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2026世界杯年,民間足球的熱浪正在席卷華夏,4月中旬,川超決賽季進入白熱化階段,這場超越體育競技,成為集民間情緒、地域文化與文旅消費于一體的“超級全民文旅平臺”,正成為本土品牌深耕市場的絕佳載體。
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郎酒作為一家與體育有著深厚淵源的白酒企業,它的身影從未缺席過激情燃燒的賽場。從當年那句響徹大江南北的“神采飛揚中國郎”起,郎酒便將拼搏、向上的競技精神融入品牌基因,借助體育營銷打響了全國化布局的旗號。
時光流轉,當足球的狂歡回歸鄉土、回歸大本營四川,郎酒初心不改,再次以體育為媒,借川超熱度順勢發力。這一次,郎酒以小郎酒城市聯名版與盲盒版的創新玩法,率先打破傳統白酒營銷壁壘,成為連接賽事、消費者與品牌的核心紐帶。這既是對當年“神采飛揚”精神的隔空呼應,更是以更接地氣、更懂本土的扎實姿態,彰顯郎酒深耕大本營、回歸消費者初心的堅定布局。
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作為郎酒布局大眾消費、貼近年輕群體的核心力量,小郎酒精準抓住川超“全民參與、一城一隊”的核心特質,為四川21個市州量身打造專屬城市聯名版,讓每一瓶酒都成為一座城市的“流動名片”。
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隨著決賽季的火熱,4月14日郎酒順勢而為,推出“川超二十一城全集合臻藏禮盒”,內含21款城市版各一瓶,每瓶鐫刻專屬城市地標。兼具飲用、收藏、禮贈多重價值,既滿足年輕群體的趣味消費需求,又覆蓋高端收藏、禮贈場景,有效拓寬小郎酒的消費邊界,提升產品溢價與品牌質感。
川超決賽期間,小郎酒城市版全面鋪向各大賽區終端、便利店、餐飲門店,與球隊戰績、球迷情緒深度綁定,成為球迷比拼、收藏的熱門單品。這種設計巧妙將觀賽激情與家鄉情懷轉化為消費動力,球迷為支持家鄉球隊購買對應城市款,消費者為收藏地域文化集齊多款產品,“點一瓶家鄉小郎酒,為家鄉球隊加油”“買門票獲贈小郎酒”等活動,成為賽場周邊、朋友小聚的消費新風尚。
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相較于普通白酒產品,城市聯名版徹底突破單一飲品屬性,成為球迷表達地域認同、彰顯家鄉自豪感的社交貨幣,具備快速成為話題中心,帶動消費氛圍的流行爆款潛力,真正實現賽事熱度向市場銷量的高效轉化。
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而除了小郎酒的強勢火爆出圈外,更應該看到郎酒依托川超這一全民文旅平臺,打出全產品線的協同組合拳,青花郎、紅花郎與小郎酒上下呼應,形成“高端占位、核心聚焦、大眾破圈”的立體式布局,全方位滲透四川本土市場。
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青花郎作為郎酒高端核心產品,拿下川超“首席至尊合作伙伴”頂級身份,牢牢占據賽事場景與傳播制高點。決賽階段,青花郎深度植入開幕式、焦點戰賽前儀式、賽后頒獎等核心高光環節,通過賽場LED大屏、圍擋、解說口播等全方位曝光,借助川超全媒體傳播矩陣,持續占據線上線下注意力焦點。其將高端品牌調性與足球拼搏精神深度融合,在商務宴請、親友聚飲等場景中,強化“高端醬香+本土情懷”雙重認知,進一步鞏固四川高端白酒市場主導地位。
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紅花郎則聚焦核心市場,深度綁定成都錦城隊,借“成都效應”輻射全省。作為四川經濟龍頭,成都常住人口超2100萬、GDP突破2.35萬億元,經濟總量與稅收貢獻均占全省三分之一以上,市場輻射力與示范效應顯著。決賽期間,紅花郎推出川超聯名限量款,融入熊貓、足球、“四川雄起”等元素,成為成都隊官方指定慶功酒,賽場內外、終端門店隨處可見其身影,借助成都隊的高關注度,快速滲透核心消費群體,以點帶面激活全省大眾醬香消費市場。
三大產品線各司其職、協同發力,青花郎筑牢品牌高度,紅花郎深耕核心市場,小郎酒激活大眾終端,構建起覆蓋四川全消費層級、全場景、全人群的立體營銷網絡,為郎酒深度扎根本土、激活市場活力奠定堅實基礎。
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跳出“品牌+IP”的傳統跨界思維,郎酒借川超深耕四川本土市場,本質上是2026年白酒存量競爭下,本土龍頭品牌精細化運營、精準適配市場需求的戰略實踐,應該看到其核心邏輯在綁定賽事流量之外,更是以川超為切口,深度洞察本土消費需求,重構品牌與消費者的連接方式。
川超作為扎根四川的全民文旅平臺,其核心價值不在于賽事本身的曝光度,而在于它精準觸達了四川各層級消費群體,搭建了一個“品牌貼近需求、產品適配場景”的天然載體,這正是郎酒布局的核心抓手。
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當下白酒市場,“泛流量”已難帶動“真動銷”,消費者更看重品牌的本土認同感、產品的個性化價值以及場景的適配性。郎酒在此次川超戰役中的表現,區別于其他跨界營銷的關鍵所在,正是一種 “向下扎根,向上生長” 的務實回歸。小郎酒的城市聯名精準捕捉到本土消費者的地域情懷與年輕群體的趣味需求,將“家鄉認同”“情緒釋放”轉化為可感知的產品價值,讓白酒從“餐桌飲品”升級為“情感載體”。這種打法,與當年郎酒憑借“神采飛揚中國郎”高舉高打、借體育賽事席卷全國的豪情一脈相承,不同的是,當年的豪邁是為了走出去,今日的深耕是為了扎下來。
放在川酒產區集群化競爭、行業弱復蘇強分化的大背景下,郎酒的川超布局更具行業啟示意義。當前川酒品牌紛紛發力本土市場,但多數仍停留在“品牌曝光”“渠道鋪市”的淺層階段,而郎酒則通過“需求洞察-產品創新-場景落地”的閉環,實現了從“流量獲取”到“價值沉淀”的跨越。從“神采飛揚”的全國化號角,到今日川超賽場上每一瓶小郎酒的地域溫度,郎酒變的是戰術的顆粒度,不變的是以體育精神點燃消費熱情的初心。
這種布局思路,跳出了“同質化競爭”的怪圈,核心是回歸“本土需求”本身——尊重地域文化、貼合消費習慣、適配場景變化,既重曝光、也重落地。這不僅是郎酒筑牢四川大本營的護城河,更是存量競爭下,值得所有區域白酒品牌借鑒以突破增長瓶頸、實現長期主義的核心方向。
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