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撰文|畫畫
4 月 15 日,深圳。
何小鵬站在發布會的舞臺上,身后是一臺全尺寸旗艦 SUV 小鵬 GX。
這畫面不陌生。
四年前,也是一場發布會,同樣是一臺旗艦 SUV,何小鵬親自站臺。
那臺車叫 G9,號稱是 50 萬以內最好的 SUV。上市 48 小時后緊急改 SKU,改定價,改配置邏輯。那天晚上何小鵬在公司內部被當面質問,他后來自己說,夸張點,壯士把頭都斷了。
四年后,GX,39.98 萬,純電和增程同價。
如果用看 G9 的方式看 GX,會覺得這不過是小鵬又一次往上沖。拉遠一步,看到的是另一件事:一家公司終于學會忘掉自己。
一、信仰者的代價
過去十年,如果要用一個詞概括小鵬,最合適的詞是信仰者。
純電路線,不碰增程,不碰混動,全棧自研智駕,不用供應商方案。城市 NGP 要做第一個跑通的,800V 要做第一個量產的,飛行汽車要做第一個敢上天的。何小鵬反復講一句話:做難而正確的事。
這種姿態在行業上升期是加分項。2021 年,小鵬年交付接近 10 萬臺,股價漲到歷史最高點。資本市場愿意為純電和智駕的故事買單,何小鵬看起來像個先知。
轉折來得很快。
2022 年 9 月,小鵬 G9 上市。SKU 十幾個版本,基礎款把核心賣點全拆成了選裝包,消費者打開配置表像做高考數學題。社交媒體在 24 小時內炸鍋。何小鵬連夜開會。48 小時后,G9"二次上市",砍版本、改配置、變相降價兩三萬。
一款被寄予厚望的旗艦車,還沒來得及證明自己,先證明了內部管理出了問題。那個月,小鵬港股單月跌幅約 73%,市值較年內最高點縮水逾 2500 億港元,徹底跌破千億港元大關。
G9 風波不是手滑。舊小鵬的毛病一直在那兒:技術信仰太重,產品嗅覺太弱。研發想做最好的車,銷售不知道怎么賣給最多的人。
接下來是 2023 年。小鵬跌出新勢力第一梯隊,月交付量一度跌到五六千臺。何小鵬啟動了公司史上最大的組織架構調整,引入前長城汽車副董事長、總經理王鳳英,直接擔任總裁,一刀一刀地改。
信仰越堅定,轉彎越痛苦。
二、小鵬故事多
從 2025 年底到 2026 年 4 月,短短幾個月,小鵬身上的變化在加快,它們不是彼此孤立的,更像一串多米諾骨牌。
推倒第一張的,是一個小鵬過去絕對不會做的決定。
今年 1 月 8 日,小鵬開年發布會,一次推出四款新車。P7+ 和 G7 同時亮相純電和超級增程兩個版本,官方提出了一個新口號:一車雙能。
這個詞的分量,只有了解小鵬歷史的人才能感受到。這家公司過去是純電路線的堅定守護者,何小鵬不止一次在公開場合對增程和混動表示過不以為然。理想靠增程把月銷量做到了五萬臺以上,小鵬始終沒跟。
現在跟了。當年那個說純電就是未來的人,把增程寫進了產品線。不是試探,而是作為和純電并列的主力路線推出來的。
這等于承認了一件事:只靠純電,不足以支撐下一階段的規模增長和全球擴張。
而一旦認了這個賬,后面的牌就一張接一張地翻了。
增程解開的第一個扣是出海。海外充電樁密度遠不如國內,增程在那些地方不是妥協,是剛需。有了增程版本打底,小鵬的全球化才真正跑得起來。
截至 2025 年底,小鵬已經進入 60 個國家和地區,海外門店 380 家,P7+ 做到了 36 國同步發售,2025 年海外交付量接近翻倍至 4.5 萬輛,海外收入占比超過 15%。2026 年一季度繼續推進英國、新西蘭、墨西哥、拉美。官方原文里已經不說出海了,改口叫全球扎根。
