“陪跑”企業、“守護”少年、“靜音”廣場——海南三亞天涯區“小切口”里的“大民生”

　　新華社北京4月17日電 4月17日,《新華每日電訊》發表題為《“陪跑”企業、“守護”少年、“靜音”廣場——海南三亞天涯區“小切口”里的“大民生”》的報道。

　　從助力企業“出海”闖市場，到守護青少年遠離“數字沉迷”，再到為城市喧鬧“降噪”……在2026年海南省三亞市天涯區陸續推出的45件為民辦實事項目中，一系列聚焦群眾身邊事、企業煩心事、社會治理難點的創新舉措，正悄然改變著這片熱帶濱海城區的面貌。這些不追求表面熱鬧、但求解決實際問題的民生實事，讓群眾的獲得感、幸福感更加充實。

“我陪企業走出省”：從“獨行”到“陪跑”

　　“有政府做‘背書’，對方展現出的重視和開放程度完全不同，合作大門順利打開了。”提起今年三月的長沙之行，海南艾絲貝甜食品有限公司負責人李啟博感觸頗深。在這次由天涯區委副書記、區長陳瀟帶隊的考察中，企業不僅高效對接了茶顏悅色、文和友等頭部品牌，更理清了升級路徑，促成了兩項合作意向。

　　“我們不是來走過場的，要幫就幫到點子上。”考察期間，陳瀟從官員變身“高級商務助理”，深入車間了解研發，主動對接項目資源。如今，“我陪企業走出省”已成為天涯區一項常態化服務機制。“政府的價值不在于替代企業決策，而在于為企業掃清障礙、嫁接資源。我們陪企業‘走出去’，是要讓企業自己‘強起來’。”在這種理念下，天涯區形成了“企業點單、政府配菜、全程護航、閉環見效”的服務模式。

　　服務的溫度同樣體現在“引進來”。通過“以商招商”模式，天涯區成功吸引三亞市榆林商會會員企業項目落地。“天涯區主要領導帶隊到榆林對接意向企業，提出創新合作模式，當場破解落地難題。”商會執行會長王志鵬印象深刻。這種務實服務帶動陜西恒源投資集團、陜西賽維諾實業有限公司等企業落地天涯區，投資近百億元。

　　從“陪出去”到“引進來”，天涯區以務實行動構建親清政商關系，讓企業發展與區域進步同頻共振，為高質量發展注入了持久而深厚的市場活力。

“我幫家長管手機”：從“管控”到“守護”

　　課桌前坐得筆直，課后積極參與活動……三亞市南島學校學生小高的變化，讓老師們欣慰。幾個月前，他因家庭變故陷入監護缺失和情感空虛，整日沉迷手機游戲，曠課逃學，狀態令人擔憂。

　　轉變始于天涯區“我幫家長管手機”專項行動。面對小高的情況，學校沒有簡單批評或沒收手機，而是聯合社區、民警、心理輔導員組建幫扶小組，開啟“一對一”溫情幫教。

　　首次家訪，小高低頭不語，充滿抵觸。幫扶小組沒有說教，心理輔導員耐心傾聽他的心事，民警溫和講解行為邊界，老師和社區工作人員用持續陪伴填補關愛缺失。同時，大家為他安排合適的文體活動，引導他回歸集體，逐步糾正不良作息。

　　日復一日的守護融化了堅冰。小高逐漸放下手機，回歸課堂，臉上重現少年朝氣。他的蛻變是專項行動成效的縮影。天涯區摒棄簡單粗暴的管控思維，針對不同情況，聯動學校、家庭、社區和專業力量，以心理疏導、興趣培養、溫情陪伴為主要手段。天涯區教育局局長劉虹表示：“行動中，校外周邊小賣部、校外托管機構等被全面納入整治范圍，嚴查出租手機、替學生保管手機等亂象，切斷手機沉迷‘校外供應鏈’，校內管理從被動應對轉為主動作為。”

　　數據顯示，行動開展后，全區重度沉迷手機學生數量大幅下降，相關親子矛盾、校園問題明顯減少。這項工作難在持之以恒、見效緩慢，但關乎下一代健康成長。天涯區選擇投入耐心與溫情，這份“守護”看似不如經濟指標顯眼，卻是夯實社會基礎、贏得長遠未來的關鍵投入。

“我在海邊控噪音”：從“博弈”到“共識”

　　傍晚的三亞灣海月廣場，廣場舞隊伍隨著音樂起舞，不遠處的游客悠閑漫步，居民靜坐納涼，互不干擾。這幅和諧畫面，得益于天涯區“我在海邊控噪音”靜音工程。

　　曾幾何時，這里是投訴“重災區”。健身娛樂的聲響與居民休息的安寧，形成難以調和的矛盾。去年，天涯區創新引入“定向音響”技術，為聲音裝上“導航”：在特定區域內聲音清晰，超出范圍則迅速衰減。今年，這批“靜音神器”從12臺增至16臺，覆蓋更多區域。

　　“就像給聲音畫了個圈。”三亞市綜合行政執法局天涯分局應急大隊大隊長王藝苗介紹。配套措施包括團隊預約、分時段活動、沿線布設噪聲監測儀實時預警等。從“一刀切”的禁或放，到借助科技實現精細化管理，實現了“舞照跳、覺照睡”的雙贏。

　　“一開始不習慣，但工作人員耐心教我們用。跳得開心，也不影響別人，對大家都好。”廣場舞領隊郭繁繁說。管理方式變了，從對抗式執法轉向引導式共治。市民從“躲著管”到“主動約”，噪音投訴量顯著下降。這項工程沒有宏大投資，卻以巧思和技術破解了長期困擾城市管理的頑疾，提升了公共空間治理效能和市民的文明自覺。

　　從“我陪企業走出省”到“我幫家長管手機”，再到“我在海邊控噪音”……天涯區2026年重點推進的這些舉措，有的雖難以快速轉化為亮眼的經濟數據，有的無法被簡單量化為醒目的考核指標，卻精準回應了民眾期盼，精細了治理刻度，溫暖了社會肌理，厚植了發展土壤。

　　這背后，衡量發展的不只是“顯績”的數字刻度，更有著“潛績”的溫度與厚度——它以企業活力是否充沛、少年成長是否陽光、城市生活是否安寧、社會脈搏是否和諧為標尺，構筑起另一種可被感知的“幸福指數”與“發展內涵”。當更多資源與心力投向那些看似細微卻關乎根本、周期雖長卻利在長遠的“里子工程”，高質量發展的支撐才能更加牢固，發展的成色也才愈加醇厚。