臺積電前副總裁黃漢森曾在采訪中表示：任何技術(shù)領(lǐng)域，只要每當(dāng)中 國團隊進入時，其他企業(yè)都沒得玩了，要么選擇退出，要么發(fā)展其他業(yè)務(wù)

十年前，如果有人告訴你——臺積電的副總裁會公開承認"中國人搞芯片，洋人

只能卷鋪蓋走人"，你一定覺得這人瘋了。

畢竟，臺積電是什么？是半導(dǎo)體界的"武林盟主"，是芯片制造的"天下第一"。

它的副總裁，本該是"護門派"的急先鋒。

可黃漢森偏偏反了。

這個在臺積電摸爬滾打二十余年的技術(shù)大佬，離職后撂下一句狠話："任何技

術(shù)領(lǐng)域，只要中國團隊進入，其他企業(yè)都沒得玩了。要么選擇退出，要么發(fā)展

其他業(yè)務(wù)。"

注意，這不是什么自媒體的雞血標題，這是敵人親口認的賬。

黃漢森何許人也？

不是憤青，不是鍵盤俠。他是臺積電的"開山元老"之一，是蔣尚義（臺積電技

術(shù)靈魂）的老部下，是主導(dǎo)臺積電從0.13微米一路殺到7納米的功臣。

換句話說——他是這個游戲的頂級玩家。他說中國人進來就清場，等于賭神說"

這桌沒法玩了"。

《金融時報》曾披露，黃漢森離職后頻繁往返兩岸。他看到了什么？

答案是：一群不要命的"技術(shù)民工"。

當(dāng)美國工程師在硅谷吹著空調(diào)、準點下班時，中國的芯片工程師在干什么？在

實驗室打地鋪，在產(chǎn)線吃泡面，在凌晨三點的辦公室里對著數(shù)據(jù)紅眼。

這不是"內(nèi)卷"，這是戰(zhàn)爭狀態(tài)。

黃漢森看得很清楚：中國人搞芯片，不搞則已，一搞就是"全押"。政策全押、

資本全押、人才全押。這種打法，習(xí)慣了"高利潤、慢節(jié)奏"的西方企業(yè)怎么接？

接不了。只能退。

最諷刺的是什么？

是當(dāng)黃漢森說出這番話時，他的老東家臺積電正在親手驗證這個預(yù)言。

Arizona工廠延期了。原計劃2024年量產(chǎn)，現(xiàn)在推到2025年。為什么？缺人。

不是缺普通工人，是缺那種能在無塵室里站十幾個小時、能把化學(xué)試劑配比精

確到小數(shù)點后三位的"技術(shù)苦行僧"。

美國有這種工人嗎？有。但他們有更好的選擇——去互聯(lián)網(wǎng)大廠敲代碼，去華爾街搞金融。而中國的芯片廠門口，簡歷堆成山。985畢業(yè)的碩士，愿意拿硅谷三分之一的薪水，干三倍的活。這就是黃漢森說的"沒得玩"——不是技術(shù)沒得玩，是人玩不過。

當(dāng)然，黃漢森的話只說了一半。

中國團隊進場，洋人沒得玩。但中國團隊自己，也常常是"九死一生"地玩。

搞芯片不是請客吃飯，是拿真金白銀往火坑里扔。幾百億投下去，可能連個響

都聽不到。華為被斷供的三年，國產(chǎn)替代的狂歡背后，是多少家小芯片公司無

聲地死去？

黃漢森沒說出口的，是這層帶血的真相。

所以，當(dāng)你看到這篇文章時，別急著嗨。

我們贏得起，是因為我們輸?shù)闷稹?/p>

這才是臺積電老將留給我們真正的告誡