樸樸又賣斷貨！奧蘭酒業如何從紅酒賽道卷進即時零售黑馬榜？

紅酒賽道持續內卷，奧蘭卻在樸樸超市跑出了現象級爆款。

近期，樸樸超市「超值酒飲黑馬榜」正式發布，奧蘭酒業旗下愛麗絲繁花葡萄酒雙支禮盒以增長指數100.0登頂榜首，45.9元雙支禮盒在福州、廈門等福建核心城市頻頻賣斷貨，成為即時零售渠道增速較快的紅酒單品。

在傳統紅酒依賴禮品渠道、線下煙酒店的格局下，奧蘭小紅帽憑借高性價比、強場景適配與O2O深度布局，成功把紅酒從“節日送禮”卷進“日常餐桌”，在即時零售賽道跑出全新增長曲線。

從禮品到日常：奧蘭用性價比擊穿大眾消費心智

長期以來，進口紅酒被貼上“高價、小眾、儀式感”標簽，消費集中在節日、宴請等低頻場景。而奧蘭酒業從誕生之初就瞄準大眾日常消費，以“平價不廉價、好喝不挑人、高頻復購”為核心邏輯，重構紅酒消費認知。
此次登頂樸樸黑馬榜的愛麗絲繁花雙支禮盒，定價僅45.9元，折合單瓶不到23元，卻擁有西班牙進口品質、平衡果香口感與高顏值禮盒包裝，精準擊中即時零售用戶“便宜、好喝、方便、有面”的核心需求。
在產品端，奧蘭持續聚焦“易飲型”大眾紅酒，降低品鑒門檻，適配海鮮、燒烤、家常菜、野餐等多元場景；在定價端，依托全球直采供應鏈壓縮成本，實現“進口品質+親民價格”的極致性價比，讓紅酒真正走進日常餐桌。

從線下到O2O：奧蘭深度綁定樸樸，搶占即時零售紅利

隨著本地生活消費升級，30分鐘即時達已成為酒飲消費新趨勢。奧蘭酒業提前布局O2O賽道，將樸樸超市作為福建區域核心陣地，打通“線上種草—平臺下單—30分鐘送達”的全鏈路閉環。
一方面，奧蘭借助樸樸社區滲透優勢，精準觸達家庭用戶、年輕群體、職場人群等核心客群，把紅酒從商超貨架轉移到用戶手機端；另一方面，依托平臺大數據洞察區域消費偏好，針對性優化產品組合、定價策略與營銷活動，實現精準轉化。
此次愛麗絲繁花禮盒登頂黑馬榜，正是奧蘭O2O戰略的關鍵成果：線上靠榜單勢能引爆流量，線下靠即時履約占領場景，讓紅酒消費從“被動購買”變為“主動需求”。
從單品到品牌：奧蘭以黑馬姿態重塑大眾紅酒格局

在樸樸平臺，奧蘭不僅是一個爆款單品，更成為“高性價比進口紅酒”的代名詞。從經典小紅帽到愛麗絲繁花系列，奧蘭持續以爆款邏輯迭代產品，以渠道深耕拓展市場，在紅酒同質化競爭中走出差異化路徑。
對行業而言，奧蘭的爆發印證了一個趨勢：大眾酒飲的未來在即時零售，紅酒的未來在日常化、高性價比、O2O化。當傳統品牌還在糾結渠道與定價時，奧蘭已用“供應鏈優勢+渠道創新+用戶思維”，在即時零售藍海中站穩腳跟。
樸樸的斷貨與榜單的登頂，只是奧蘭在O2O賽道的一個縮影。隨著即時零售持續滲透，奧蘭小紅帽或將成為更多城市用戶的日常酒飲選擇，重新定義大眾紅酒的消費方式與市場格局。 （海峽經濟網4月16日報道）