- 你買房了么?沒買,那么今年你會(huì)買嗎?你覺得房?jī)r(jià)還會(huì)上漲嗎?
- 你覺得未來10年,最好的投資,還是房子嗎?
今天我想跟大家聊一聊房子這件大事兒,帶你一起來展望一下,未來的10年,房產(chǎn),到底還是不是最好的投資。
我會(huì)從房地產(chǎn)周期這個(gè)概念出發(fā),深度剖析地產(chǎn)的周期規(guī)律,給你看一個(gè)真實(shí)的地產(chǎn)世界,當(dāng)然,片子的最后,我也會(huì)給出我的投資建議,看到最后,有驚喜哦。
話不多說,我們的旅程現(xiàn)在開始。
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何為周期,一直上漲或一直下跌算周期嗎?
當(dāng)然不能算,漲漲跌跌,周而復(fù)始,這才叫周期。
這樣說可能不太形象,那我就以美國2008年次貸危機(jī)為例,從市場(chǎng)蕭條、復(fù)蘇、繁榮到衰退的過程來剖析房?jī)r(jià)漲跌的周期。
2001年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,經(jīng)濟(jì)低迷,美國政府為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開始刺激地產(chǎn)行業(yè)。不僅連續(xù)降息13次,而且推出了“居者有其屋”計(jì)劃。這些政策對(duì)那些無資金、無收入和無資產(chǎn)的“三無”人員特別友好,不管你有沒有償還能力,都可以從抵押機(jī)構(gòu)獲得抵押貸款去買房。
于是,人們購房的意愿大增,市場(chǎng)開始復(fù)蘇。
而那些地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和抵押機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員為了多賺手續(xù)費(fèi),更是瘋狂地拉客戶入市。
由于購房需求的激增,房?jī)r(jià)也跟著水漲船高,從而吸引更多人跑步入場(chǎng)。
一個(gè)人多,錢多,買得多的良性循環(huán)就此形成。
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而此時(shí),金融市場(chǎng)也盯上這塊肥肉,抵押機(jī)構(gòu)為了少用甚至是不用自有資金,于是利用資產(chǎn)證券化解決資金來源問題。簡(jiǎn)單來說,就是抵押機(jī)構(gòu)A將貸款合同打包進(jìn)行證券化,在二級(jí)市場(chǎng)賣給資產(chǎn)管理公司B。就這樣,在獲得資金的同時(shí)把相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也轉(zhuǎn)移給了資本市場(chǎng),專業(yè)上稱為住房抵押貸款支持證券(RMBS)。這時(shí),那些華爾街的天才們開始施展天賦了,B公司說,那我也不想用自己的資金了,于是以RMBS為標(biāo)的也進(jìn)行證券化,在二級(jí)市場(chǎng)賣給C公司,這類產(chǎn)品稱為擔(dān)保債務(wù)憑證(CDO)。C公司看出他們這幫人套路,也要這么干,于是出現(xiàn)了后來D、E、F等等公司。大家就這樣一頓操作,反正有錢一起賺,管它金融杠桿放大了幾百倍,風(fēng)險(xiǎn)有多大。
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就在這種流動(dòng)性過剩和低利率刺激下房?jī)r(jià)一路飆升。從2001~2007年美國房?jī)r(jià)漲幅大大超過了過去30多年來的漲幅。據(jù)美國主要城市的房?jī)r(jià)指數(shù)顯示,2006年6月美國10大城市的房?jī)r(jià)漲至226.29的歷史新高,是1996年12月的2.9倍。
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好,這種無限增長的游戲肯定是不可能一直玩下去的,正如古希臘作家希羅多德所說:“上帝欲使之滅亡,必先使之瘋狂。”
2003年美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,出于對(duì)通貨膨脹的擔(dān)憂,美聯(lián)儲(chǔ)從2004年6月起兩年內(nèi)連續(xù)17次調(diào)高聯(lián)邦基金利率,回升到了2006年的5.25%。這時(shí)那些“三無”人員開始慌了,貸款還不上了,那就只好把房子賣掉吧,由于“三無”人員太多,市場(chǎng)上拋售的房子激增,導(dǎo)致房?jī)r(jià)急速下跌。而房?jī)r(jià)下跌降低了抵押品價(jià)值,導(dǎo)致抵押機(jī)構(gòu)無法通過出售抵押品回收貸款本息。而對(duì)于借款人來說,房?jī)r(jià)跌得太狠,就算是賣房也償還不了本息,所以只得違約,房子不要了。
