APEC大考，深圳多區(qū)書記布置“作業(yè)”，有何不一樣？

距離11月亞太經(jīng)合組織（APEC）第三十三次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議召開僅剩7個(gè)月。在深圳，這不僅是外交日程，更是一場(chǎng)針對(duì)城市綜合實(shí)力的大考。

觀察各區(qū)動(dòng)態(tài)，一個(gè)信號(hào)清晰而強(qiáng)烈：APEC籌備工作已成為深圳多區(qū)書記掛帥部署的重要任務(wù)。圍繞APEC，他們布置了哪些“作業(yè)”？這些部署中，藏著哪些實(shí)干密碼？

APEC元素“刷屏”深圳。

抓住APEC機(jī)遇，“以會(huì)興城”是各區(qū)共同的目標(biāo)。而在區(qū)委書記的謀劃中，卻透露出不一樣的“打法”。

作為深圳“首善之區(qū)”，福田的目標(biāo)很清晰：勇當(dāng)國(guó)際化城市“主客廳”。4月7日以來(lái)，黃偉幾乎每天都在對(duì)接項(xiàng)目。4月7日出席深澳工商界合作交流活動(dòng)，共話APEC新機(jī)遇；4月8日督導(dǎo)福田2026新質(zhì)產(chǎn)業(yè)“十大社區(qū)、百萬(wàn)空間、千億資金”能級(jí)提升行動(dòng)，加快構(gòu)建新質(zhì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。前腳剛與澳門工商界座談，后腳就與博羅對(duì)接“百千萬(wàn)工程”；一手抓新質(zhì)產(chǎn)業(yè)，一手抓節(jié)假日促消費(fèi)。

但最重要的動(dòng)作，還是推進(jìn)河套深圳園區(qū)和香蜜湖新金融中心建設(shè)。4月10日，黃偉率隊(duì)督導(dǎo)香蜜湖新金融中心建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)修復(fù)與國(guó)際化街區(qū)環(huán)境整治。福田的方案是，通過(guò)打造“科技+金融”高地，建設(shè)國(guó)際化城市“主客廳”，將APEC工作融入經(jīng)濟(jì)“主戰(zhàn)場(chǎng)”，把國(guó)際會(huì)議的“流量”，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“留量”。

香蜜湖新金融中心（效果圖）。

對(duì)標(biāo)福田，南山亦不甘落后，希望通過(guò)“以會(huì)塑城”，展現(xiàn)“萬(wàn)億城區(qū)”形象。南山區(qū)委書記黃湘岳擘畫了“萬(wàn)億城區(qū)”的“三個(gè)南山”藍(lán)圖：國(guó)內(nèi)引領(lǐng)的“海內(nèi)南山”、全球布局的“海外南山”、向海圖強(qiáng)的“海洋南山”。結(jié)合APEC會(huì)議，又分解為“營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”“經(jīng)貿(mào)交流互促”“城區(qū)品牌營(yíng)銷”等十大行動(dòng)。

4月7日主持重點(diǎn)片區(qū)城市更新與土地整備專題會(huì)，保障產(chǎn)業(yè)空間與重大項(xiàng)目落地；4月9日召開AI賦能制造業(yè)座談會(huì)，推動(dòng)政企協(xié)同打造區(qū)域智能化體系；4月10日專題研究城市燈光提升工程，打造標(biāo)志性夜景。他一手抓“AI+制造”，一手抓城市環(huán)境治理；一手抓招商引資，一手抓營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。打的是“全域提升”的牌，但最重要的，還是以盛會(huì)為契機(jī)“筑基強(qiáng)核”，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、強(qiáng)化創(chuàng)新內(nèi)核、展現(xiàn)創(chuàng)新活力。

與福田、南山的“全面展示”不同，作為深圳的工業(yè)大區(qū)、人口大區(qū)，寶安與龍崗的解題思路卻很不一樣。

寶安區(qū)委書記舒毓民則將目光聚焦城市的“第六立面”，目標(biāo)是打造空中視角下的城市新形象。

4月7日，在區(qū)委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，舒毓民強(qiáng)調(diào)要深入推進(jìn)城市環(huán)境秩序綜合整治，加快優(yōu)化改造城市第六立面，以良好城市秩序和優(yōu)美市容市貌迎接APEC會(huì)議舉行。他對(duì)城市環(huán)境秩序綜合整治也提出了明確要求，各部門各街道要重點(diǎn)整治電動(dòng)自行車交通違法和亂擺賣、亂堆放、亂停放等問(wèn)題，全力推動(dòng)城市環(huán)境秩序?qū)崿F(xiàn)明顯改善。

其部署帶著鮮明的“理工男”氣質(zhì)，哪里有短板就補(bǔ)哪里。電動(dòng)自行車亂象、流動(dòng)攤販亂擺賣、城中村治理……每一項(xiàng)都是“硬骨頭”，每一項(xiàng)都要層層落實(shí)，責(zé)任到肩。這是高密度城區(qū)邁向高品質(zhì)城區(qū)必須補(bǔ)足的短板。

APEC元素“刷屏”深圳。

不同于寶安的啃“硬骨頭”，龍崗的行動(dòng)則較為“柔軟”。近日，龍崗區(qū)委書記余錫權(quán)聚焦企業(yè)“出海”的“軟肋”，推動(dòng)全市首個(gè)跨境電商OPC社區(qū)落地南灣街道；專題研究電動(dòng)自行車綜合治理工作，進(jìn)一步深化實(shí)施“寶寶巴士”公交接駁等疏解舉措；走訪轄區(qū)唯酷光電等重點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展訴求；調(diào)研青年服務(wù)保障、教育領(lǐng)域民生訴求，研究改進(jìn)提升舉措……一系列部署，從推進(jìn)城市更新到為企業(yè)賦能，從解決民生訴求到引導(dǎo)居民共建共治，龍崗將城區(qū)治理轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)的故事。這些行動(dòng)，為迎接APEC注入“溫柔”的力量。在國(guó)際化展示中，龍崗試圖交出一份有溫度、有辨識(shí)度的答案。

各區(qū)書記布置的“作業(yè)”，沒(méi)有高下之分，只有適配與否。它們?cè)从诟鲄^(qū)的資源稟賦、發(fā)展階段和功能定位。雖然各有側(cè)重、打法不同，實(shí)則都是圍繞APEC大考的核心考題——提升城市品質(zhì)、治理能力和國(guó)際化水平。

APEC元素“刷屏”深圳。

細(xì)讀這些作業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)深層邏輯在起作用。

一是“壓力傳導(dǎo)”的邏輯。區(qū)委書記們通過(guò)部署，將APEC籌備的壓力轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)，分解到部門、壓實(shí)到個(gè)人。“作業(yè)”成為一種壓力傳導(dǎo)機(jī)制，確保上下一心，同頻共振。

二是“價(jià)值轉(zhuǎn)化”的邏輯。每一份作業(yè)都在試圖將APEC的“事件價(jià)值”，轉(zhuǎn)化為城區(qū)發(fā)展的“長(zhǎng)期價(jià)值”。作業(yè)本上記錄的，不僅是待辦事項(xiàng)，更是一座城市在全球化坐標(biāo)系中的自我定位與進(jìn)化路徑。

采寫：奧一新聞?dòng)浾?蔣清君

圖源：深圳發(fā)布、深圳外事、幸福福田