來源:市場資訊
(來源:皖通高速)
隨著汛期來臨,強降雨、強對流天氣頻發(fā),高速公路防汛保暢工作進入“關(guān)鍵期”。面對復雜氣象條件與道路運營安全的疊加壓力,皖通公司堅持底線思維與極限思維,以“時時放心不下”的責任感全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài),多措并舉筑牢安全防線,全力保障路網(wǎng)運行安全有序平穩(wěn)。
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吹響防汛“集結(jié)號”。皖通公司迅速成立10個防汛包保工作組,直插現(xiàn)場排查隱患、督辦落實,切實提高問題發(fā)現(xiàn)與處置能力。公司和各營運單位嚴格落實預警“叫應(yīng)”機制,應(yīng)急力量整裝待命,確保指令下達即響應(yīng)、隱患出現(xiàn)即處置。深化與交警、氣象等多部門、跨層級的聯(lián)勤聯(lián)動,充分利用全省1400余處交通氣象監(jiān)測站數(shù)據(jù),構(gòu)建起“提前1周研判、3天定量預報、1天精準落區(qū)”的遞進式預報預警體系,實現(xiàn)風險超前研判、防控提前部署。同步繪制并動態(tài)更新汛期“一張清單”,建立“集團—營運平臺—管理中心”三級調(diào)度指揮體系,確保管控調(diào)度、應(yīng)急搶險等工作高效協(xié)同、精準落地。
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打好排查“主動仗”。各營運單位緊盯高填深挖邊坡、涉水橋梁、隧道洞口、易澇路段等關(guān)鍵部位,嚴格落實剛性巡查頻次要求,開展全時段、全覆蓋巡查,對重點路段實行蹲點駐守。全面開展汛前拉網(wǎng)式排查,對既有隱患點“回頭看”,對新發(fā)現(xiàn)風險點即查即錄,分類分級建立臺賬并進行整治,實行“銷號管理”。依托“皖美高速大腦”智慧平臺,整合2.3萬路視頻資源,搭建“智慧+人工”多維巡查體系,實現(xiàn)人機協(xié)同、嚴查密防,推動隱患“早發(fā)現(xiàn)、早干預、早處置”。進一步擴大風險路段和涉災隱患點監(jiān)控預警覆蓋范圍,引入柔性阻攔、無人機蜂巢監(jiān)測等科技手段,豐富預警防控方式,有效提升汛期道路運行的安全韌性。
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備足應(yīng)急“糧草庫”。皖通公司全面開展防汛物資清點核查,對鐵鍬、沙袋等常用物資逐一盤點,及時補充短缺、更換破損,確保物資儲備充足、狀態(tài)良好。依托國家區(qū)域性公路應(yīng)急儲備中心,統(tǒng)籌整合集團路網(wǎng)應(yīng)急資源,在易堵易險路段前置應(yīng)急力量,目前公司已組建169支、共計1694人的防汛隊伍,配備防汛裝備712臺,并足額儲備砂石料近2000噸、編織袋7萬余個、防水布16000余平方米等防汛物資。聚焦排水保暢關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中對沿線橋梁、邊溝、涵洞以及收費廣場、收費車道、辦公生活區(qū)等開展清淤疏通,徹底清除淤泥、雜草、碎石等堵塞物,保障排水系統(tǒng)全線暢通。各營運單位加強汛期應(yīng)急能力建設(shè),針對性開展防汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練,模擬暴雨積水、設(shè)施斷電等突發(fā)場景,全面提升隊伍快速響應(yīng)、高效處置與協(xié)同作戰(zhàn)能力。
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