推進健康學校建設中,不少學校存在健康工作各自為戰、制度不健全、數據利用率低、家庭參與不足等問題,如何統籌學生體質健康、心理健康與健康生活方式培養,將“健康第一”教育理念轉化為常態機制,是當前亟待解決的課題。近年來,河北省邢臺市馬路街小學以機制創新為抓手,通過制度建設、數據管理、體育文化培育和家校協同,構建起全員參與、全過程管理、全方位支持的健康治理體系,讓健康理念融入校園日常。
制度先行,壓實全員健康育人主體責任。學校建立由校長牽頭,德育、教學、體育和后勤等部門共同參與的健康工作機制,將學生健康納入學校發展規劃和年度重點任務。同時提出“人人都是健康教育者”的理念,強調學生健康不僅是體育教師的職責,也是全體教師共同參與的教育任務。學校為班主任頒發“身心健康輔導員”證書,將體質、視力、體重等健康指標納入班級日常管理,使健康工作從體育組的“單兵作戰”轉變為全體教師參與的系統工程。
數據支撐,提升健康治理精細化水平。學校為每名學生建立體檢與體質健康“雙檔案”,每年開展常規體檢和體質健康測試,對視力、脊柱健康和體重等指標進行持續跟蹤,并通過統計分析形成健康班級評價機制,將體質健康、近視率和肥胖率等指標納入班級評價體系,使學生健康成為班級管理的重要內容,也為學校制定更有針對性的健康促進措施提供依據。
文化浸潤,激發學生健康成長內生動力。真正的健康治理,離不開學生的主動參與。近年來,學校不斷豐富體育課程和社團活動,并與專業體育俱樂部合作開展運動技能培訓與評價。教師不僅關注學生技能水平,還從參與度、合作意識和運動習慣等方面記錄學生成長過程。通過持續開展體育活動和文化氛圍營造,越來越多學生在運動中建立自信,逐漸形成健康的生活方式。
家校聯動,構建健康育人協同格局。學校實施“5+2不等于0”家庭體育行動,通過家庭體育作業、親子體育比賽等形式,引導家長陪伴孩子參與運動。目前學校已開展親子歡樂跑、親子騎行等活動,累計參與家庭超過1500個,家庭體育作業參與率穩定在92%以上。在學校運動會和體育聯賽中,家長志愿者參與賽事組織和裁判工作,家長逐漸從旁觀者轉變為參與者。
目前,學校已形成以課程為基礎、以活動為載體、以評價為導向、以環境為支撐的校園健康新生態,各要素之間相互支撐、協同發力,形成了全方位、立體化的健康育人格局。實踐證明,機制創新是推動健康學校建設提質增效的關鍵抓手,能夠有效推動健康學校建設從階段性、零散化活動,轉變為常態化、規范化的校園治理舉措,持續提升學生的運動興趣與健康水平。
(作者系河北省邢臺市馬路街小學副校長)
《中國教育報》2026年04月17日 第06版
作者:劉杰
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