于是大量的違約出現(xiàn),這又導(dǎo)致之前那些證券化的資產(chǎn)開始虧損,更慘的是那些加了幾十上百倍杠桿的公司,比如D公司用了20倍杠桿,只要資產(chǎn)標(biāo)下跌5%,他就爆倉玩完。
經(jīng)過這么一折騰,進(jìn)入2006年,房?jī)r(jià)開始大跳水,到2009年跌去近40%后才穩(wěn)定下來。
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此次次貸危機(jī)影響甚廣,對(duì)一些國際知名公司造成了毀滅性的打擊,比如:
- 美國第二大次貸公司新世紀(jì)金融公司(New Century Financial Corporation)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);
- 美國國際AIG保險(xiǎn)公司資產(chǎn)與負(fù)債嚴(yán)重不平衡,1500億被美國政府接管;
- 華爾街第三大投行美林、第五大投行貝爾斯登,接連被收購;
- 第四大投行雷曼兄弟,宣布破產(chǎn),據(jù)說當(dāng)時(shí)他打電話求救于巴菲特老爺子,可老爺子沒答應(yīng)。因?yàn)槔蠣斪釉f過,金融衍生品是大規(guī)模殺傷性武器,他肯定不會(huì)趟這趟渾水。
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這場(chǎng)危機(jī),最終導(dǎo)致,800萬人失業(yè),600萬人無家可歸,損失高達(dá)5萬億美元。截至2016年末,美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表中的抵押擔(dān)保證券(MBS)余額高達(dá)1.74萬億美元,占總資產(chǎn)的39%。至今,次貸危機(jī)對(duì)全球的影響仍未完全消除。
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好,故事講完了,咱們來重點(diǎn)捋捋周期這個(gè)事,總結(jié)下房地產(chǎn)周期規(guī)律:
- 一開始,經(jīng)濟(jì)低迷,政策刺激地產(chǎn)發(fā)展(如降息,增發(fā)貨幣,鼓勵(lì)加杠桿等),激起人們的熱情和樂觀,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇;
- 接下來,樂觀的心理加積極的行動(dòng),導(dǎo)致房?jī)r(jià)上漲,進(jìn)一步鼓勵(lì)更積極的行動(dòng),更高的價(jià)格上漲,更高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿;
- 然后,這種良性循環(huán)呈現(xiàn)出不可阻擋的態(tài)勢(shì),從而導(dǎo)致價(jià)格上漲過高,行動(dòng)積極性過高,高到投資人根本無法長期持續(xù)保持;
- 再后來,當(dāng)消息和政策變得不太樂觀,環(huán)境變壞,心理、行為,風(fēng)險(xiǎn)承受水平被證明過度了的時(shí)候,房?jī)r(jià)已經(jīng)漲飛,由此引發(fā)一波向下的調(diào)整;
- 隨著市場(chǎng)的回調(diào)導(dǎo)致人們開始變得不樂觀,投資信心不足,而投資的減少又會(huì)加大價(jià)格下行的壓力,從而開始惡性循環(huán),價(jià)格越跌越低;
- 最后,房?jī)r(jià)不理性下跌,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)失去活力,政府再出臺(tái)相關(guān)有利政策刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)開始回暖......
好,說到這里,你可能要問了,中國的房地產(chǎn)目前處于周期中的哪個(gè)位置呢,未來幾年房?jī)r(jià)是漲還是跌呢?好,我?guī)Т蠹乙黄鸱治鱿拢?/strong>
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先說說為什么要研究周期?
