跟進,小鵬激進推進端到端與物理AI,把資源全部壓在智能化代差上。一家眾人眼中的“小公司”,自研圖靈芯片、自研 VLA 大模型、自研智算集群,把決策延遲壓到80ms內,開啟“科技公司打法卷汽車行業”的極致路線。
理想也在全棧自研智駕和空間 AI。哪怕銷量有波動,也堅守18.7% 毛利底線,拒絕無意義降價。當然配置也上來了,城市NOA做成標配,服務收入占比達到8%。
簡言之,車企都在試圖做出自己的特點,不再糾結在相同的市場拼命卷價格。
(3)卷服務成新方向
價格卷不動了,在產品拉不開明顯差距的情況下,從2026年開始,各大車企開始卷起了服務。
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三電終身質保成了標配,上汽大眾SUV、豐田混動都是整車加三大件終身質保。零跑 A10這樣6.58萬的MINI小車,也給出了首任整車加三電終身質保。說起來也挺有意思,燃油車做了這么多年,終身質保都不普及,現在居然被新能源車倒逼著跟進終身質保了。
維保服務也越來越夸張,問界推出了24小時星夜服務,要實現70%故障秒級診斷,基礎保養一旦超過45分鐘,立即免單。一汽大眾原裝備件也是終身質保,同時也推出了1小時極速保養。
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甚至最近比亞迪還公布了與肯德基的合作,車機語音點肯德基,可以實現“車速取” 9分鐘一站式服務,即充電5分鐘 外加取餐只需4分鐘,把補能變成生活場景。阿維塔推出了非常出圈的“智美七星”服務,可以在看車、保養時,讓門店免費托管寵物。
理想社區的活動也越來越豐富,不僅有了車主專屬社群,還有專門的親子活動、露營、醫療問診。以前是“買臺車”,現在是“買全周期體驗”,服務能力逐步成為車企留住用戶的核心競爭力。
(4)功夫拍案
從前幾年的情況看,持續降價確實讓消費者買車更便宜、幸福感拉滿。但長期無底線價格戰,也讓整個行業承壓嚴重,當車企支撐不住后,所有美好的許諾也成了鏡花水月。
好在從今年開始,車企逐漸轉向增配漲價,并且開始卷自己的技術體系,卷服務。車企從賣車轉向經營用戶全生命周期價值,對于普通用戶來說,確實沒有那么驚艷的價格了,卻也有了更好的產品和更出色的保障。
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