250萬噸尿素緊急招標(biāo)撲空，中企都不接單，印度14億人吃飯成問題

最近中東那攤子事鬧得沸沸揚揚，霍爾木茲海峽堵了快一半，連尿素和液化天然氣運輸船都過不去，直接把印度給整慌了。印度一年尿素需求在3800到4000萬噸，本土產(chǎn)能頂多也就3000萬噸，缺口全靠進口填。現(xiàn)在中東一亂，本土尿素廠缺原料都紛紛減產(chǎn)停產(chǎn)，每個月少產(chǎn)幾十萬噸，眼瞅著季風(fēng)前的春耕窗口越來越近，14億人的吃飯問題直接亮了紅燈。

印度先是通過外交渠道找中國，希望多放一些尿素出口配額，沒拿到爽快答復(fù)，干脆自己甩出一份250萬噸的緊急招標(biāo)，想著總能拉到供貨商填上缺口。結(jié)果投標(biāo)當(dāng)天現(xiàn)場冷冷清清，有效回應(yīng)沒幾個，咱們中國企業(yè)一個露面的都沒有。這事說起來也有意思，印度這是想拿低價便宜貨，結(jié)果把自己14億人的飯碗給晃悠了，這里頭的道道咱們掰碎了說。

印度鉀肥有限公司4月初拋出的這份大單，西海岸要150萬噸，東海岸要100萬噸，時間卡得死死的。要求4月15日前必須完成投標(biāo)，6月14日前貨物就得裝船離港，全是為了趕在春耕前把肥料備齊。按說這么大一筆生意，國際供應(yīng)商不得搶著來？現(xiàn)實卻硬生生演成了沒人接的冷場戲。

印度給的招標(biāo)價格明顯低于當(dāng)時的國際市場行情，現(xiàn)在地緣沖突鬧得全球尿素供需收緊，供應(yīng)商手里有貨，根本沒必要做賠本買賣。何況印度之前好幾次拿大訂單硬壓價，圈子里早就落下了不好打交道的名聲。這次接單不光賺不到錢，從投標(biāo)到裝船才兩個月，備貨、訂船、通關(guān)哪一步不費勁，風(fēng)險高得沒邊，換誰都不愿意碰。

咱們中國尿素本來是印度最合適的供貨商，距離近、產(chǎn)能穩(wěn)，成本也相對可控，結(jié)果這次集體沒參與，直接把印度原本填缺口的計劃干撲空了。說白了就是三件事湊到一塊，招標(biāo)價低、時間太緊、印度口碑還不好，硬生生把緊急采購變成了沒人碰的燙手山芋。印度想著低價拿貨還讓別人擔(dān)風(fēng)險，這算盤打得夠響，也難怪沒人接。

咱們中國尿素年產(chǎn)能超過7000萬噸，大多走煤炭生產(chǎn)路線，不像別的國家靠天然氣，不會被國際天然氣價格牽著鼻子走，產(chǎn)能一直穩(wěn)得很。出口這邊一直堅持動態(tài)配額管理，先把咱們自己國內(nèi)春耕需求和價格穩(wěn)住，只有自己供應(yīng)充足了才會適當(dāng)往外放。今年的出口配額政策比去年還略微收緊，到4月中旬還沒完全劃撥，能給印度的出口量自然多不了。

印度一邊求咱們多放配額救急，一邊三月份還放寬了對陸地接壤國家的外國直接投資限制，主要針對中國，在幾個領(lǐng)域放開小額非控股投資自動審批，看著像是釋放善意。仔細琢磨就能明白，印度就是想借咱們的資金技術(shù)補自己制造業(yè)短板，推動中間品本地產(chǎn)，到頭來還是為了減少對華依賴，搞他那所謂的自力更生。這點小心思，誰看不明白啊。

咱們中國企業(yè)對印度的營商環(huán)境門兒清。2020年加勒萬事件之后，印度大幅收緊中資審查，中資投資規(guī)模從高峰期的幾百億人民幣，直接掉到近年不足千萬，信任早就傷透了。現(xiàn)在就算政策小幅松綁，大家對政策穩(wěn)定性、資金安全都得打個問號，肯定先觀望再說，不會輕易往里砸大錢。所以這次招標(biāo)，中企幾乎全沒來，一點都不意外。

說白了這個單子看著量大，但是風(fēng)險和利潤完全不成正比，沒人愿意做賠本買賣。印度又想拿低價，又想快點到貨，還打著別的小算盤，換誰是供貨商心里都打鼓，才不愿意冒這個風(fēng)險趟渾水。咱們國家本來就是把穩(wěn)住國內(nèi)農(nóng)業(yè)放在第一位，這是對咱們自己老百姓負責(zé)，也是復(fù)雜亂局里守住供應(yīng)鏈穩(wěn)定的底氣。

印度現(xiàn)在急得上火，到處找新供貨商，俄羅斯、印尼、埃及這些渠道都試過了。這些地方要么運距遠，要么價格高，要么本身供應(yīng)規(guī)模有限，短期內(nèi)根本頂不上中東和中國的位置。14億人的飯碗就這么懸著，莫迪政府現(xiàn)在估計正急著到處想著。

這次的事其實把印度供應(yīng)鏈的脆弱性扒得明明白白，長期依賴中東的天然氣路線，霍爾木茲海峽一出事，本土生產(chǎn)和進口直接雙雙受挫，糧食安全馬上亮紅燈。種過地的都知道，尿素對水稻、小麥、玉米的增產(chǎn)太重要了，缺了尿素收成直接打折扣。印度作為全球最大的尿素進口國，這次地緣沖突直接把攢了多年的老問題都給攤開了。

站在咱們的角度，堅持國內(nèi)優(yōu)先的出口管理完全站得住腳。咱們也是人口大國，先把自己國內(nèi)的春耕和價格穩(wěn)住，這是基本責(zé)任，總不能為了別人犧牲咱們自己的農(nóng)業(yè)安全。中企不接單也不是不講情面，完全是正經(jīng)商業(yè)考量，風(fēng)險高利潤薄，還有印度之前屢次壓價的前科，換誰都不愿意干這出力不討好的事。

兩個十億級人口的大國，其實在糧食安全上本來有很多共同利益。要是印度能放下那些亂七八糟的小心思，跟咱們搞穩(wěn)定長期的合作，對兩邊都好。可印度偏偏就喜歡玩單方面占便宜的小算計，到頭來只能碰一鼻子灰。這次招標(biāo)冷場其實就是一面鏡子，照出來國際貿(mào)易里，只有互利共贏才是長久之道。印度也該好好想想，到底怎么才能把14億人的飯碗穩(wěn)穩(wěn)端住，別總想著占別人便宜。

參考資料：環(huán)球網(wǎng) 印度250萬噸尿素招標(biāo)中企未積極參與