庫克時(shí)代落幕，蘋果官宣新掌門！

蘋果公司迎來領(lǐng)導(dǎo)層更迭。

蘋果公司今日凌晨宣布，約翰·特納斯（John Ternus）將于9月1日接替蒂姆·庫克出任CEO，庫克將轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長。

硬件工程高級(jí)副總裁特納斯在成為CEO后將加入蘋果董事會(huì)。蘋果非執(zhí)行董事長阿特·萊文森將在同日成為首席獨(dú)立董事。

蘋果在一份新聞稿中表示：“庫克將在整個(gè)夏季繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官，與特納斯密切合作以確保平穩(wěn)過渡?！?/p>

這是自2011年庫克接替史蒂夫·喬布斯執(zhí)掌蘋果以來，蘋果首次進(jìn)行首席執(zhí)行官交接。庫克是在喬布斯去世前不久接任的。在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果市值增長了約24倍，周一收盤時(shí)達(dá)到4萬億美元。

庫克：他是這個(gè)職位的最佳人選

庫克同日面向全球用戶發(fā)布親筆公開信，回顧十五年執(zhí)掌歷程。

信中提到，他幾乎每天清晨都閱讀來自全球用戶的來信，有人因?yàn)?Apple Watch 挽回母親生命，有人在山頂用蘋果設(shè)備拍下自拍，也有人直言不滿功能問題。

庫克在信中對(duì)特納斯的評(píng)價(jià)極高。他稱特納斯是一位極具天賦的工程師與戰(zhàn)略思考者，在蘋果深耕二十五年，打造出無數(shù)深受用戶喜愛的產(chǎn)品。

"他苛求每一處細(xì)節(jié)，窮盡一切可能讓產(chǎn)品更卓越、更大膽、更精美、更有溫度。他是接任這份工作最完美的人選?！睅炜吮硎?。

公開信的結(jié)尾，庫克宣布將于次日上午在喬布斯劇院舉行全員大會(huì)，進(jìn)一步交流這一重要決定。

現(xiàn)年65歲的庫克自?2011年起擔(dān)任蘋果公司CEO，至今已有14年時(shí)間。特納斯現(xiàn)年50歲，這與庫克當(dāng)年出任CEO時(shí)年齡相仿。

約翰·特納斯（John Ternus）1975年出生，美國加利福尼亞州人，擁有賓夕法尼亞大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位，加入蘋果前曾在Virtual Research Systems擔(dān)任機(jī)械工程師。

約翰·特納斯在2001年，加入蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在蘋果任職期間，特納斯在Mac、iPhone產(chǎn)品線以及AirPods方面貢獻(xiàn)良多，并推動(dòng)了該公司在材料和硬件設(shè)計(jì)方面的諸多創(chuàng)新。

面臨7大挑戰(zhàn)

Wedbush科技分析師丹·艾夫斯在一份報(bào)告中表示：“投資者對(duì)此反應(yīng)不一，因?yàn)閹炜送蝗晦D(zhuǎn)任執(zhí)行董事長，而且高管層顯然也在尋求變革。這無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，庫克選擇在這個(gè)時(shí)候卸任CEO或許合理，但也引發(fā)了一些疑問。”

“蘋果正在對(duì)其AI戰(zhàn)略進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型，而長期擔(dān)任CEO的傳奇人物庫克此時(shí)離任令人意外。蘋果面臨著越來越大的壓力，需要制定成功的AI戰(zhàn)略，庫克一定認(rèn)為在WWDC大會(huì)召開之際，一切準(zhǔn)備就緒，所以選擇在這個(gè)時(shí)候交出重任。庫克在庫比蒂諾留下了深遠(yuǎn)的影響，特納斯將面臨巨大的壓力，必須在新任CEO上取得開門紅，尤其是在AI領(lǐng)域?！?/p>

以下是特納斯作為蘋果CEO需要盡早處理的七項(xiàng)任務(wù)。

1. 讓蘋果AI變得具有實(shí)際意義

特納斯將得到庫克打下的前期基礎(chǔ)，但他需要再接再厲，并且不懼簽署其他合作伙伴關(guān)系。蘋果和谷歌最近達(dá)成了一項(xiàng)多年期合作協(xié)議，將Gemini AI模型的自定義版本集成，作為Siri和Apple Intelligence的新基礎(chǔ)。這項(xiàng)合作預(yù)計(jì)每年價(jià)值約10億美元。

2. 為蘋果“后iPhone時(shí)代”做好準(zhǔn)備

OpenAI于2025年5月正式以約65億美元的價(jià)格收購了喬尼·艾維的AI硬件初創(chuàng)公司io Products, Inc.，以組建其內(nèi)部設(shè)備部門。盡管近期重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)移，但OpenAI仍預(yù)計(jì)將在今年發(fā)布其首款硬件，旨在挑戰(zhàn)iPhone。特納斯必須利用他廣泛的硬件知識(shí)，思考后iPhone時(shí)代會(huì)是什么樣子——而且不能僅僅是傳聞中將于今年晚些時(shí)候推出的折疊屏設(shè)備。

3. 像其他大型科技公司一樣，在AI時(shí)代重新調(diào)整蘋果員工規(guī)模

從甲骨文到亞馬遜再到Meta，大型科技公司都在大規(guī)模裁員，以推動(dòng)采用AI工作流程。按照新任CEO的慣例，特納斯可能希望利用他的新職位來調(diào)整蘋果的員工規(guī)模，并將節(jié)省下來的資金重新分配到增長投資或?qū)蓶|友好的行動(dòng)上。

這樣做會(huì)讓特納斯早日贏得股東和華爾街的青睞，盡管頭條新聞看起來不太好。據(jù)估計(jì)，蘋果在美國有8萬名員工，在全球有超過16萬名員工。

4. 決定蘋果是想加大內(nèi)容野心以挑戰(zhàn)亞馬遜和奈飛，還是撤出

自2019年推出以來，蘋果已在Apple TV+的原創(chuàng)內(nèi)容上投入了約250億至300億美元。這是一大筆錢，但除了詹妮弗·安妮斯頓和瑞茜·威瑟斯彭主演的《早間新聞》以及布拉德·皮特主演的F1電影之外，熱門作品并不多。特納斯必須弄清楚，蘋果是想像Netflix和亞馬遜那樣全力投入內(nèi)容，還是選擇收手。

5. 為蘋果管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液

這是任何新任CEO的標(biāo)準(zhǔn)做法。我猜他已經(jīng)在一份文檔中寫好了他心儀的管理團(tuán)隊(duì)名單。

6. 像庫克那樣與特朗普總統(tǒng)交好

蒂姆·庫克在與不可預(yù)測(cè)的特朗普打交道方面堪稱大師級(jí)。特納斯不能浪費(fèi)時(shí)間——需要與特朗普對(duì)話并投入時(shí)間建立這種關(guān)系。

7. 會(huì)見伯克希爾·哈撒韋公司CEO格雷格·阿貝爾

伯克希爾·哈撒韋公司——現(xiàn)在由格雷格·阿貝爾而非蒂姆·庫克的粉絲沃倫·巴菲特領(lǐng)導(dǎo)——持有約2.28億股蘋果股票。這些股份價(jià)值約620億美元，使其成為伯克希爾股票投資組合中最大的單一持倉，且優(yōu)勢(shì)明顯。

對(duì)特納斯來說，與新任CEO阿貝爾建立牢固的關(guān)系將是件好事。沒有什么能比得上伯克郡的認(rèn)可，尤其是在困難時(shí)期。