視頻號(hào)“蠶食”抖音快手

從內(nèi)測(cè)時(shí)間起算，視頻號(hào)走過(guò)了近3個(gè)年頭，背靠每天10億人打開(kāi)的微信，視頻號(hào)的發(fā)展步伐不得不說(shuō)是真的快。

成立11年的快手，日活2.9億，抖音為5.8億，而視頻號(hào)作為后起之秀，日活用戶達(dá)4.5億，已然成為短視頻陣營(yíng)的老二。

這不經(jīng)讓人想起當(dāng)年風(fēng)光無(wú)限的騰訊微博，發(fā)展步伐也是非常快，花巨資邀各種明星入駐，可如今互聯(lián)網(wǎng)史已有它的墓碑。

視頻號(hào)段然不會(huì)走上騰訊微博的老路，它的背后可是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一張船票，10幾億的流量詞，只要沒(méi)有犯太大的錯(cuò)誤，以當(dāng)前視頻號(hào)的布局，它整與微信社交圈用戶越來(lái)越緊密。而不是從微信好友的推薦作為主要流量入口。

不過(guò)，說(shuō)到底當(dāng)下的視頻號(hào)還是一個(gè)微信的二級(jí)菜單，它沒(méi)有獨(dú)立APP也不能獨(dú)立出去，它的屬性和對(duì)騰訊的意義和微視是有很大的區(qū)別，前者是強(qiáng)社交屬性的短視頻，而后者就與抖音快手無(wú)異。

事實(shí)上，視頻號(hào)與抖快之間沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)，有的只是抖快的用戶時(shí)長(zhǎng)被視頻號(hào)進(jìn)一步蠶食，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最寶貴的正是用戶上網(wǎng)的時(shí)間，每個(gè)人一天都是24小時(shí)，只要有一方用戶時(shí)長(zhǎng)處于增長(zhǎng)狀態(tài)，那么必定有一方的下降。

據(jù)騰訊總裁劉熾平介紹，在Q3視頻號(hào)廣告收入已達(dá)10億規(guī)模。抖音為千億級(jí)別，快手也近500億，差距還是很明顯。不過(guò)有互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員預(yù)測(cè)，視頻號(hào)廣告收入在2024年有望突破300億。

用戶規(guī)模不落下風(fēng)的視頻號(hào)，為何在廣告上遠(yuǎn)不及抖快？除了整個(gè)廣告行業(yè)近幾年的不景氣、微信一貫的克制風(fēng)格，重點(diǎn)是廣告的規(guī)模大小往往與視頻內(nèi)容、視頻作者的數(shù)量也有著緊密關(guān)聯(lián)。

相對(duì)于抖快，視頻號(hào)的劣勢(shì)正是內(nèi)容，和起初一樣，視頻號(hào)里的作者同樣是官方號(hào)內(nèi)容為主導(dǎo)，遠(yuǎn)沒(méi)有抖快覆蓋量巨大的個(gè)人作者數(shù)量和內(nèi)容豐富。

現(xiàn)如今，抖快都走完了短視頻的高速發(fā)展階段，兩者都接近天花板，瓶頸已然到來(lái)，這也是抖音快手大力發(fā)展電商的原因，廣告規(guī)模的破圈現(xiàn)階段只能依賴電商。

有自媒體稱，視頻號(hào)里已經(jīng)有不少收入百萬(wàn)的大V，這也是最近視頻號(hào)吸引到大量作者入駐的原因。主要是能變現(xiàn)，而且變現(xiàn)規(guī)模也不小，除了用戶時(shí)長(zhǎng)，連作者也會(huì)慢慢被視頻號(hào)搶占過(guò)去。而抖音也因此以重社交作為對(duì)騰訊的回應(yīng)，作為基本盤(pán)，社交這一塊是無(wú)人能撼動(dòng)的，失敗的入侵者比比皆是，這也是視頻號(hào)的底氣，流量便能征服一切。