“新能源汽車的三電維修‘只換不修’,這對于整個社會和客戶來說,都是一種巨大的成本和財產浪費。”電驢時代首席執行官張斌4月11日在智能電動汽車發展高層論壇(2026)期間接受新京報貝殼財經等采訪時表示,建議行業共建、共享維修標準,讓新能源車不僅“買得起”,更能讓用戶“用得好、用得久”,支撐產業實現可持續的高質量發展。
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電驢時代首席執行官張斌。主辦方供圖
新京報貝殼財經:現在新能源汽車后市場還有哪些問題需要解決?
張斌:現在新能源車主面臨四大痛點:一是買得起但修不起;二是有的地方能修,但不一定能修得快;三是能修的地方,不一定能修得好;四是維修服務的規范性和可靠性不足。這四大痛點,正是當前制約新能源后市場發展的關鍵難題。
我們調研發現,三電維修壁壘高、授權體系沒有開放、缺乏行業標準、服務網絡下沉不下去,是導致出現上述難題的原因。
三電維修壁壘太高,這體現在對場地的專業化、動線的流程化、設備的標準化以及操作規范的高要求。同時,新能源汽車的售后是雙軌制,比如買某個品牌的電動車,買是一個地方,但當客戶遇到修電池包的問題時,可能需要到電池廠家所授權的服務網絡和服務體系去維修才可以,這與燃油車從買車到修車、再到配件供應,車主都可在4S店一站式解決有所不同。
此外,關于新能源汽車的三電維修,有一個普遍的聲音是主張“只換不修”,這對于整個社會和客戶來說,都是一種巨大的成本和財產浪費。所以我想呼吁,無論是獨立第三方、4S店體系、整車廠體系,還是電池廠體系,我們能否一起共同建設行業標準,為行業的規范發展建言獻策。
新京報貝殼財經:對推動新能源汽車后市場建設有何建議?
張斌:一是建議行業、政府、參與者共創行業的標準,不僅是服務標準、維修標準,還有整個行業的體系標準。二是共建服務網絡,關于對客戶高質量的服務保障,我們要共建一個生態。讓新能源車不僅“買得起”,更能讓用戶“用得好、用得久”,支撐產業實現可持續的高質量發展。
新京報貝殼財經:在新能源汽車維修人才建設上,你們如何做的?
張斌:電驢時代已建立標準化的培訓認證體系,持續為維修行業輸送合格技師,解決人才短缺的根本問題。
新京報貝殼財經記者 張冰
編輯 陳莉
校對 盧茜
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