有的人認(rèn)為研究周期沒用,因?yàn)椴荒芙o出準(zhǔn)確答案;而有些人認(rèn)為周期預(yù)測(cè)的意義在于能提供一些參考的路徑和問題的標(biāo)準(zhǔn)。
我個(gè)人認(rèn)為,研究周期是很有價(jià)值的,體量大的市場(chǎng),要做到絕對(duì)的匹配和精準(zhǔn)是非常困難的,但體量越大它的周期特征會(huì)越明顯。我們?nèi)ダ斫庵芷诟嗟氖侨フ业揭粋€(gè)讓你成功概率更高的時(shí)間區(qū)間在哪?一個(gè)空間范圍在哪?而不是找尋一個(gè)100%成功的標(biāo)準(zhǔn)答案,因?yàn)樗静淮嬖凇?/p>
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從地產(chǎn)周期規(guī)律來看,國內(nèi)這波地產(chǎn)的繁榮期在2017年就已結(jié)束,在此之前買房沒有戶口和社保要求,按揭利息大多在基準(zhǔn)利息上打9折甚至更低,更沒有限購,限貸甚至限交易的政策,只要有錢想買多少買多少,而且價(jià)格便宜。
經(jīng)過2015-2016年這波猛漲,一線城市、大部分省會(huì)城市及沿海發(fā)達(dá)城市房?jī)r(jià)輕松翻倍,個(gè)別地區(qū)也有翻2-3倍的。比如武漢光谷,2014年均價(jià)才不到8000元元元元元,到2017年均價(jià)高達(dá)18000元。
2017年國家提出“房住不炒,一城一策”的調(diào)控政策,2018年去庫存政策也基本結(jié)束,2019年出臺(tái)了620次調(diào)控政策,還宣布不再依靠房地產(chǎn)市場(chǎng)來刺激經(jīng)濟(jì)增長,2020年也是我國棚改政策的最后一年。
經(jīng)過這么多的政策調(diào)控,如限購,限價(jià),利率上浮等,近兩年房?jī)r(jià)非常穩(wěn)定(考慮通貨膨脹因素,一些地方相當(dāng)于在小幅下跌),再碰上2020年的新冠疫情,整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)受到?jīng)_擊很大,拿地速度放緩,融資成本加大,都在為回籠資金,降低金融杠桿而掙扎。
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因此在去年,你會(huì)常看到樓盤打折銷售的宣傳,而且利率也有小幅的下降,如果你是剛需用戶,這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)購房是比較明智的選擇,不用像前兩年需要搖號(hào)搶房,現(xiàn)在由你隨便挑,而且貸款利息有所下降,剛需上車沒問題。
目前國內(nèi)市場(chǎng)處于繁榮后的平穩(wěn)衰退期,對(duì)于投資客來說非常不友好,特別是借錢投資的人。以前炒房賺錢,得益于房?jī)r(jià)一直上漲并且流動(dòng)性強(qiáng),也就是說你要拋馬上就有人買,你的收益立馬可以兌現(xiàn)。而現(xiàn)在不同了,房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定,需求也不再旺盛,而你還需每年支付銀行約5~6%的利息,再加上物業(yè)費(fèi),每年就是達(dá)到6%的純支出,房?jī)r(jià)不漲,你的投資就會(huì)一直虧損。
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那么,是不是說房產(chǎn)已經(jīng)沒有投資價(jià)值了呢?不,具體問題得具體分析。
先來看看影響地產(chǎn)周期有哪幾個(gè)重要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平研究了十多年房地產(chǎn),他把它總結(jié)為一句話:“長期看人口、中期看土地、短期看金融”。
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先來看影響房產(chǎn)長周期的兩大指標(biāo),人口指標(biāo)和城鎮(zhèn)化指標(biāo)。
一個(gè)城市若外來人口不斷涌入,則購房需求旺盛,房?jī)r(jià)必然堅(jiān)挺。比如東北近幾年人口流失嚴(yán)重,僅2018年流失近40萬人。而北上廣深,長三角,珠三角城市圈及中部發(fā)達(dá)省會(huì)城市,每年人口都在凈流入。現(xiàn)在你應(yīng)該明白為何各大城市的搶人大戰(zhàn)愈演愈烈了吧,所以要投資房產(chǎn)就得買那些能吸引人才的城市。
城鎮(zhèn)化指標(biāo)又怎樣去看空間的可能性呢。
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城鎮(zhèn)化基本分成三個(gè)階段,起步階段10%以下;發(fā)展階段加速階段基本30%~70%;后期階段為70%以上。
我國目前大概在60%的階段,與其他發(fā)達(dá)國家相比,如美國82%、法國80%、澳大利亞86%、日本92%,城鎮(zhèn)化的動(dòng)力還在,只是增長速度會(huì)變慢,行業(yè)最快發(fā)展時(shí)期正在過去。
另一方面,城鎮(zhèn)化進(jìn)一步主導(dǎo)了人口流動(dòng)方向,第一階段是從農(nóng)村進(jìn)入城市;第二階段是從小城市進(jìn)入大城市;第三個(gè)階段是大城市郊區(qū)化,這一階段是郊區(qū)的城市化形成大都市圈。所以這樣看來想靠房產(chǎn)投資增值,還是得買大城市或大都市圈的房產(chǎn)。
