任正非信徒：文創獨角獸，厚德十年造物記

文/柳華芳

“我們不是特別好的榜樣”，王霜的一句話，讓我熱淚縱橫。

這是多么好的王霜，這是多么好的中國女足，她們沒有很好的足球環境，她們卻榮辱在心、不言放棄、熱血拼搏，她們配得上掌聲和尊重。

一起歡樂，一起流淚，永遠熱愛，永遠相信，球迷們在微博刷出了熱搜：“和中國女足在一起”。球技、信念、團結、堅韌，中國女足是球迷心中的火焰，是永遠的鏗鏘玫瑰。

一次失敗不是終點，而是蝶變的新起點，風雨之后，我們會看到更好的中國女足。

在北京的細雨綿綿之間，我走進石榴中心，探訪了中國之隊官方衍生品運營合作伙伴—厚德典藏，在這里，看到了中國女足幸運金球、紀念金章、銀章等官方產品，拜訪了厚德典藏創始人崔可貴先生。

2023年正是厚德典藏十周年，恰逢女足世界杯，在大中華區市場上，你看到的每一塊FIFA2023女足世界杯的紀念章，皆出自厚德。

從故宮文創，到奧運會、冬奧會、世界杯，再到女足世界杯，從《華夏瑰寶圖·清明上河圖》到中國女足幸運金球、粉球，厚德在高端IP、全球文化創意等方面有著獨特視角、卓越設計，從激烈的市場競爭中脫穎而出，成為IP特許文創生產經營領域的獨角獸、領潮人。

十年前，相識崔可貴，以為他是收藏界、工藝美術界人士，做著高水準的紫砂產品；十年后，相逢的人再相逢，崔可貴的眼睛里寫滿了故事，臉上卻不見風霜，更加平和了，更加篤定了。

闖之血脈，正非信徒

有人說，現在山東人的創業精神不夠強，沒有當年的那股闖勁兒了，網友總結了一個原因：能闖能拼的山東人，都去闖關東了。

這是一句調侃，卻也反應了人們對闖關東的認知。自從李幼斌、朱亞文主演的《闖關東》播出之后，山東人民和全國人民一樣，重新認識了一下闖關東，看到了當年山東人的闖蕩和奮斗。

崔可貴，祖籍山東青島，出生于東北的一個屯（只有20多戶農民的偏遠山村），少年時跟隨父母回到了青島，身上有東北漢子的豪氣和直爽，心中卻是深入骨髓的儒家思想。

那個屯兒，幾十里外無人煙，比劉強東的村還要貧困的多，而崔可貴的祖父讀過私塾，父親是人民教師，老崔家算是屯兒里的書香門第。每個人的童年，都是人生旅途的DNA片段，崔可貴的創業人生、奮斗之路，早已命中注定，在童年、少年之時，已經埋下了種子。

他是華為公司創始人任正非的忠實信徒，創業十幾年，一直在學習華為的經營管理哲學，并將華為信條“以奮斗者為本，以客戶為中心”放在公司價值觀的頭條，樹立了“以德為先，以信為本，成人達己，誠待天下”的經營信條。

任正非、劉強東、王傳福是崔可貴最欣賞的企業家，他喜歡劉強東、王傳福身上的樸實和真誠，做企業不投機、不玩虛頭八腦的東西，而是直擊核心問題，做正確的事兒，不怕路遠。

棄壺從文，德之心選

十年前，我第一次見崔可貴，那時候厚德的第一個產品是紫砂壺，他贈送了我一款純手工制作的創意紫砂壺。那時候，我一直以為他是工藝美術行業人士，畢竟他的紫砂壺賣的很好，利潤也很高，曾經幾個月賣出7000套16800元的高端紫砂壺，在同行業屬于頭部玩家，是一個看起來不錯的生意。