出海鋪開,產品節奏必須跟上。過去小鵬一年磨一臺車,中間常有大段產品空窗期拖累銷量。到了 2026 年這個毛病基本消失了,1 月一次發 4 款車,3 月連續推 X9 純電版、G6 增程版、P7 改款,4 月初 MONA M03 2026 款上市。密集上新,本質是供應鏈和研發管線從單線程切換到了并行模式。
產品鋪開之后,小鵬的技術底座開始有了獨立價值。
過去小鵬的技術標簽是 XNGP、城市智駕,本質上是掛在配置表里的一個功能賣點。現在不同了。第二代 VLA、世界模型 X-World、自研圖靈 AI 芯片、Robotaxi 和量產車共用同一模型底座,智駕被抬升成了整個公司的 AI 基礎設施。
GX 那臺車上裝了 4 顆自研圖靈芯片,本地算力 3000TOPS,何小鵬定義它為中國首款前裝量產的 Robotaxi 原型車,而圖靈芯片自 2025 年三季度量產上車以來,累計出貨量已超過 20 萬片,2026 年全年出貨量目標接近 100 萬片。
技術底座一旦獨立成形,收入邏輯自然跟著變。今年 3 月 13 日,大眾與小鵬聯合開發的首款車型與眾 08 正式投產,標配小鵬 VLA 智駕系統和圖靈 AI 芯片。小鵬開始賣技術了,把芯片、智駕方案、電子電氣架構作為產品對外輸出。
一家中國新勢力,把自研智駕方案賣給了全球最大的傳統車企之一,這在三年前很難想象。2025 年年報里,小鵬的服務及其他收入達 83.4 億,占總營收近 11%,同比增長 65.6%,相關業務利潤率高達 68.2%。
所有這些加在一起,公司身份不變也得變了。
4 月 1 日起,小鵬汽車正式更名為小鵬集團。自動駕駛、Robotaxi、人形機器人 IRON、飛行汽車、物理 AI,全部被放進同一個戰略籃子。何小鵬在兩會期間說了一句話:2026 年將是 AI 走向物理世界的元年。
“小鵬集團”這四個字,是把這句話變成了公司名。
這些變化排在一起看,更像是一條因果鏈:
認了增程,出海才通;出海通了,節奏才快;節奏快了,技術底座才有機會浮出水面;技術能賣了,收入結構才會變;收入結構變了,小鵬汽車這個名字就裝不下了。
純電、智駕、只賣車,舊小鵬的信條就是這樣被一環一環改寫的。
三、不能輸的賭注
如果綜合小鵬的一系列變化,今天的小鵬,似乎認定汽車行業的下一輪分化,不是靠賣車規模,而是靠 AI 能力的縱深。
這個判斷有沒有贏面?有,而且不小。
目前全球范圍內,能把智駕系統賣給主流國際車企的中國公司,只有小鵬一家。大眾選了小鵬,不是因為沒有別的選擇,而是因為技術確實到了一個門檻。這個背書,比任何銷量數字都含金量高。
2025 年研發支出 94.9 億,同比增長 47%;全年凈虧損 11.4 億,2025 年 Q4 首次實現單季度盈利,凈利潤達 3.8 億元,這種情況下仍保持高研發強度,何小鵬沒有因為銷量回暖就松勁,他在加速押注。
但賭注也有它危險的一面。
技術輸出是一條慢路。與眾 08 投產是一個開始,但從一個合作項目到穩定的技術收入,中間還有很長的距離。市場不會給小鵬無限的時間窗口。物理 AI 的多條戰線,Robotaxi、機器人、飛行汽車,每一條都是獨立的硬仗,會持續吃資金和人才。
截至 2025 年末,小鵬在手現金 476.6 億,看起來充足,但同時燒多條戰線,消耗速度會遠超預期。海外 60 個國家、380 家門店,數字好看,但全球扎根和出海之間的差距,不在門店數量,而在本地化運營、售后體系、品牌認知的深度建設,這些東西,錢砸進去不一定立刻出結果。