再來看看影響房地產(chǎn)中周期的城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指標(biāo)。
縱觀歷史,一個(gè)城市順應(yīng)當(dāng)時(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能有上漲的空間。
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從產(chǎn)業(yè)變遷圖中看得更直觀,在1760年前,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)、磚瓦食品等,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的城市發(fā)展更好;到了20世紀(jì)40-60年代,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是鋼鐵,煤炭,電力等,那時(shí)候東北自然資源豐富,國家大力發(fā)展東北工業(yè),經(jīng)濟(jì)遙遙領(lǐng)先;現(xiàn)在人們認(rèn)為最重要的是金融、人工智能、醫(yī)藥、新能源等,所以北上廣深在未來抗衰退周期能力就會(huì)更強(qiáng)。
其實(shí)核心就是,擁有最高端產(chǎn)業(yè)的城市,往往是一個(gè)國家或地區(qū)的核心城市,從房?jī)r(jià)來說,這些城市的房?jī)r(jià)往往最高也最堅(jiān)挺。
最后來說下,地產(chǎn)短周期的影響指標(biāo)——政策指標(biāo)
政策指標(biāo)是通過調(diào)控資金的總量、流動(dòng)性及需求的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件等措施對(duì)房?jī)r(jià)產(chǎn)生短期影響。反映的是貨幣政策,抑制需求及限價(jià)的內(nèi)容。
在資金方面,利率水平跟房?jī)r(jià)是比較相關(guān)的。還記得次貸危機(jī)的導(dǎo)火索是什么嗎?就是美聯(lián)儲(chǔ)加息啊。
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從中國目前的情況來看,由于人民幣升值較快,所以有可能很快進(jìn)入一個(gè)加息周期,而不是大家認(rèn)為的利率還要下降。一旦加息的話,對(duì)房?jī)r(jià)的壓力還是比較大的。這一點(diǎn)值得大家短期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注并引起警覺。
從近百年的期限來看,房?jī)r(jià)周期就是如此反復(fù),漲漲跌跌,從未出現(xiàn)過一直漲或一直跌的情形。那現(xiàn)在為什么還是有很多人堅(jiān)信房?jī)r(jià)會(huì)一直上漲呢,正是因?yàn)槿诵匀菀棕澙泛鸵粠樵傅刂幌牒檬隆?/p>
在復(fù)盤那些歷史數(shù)據(jù)和事實(shí)時(shí),回頭看當(dāng)時(shí)人們應(yīng)該怎么選擇,簡(jiǎn)直一清二楚。不管是成功或失敗決策的理由,也一清二楚,就明擺在那里。但當(dāng)時(shí)卻一片模糊,過于樂觀或悲觀的情緒完全占上風(fēng),無法理性地分析周期的歷史數(shù)據(jù),導(dǎo)致關(guān)鍵時(shí)刻不能做出關(guān)鍵的決策。
講到這里不自覺地想起了那句最古老的歷史教訓(xùn):歷史往往會(huì)重復(fù)相似的周期。
但人們?cè)诿鎸?duì)金融現(xiàn)象時(shí),很難用周期性來做決策。就如房?jī)r(jià)大漲時(shí),人們往往認(rèn)為房?jī)r(jià)會(huì)一直漲下去。事實(shí)上,從上一波大跌之后,市場(chǎng)還沒漲多久,人們就開始完全忽視了周期有漲必有跌的漫長歷史。正如約翰·肯尼斯·加爾布雷斯的那句名言:人類在金融投資上的記憶極其短暫。
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我今天做這期節(jié)目一方面是為了強(qiáng)調(diào)周期的重要性,另一方面是為了提醒節(jié)目前的你,要學(xué)會(huì)用周期性來做決策,加長在金融投資上的記憶。
我們研究房地產(chǎn)周期,并不是為找到準(zhǔn)確的入場(chǎng)和出場(chǎng)時(shí)間,因?yàn)橹芷诘拇筅厔?shì)可以預(yù)測(cè),但具體走勢(shì),即漲跌幅度無法預(yù)測(cè)。我們需要分析和理解周期,找到一個(gè)成功概念更大的時(shí)間區(qū)間在哪,并盯緊那些影響短、中、長周期的重要指標(biāo),指導(dǎo)我們做出更理性的決策,采取相對(duì)應(yīng)的行動(dòng)。
學(xué)會(huì)利用周期性做決策,能讓我們看懂過去的周期規(guī)律,看清現(xiàn)在的周期位置,看透未來的周期趨勢(shì),獲得少數(shù)贏家穿越金融危機(jī)、長期戰(zhàn)勝市場(chǎng)的投資布局真經(jīng)。
希望這部真經(jīng)對(duì)你有用,好,今天的節(jié)目就到這里,關(guān)注我,下一期帶給你更顛覆的思維模型。
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