此時，崔可貴卻很苦惱，雖然紫砂壺業務很賺錢，卻必須壯士斷腕，一定要換一個賽道，內心才能平靜。

當時，紫砂壺行業里有部分不良商家，用有安全風險、廉價的灌漿壺冒充手工制作的創意壺，卻標著高價賣，而大多數消費者根本識別不出來，已經產生劣幣驅逐良幣的勢頭。

“以德為先，以信為本”，這是崔可貴做人做企業的基本原則。對于崔可貴來說，厚德可以選擇繼續做紫砂壺的清流，卻很難贏得未來成長和想象力，這是一條最容易的路。此時的崔可貴，已經帶領著一群兄弟走出了幾公里，毅然決定：戰略性放棄紫砂壺業務，進軍高端IP文創。

性格決定命運，認知決定格局。而厚德典藏的“厚德“二字，源自于《易經》中的”天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物“。

在探索中前行，跟隨內心的選擇，是一句詩意的話語，卻是創業者們最煎熬的歲月。崔可貴的“德心之選”，注定是未來佳話，改變了厚德的賽道和格局，也將改變中國文創市場，自此，厚德有了一個“放衛星式”的奮斗目標：成為中國最具影響力的文化創意企業！

在創立厚德典藏之前，崔可貴已經創業多年，并在貴金屬領域有了一定建樹和積累。厚德的核心團隊和班底出自貴金屬行業，帶著一身本領，做了兩年紫砂壺，雖有成就，卻要壯士斷腕，全部回歸貴金屬。

這是一個艱難的決定，卻是一個正確的決定，崔可貴在企業經營中保持了理性和敏銳，不被浮云遮望眼，在2015年將紫砂品類全部切掉，戰略放棄，輕裝上陣。

2015年是厚德的轉型之年，10月、11月分別拿下了《神偷奶爸》、《大圣歸來》的電影授權，12月份拿到了里約夏季奧運會的貴金屬特許授權，并獲得了國際奧委會歷史知識產權貴金屬品類開發權利。

自此，厚德第一次牽手世界頂級體育賽事IP，邁出了“棄壺從文”的第一步，也完成了團隊設計的文創轉型。

高端文創，一戰成名

2016年是體育大年，厚德簽了很多合作，下足了功夫，研發、上市了紀念現代奧運舉辦120周年的《歷屆夏季奧運會會徽和吉祥物紀念金/銀章》，還研發、上市了《2016年巴西里約奧運會紀念金銀條套組》。

2016年，厚德誕生了轉型高端文創的第一個爆款產品，一款產品做了數億元零售額，一戰成名，打開文創新天地。

更為重要的是，爆款之后，厚德團隊經歷了關鍵成長，學會了如何操盤全國市場，打通了體育文創之門。從那一刻起，厚德的體育文創之路越來越寬，夏季奧運會、冬季奧運會、世界杯、女足世界杯之類，全球頂級IP一個接著一個，名副其實地成為了IP特許經營文創賽道的創新者、引領者。

2016年之后，厚德迎來了爆發式發展，每年都會簽約頂級高端IP，有世界杯、奧運會等體育類的，有與故宮、央視《國家寶藏》合作開發的文化類IP，還有獻禮建黨百年、人民海軍成立70周年等國家題材作品，成為高端文創領域的優秀創意企業。

最近兩年里，厚德陸續簽約2022卡塔爾世界杯、2023女足世界杯等頂級賽事IP，成為國內同行業的執牛耳者。

2023年，厚德成為中國國家隊特許經營計劃之特許生產商和特許零售商，成為中國國家隊的特許計劃合作伙伴。

轉型之后的八年，厚德已經取得了非常優秀的成績，從跨界新手變成了行業領跑者，完成了企業格局的突破性裂變。

立德立行，自我進化

和女兒在一起，是最大的快樂

無論是貴金屬行業，還是文創大市場，生存于眾多行業巨頭之間，厚德屬于創業型企業，沒有什么強勢資源，也沒有巨頭們的資本優勢，卻做到了精品致勝、成功轉型、快速發展、賽道領航，成為新一代創業者的經典樣本。

拿下世界頂級賽事IP，這是非常值得驕傲的事情。但是，這并不是一件容易的事兒，也并非每一家文創設計公司能夠做到，厚德在這一點的積累和努力沒有白費，最終形成了行業里同類企業之中的核心競爭力。