39.98 萬,小鵬有史以來最貴的車 , GX 可以看作是新小鵬的第一份答卷。
小鵬品牌向上走了三次。第一次是 G3,15 到 20 萬的價格帶,站住了腳。第二次是 G9,沖 30 到 35 萬,失敗了。第三次就是現在,GX,40 萬級。
何小鵬的原話是小鵬向上,GX 先上,銷量目標是全尺寸 SUV 市場 TOP3。
但是,小鵬要面對的對手都不好惹。
問界 M9 售價 46.98 萬起,連續多月站穩高端 SUV 頭部;理想 L9(新款 Livis 版本)售價 55.98 萬,品牌認知穩固;蔚來 ES9 預售價 52.8 萬起,同樣能打。更遠處還有一個潛在截殺者,小米 YU9,大概率下半年亮相。
GX 的賭注比 G9 還大。G9 賭的只是這臺車能不能賣好。GX 賭的是另一個命題,市場是否愿意為小鵬的新身份買單。
39.98 萬不只是一個定價。為了撐住這個數字,小鵬把能上的都上了,3000TOPS 算力、L4 級安全冗余、線控轉向、4 顆自研芯片,底層架構和 Robotaxi、飛行汽車共用同一套。
但技術堆料歸堆料,信不信是另一回事。
小鵬長期的品牌認知是高性價比和智駕強,核心價格帶在 17 到 28 萬。40 萬是區隔主流品牌和高端品牌的分水嶺。G9 沒有跨過去的那道坎,現在換了一個更貴的車來再試一次。
何小鵬被記者問到做汽車苦不苦,他沒繞彎子,坦然說做汽車已經是一個巨大痛苦。
GX 如果跑出來,小鵬就不再是蔚小理里最弱勢的那一個,而是一家能覆蓋 10 萬到 40 萬價格帶,對外輸出 AI 技術的平臺型公司。如果跑不出來,G9 的教訓就會重演一遍,只是這次賭注更大。
四、蔚小理的標簽失效了
拉遠一步看,小鵬正在經歷的,不只是它一家公司的事。
蔚小理這個標簽用了五年,該失效了。蔚來在做手機、做換電網絡。理想在做 AI、做自研芯片。小鵬在做機器人、做 Robotaxi、做飛行汽車。三家公司的邊界都在快速模糊化。
用月交付量和毛利率來定義它們,已經不夠了。
需要多問一層:這家公司到底想成為誰?
小鵬的回答很明確,不再做一家智能電動車公司,而做一家用 AI 改變物理世界的公司。何小鵬的原話是,AI 最大的價值在于改變物理世界,而不僅是數字世界。
但這個故事,市場暫時沒完全買賬。
2025 年底小鵬港股市值約 1517 億港元,到 2026 年 4 月 15 日回落到約1280 億港元,跌幅約 15.6%。2026 年一季度交付 62,682 輛,同比下滑 33.32%,在新勢力里排第四,落后于零跑(11.02 萬輛)、理想(9.41 萬輛)和蔚來(8.35 萬輛)。
經營面確實在改善。2025 年 Q4 首次單季度盈利 3.8 億元,全年營收 767.2 億,同比增長 87.7%,凈虧損從 2024 年的 57.9 億(而非 58 億)收窄至 11.4 億;研發支出 94.9 億,同比增長 47%;截至 2025 年末在手現金 476.6 億,不缺糧草。
資本市場的態度很簡單,承認你變強了,等你證明。小鵬現在不缺故事,缺的是證據。
【版面之外】的話:
這次站在臺上的何小鵬,不再說GX是 50 萬以內最好的 SUV,而是說這是物理 AI 時代的科技大成之作。
GX 照出了小鵬現在最真實的處境,故事很多,但哪個故事先變成利潤,還沒有答案。
這一次何小鵬沒有緊張,不是因為有把握,是他真決定把那個舊的小鵬徹底忘掉了。
問題是,市場愿不愿意一起忘掉。
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