拿下世界杯、奧運會這樣的頂級賽事IP授權，厚德設計團隊經歷了一段魔鬼般的適應期，因為國際頂級賽事IP要求非常嚴格，通常都有幾百頁全英文的細則要求。一邊翻，一邊啃， 研發團隊歷經折磨，終于了解和掌握了游戲規則，后續工作也就相對容易和順暢了，這反而變成了重要的國際化能力。

頂級賽事IP，意味著頂級的標準、品質、設計。設計規范，設計審批，細節到一個證書，敲定設計之后，還要向IP版權方提交樣品，樣品審過之后，厚德才能進行生產、發售。

厚德的第一個十年，崔可貴并不完全滿意，他還希望公司成長出來一些干部，希望出來一批能獨當一面的領導型人才，讓研發走進風雨里，更加貼近市場，更加貼近客戶，甚至可以未來孵化出一個個子公司，讓厚德成為人才展翅高飛的文創大平臺。

事業飛騰、蒸蒸日上，厚德進入新成長期，崔可貴卻依舊心有遺憾，那就是自己整天忙于工作，常年往返于北京、青島之間，沒有好好地、充分地陪伴孩子的成長。崔可貴說了一句中年人才會懂的話：我最大的快樂，是和女兒在一起。

以物呈意，創造美好

將熱愛刻在時光里

在文創之路上，厚德非常專注，一直聚焦在高端IP的貴金屬文創方向，通過專業、人文、現代的領航設計，用金銀等貴金屬材質、創意產品，將文化內涵、情感連接呈現給大眾，厚德載物，以物呈意。

從故宮主題文創，到紀念中國空間站，再到世界頂級賽事，厚德跨越文化品類，深刻洞察和理解高端IP價值，做出一次次經典設計，在市場上獲得了回報，也得到了合作伙伴的認可與信賴。

IP特許文創生產經營，是一件看起來很性感、做起來有挑戰的事情，一方面要與世界頂級IP進行洽談對話，并有很高的授權前置成本投入，一方面需要抓住IP價值裂變的時間窗口，快速地進行設計、核定、生產、分銷。

在一定程度上，崔可貴和厚德做的事情，更像是IP文創領域的特種部隊，某一個鏈條環節出現誤判、失誤，可能造成庫存積壓，同時，一次完美的作品呈現也可能短周期內創造數億元的銷售回報。

有好眼光，選對高端IP；有好設計，做出精彩產品；有好渠道，快速大規模賣出文創作品，最后，才能走向成功，這是厚德的生存邏輯。

好眼光、好設計是IP特許文創賽道的核心競爭力，這是文創產業的特點，也是IP特許經營的激情挑戰。而厚德最擅長的就是設計，核心設計團隊里有大量十年老員工，又有眾多細分領域的頂級大師合作，讓每一個作品有靈性、有靈魂，真正做到了以物呈意。

看似小巧的金銀章、紀念品，每一個人物，每一個姿態，每一線條，都有意義，代表了人們對生活、對文化、對體育的熱愛，代表了人們對自己價值觀的忠誠和信仰。

厚德造物，用心創作，為人們創造美好時光的紀念，用金銀銅等貴金屬為主的載體，用厚德設計呈現信念，將熱愛刻在時光里，為人們打造一個個值得永恒珍藏的作品。

厚德新十年，體育大文創

奔走于精神消費時代

我們生活在一個物質生活高度發達的時代，人們不再滿足于物質，越來越追求精神生活的富足和快樂。

人們愿意為自己的熱愛付費，無論是文化娛樂，還是體育競技，而這正是厚德新十年的天空和草地。

如今，厚德已經全面聚焦文創行業，在未來新十年里，希望將文創事業做到新高度，一直為人們雕刻熱愛、留住時光。

當前，中國經濟正處于復蘇期，而價格不菲的高端文創產品并不是所謂的剛需產品，厚德有必要這么猛烈地擁抱高端文創嗎？

崔可貴沒有否認當下的挑戰，卻非常堅定地相信中國、相信年輕人，他相信中國市場是最有潛力、最有價值的未來機會。

奔走于精神消費時代，厚德新十年可能會是中國文創產業的綻放十年。我相信崔可貴的眼光，正如“你可以永遠相信中國女足”，冠軍之心永在線，創造美好無止境