鄭秀利的商業(yè)版圖大，沒有什么可質(zhì)疑的吧？

今天看有，網(wǎng)友說，鄭秀利是優(yōu)寶來母嬰出行的實(shí)控人，2022年5月，其他車都不能通行時(shí)，優(yōu)寶來母嬰出行暢通無阻，4.5公里收了1200元。

我第一反應(yīng)是，會(huì)不會(huì)同名？畢竟，在上海優(yōu)寶來健康科技有限公司，鄭秀利只是一名監(jiān)事。

再看該公司工商信息，參保人數(shù)才兩人，這種小公司，隨便找個(gè)人做監(jiān)事，也是有的。

可我再往下查，發(fā)現(xiàn)實(shí)控人真是鄭秀利——

那到底是不是同一個(gè)鄭秀利呢？再往下查發(fā)現(xiàn)，果然是同一個(gè)人：

企查查顯示，鄭秀利關(guān)聯(lián)企業(yè)一共13家，其中包括，上海優(yōu)寶來以及多個(gè)空港汽車租賃公司。

查到這里，可以肯定的是，前幾天全網(wǎng)都在找的鄭秀利，商業(yè)版圖確實(shí)很強(qiáng)大，可這也沒什么問題吧？

關(guān)于鄭秀利的企業(yè)為什么在任何時(shí)候都能拿到突破“封鎖線”的“路條”，如果拿不出黑幕證據(jù)，這也沒什么可以質(zhì)疑的。

但是，如果一個(gè)企業(yè)，已經(jīng)贏在起跑線上，那下場(chǎng)后，是不是更希望市場(chǎng)有個(gè)良性、可持續(xù)發(fā)展的秩序？

今年我國南方的雪，把很多很多歸家的人擋在路上，就讓人想起有關(guān)北美投資除雪鏟的商業(yè)故事。

北美經(jīng)常會(huì)鬧雪災(zāi)，雪災(zāi)后，就急需大量除雪鏟。于是資本看到了這個(gè)商機(jī)，決定投資把除雪鏟這個(gè)剛需市場(chǎng)做大，結(jié)果沒想到，竟然慘敗。為什么呢？

按傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，雪災(zāi)過后，五金店的雪鏟會(huì)非常暢銷并因此價(jià)格上漲，但研究人員調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有82%的受訪者認(rèn)為暴風(fēng)雪后提高除雪鏟價(jià)格是不公平的，是發(fā)災(zāi)難財(cái)！所以在北美很多五金店，為了照顧人們經(jīng)濟(jì)交往中的公平情緒，都不會(huì)提高除雪鏟的售價(jià)。

資本花重金投資的除雪鏟，因?yàn)槭蹆r(jià)高，根本沒市場(chǎng)。

再看具備特殊能力的優(yōu)寶來母嬰出行，獨(dú)家經(jīng)營，封控期間能獨(dú)家經(jīng)營，卻還是把平時(shí)定價(jià)已經(jīng)很高的280元漲價(jià)到了1200元！

本來贏在起跑線上，已經(jīng)是“顯眼包”了，你要是趁著獨(dú)家經(jīng)營期間，踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)客戶，不“難人所急”，至少，“翻車”時(shí)，還可能有老百姓幫著說句話（據(jù)說，有個(gè)前段時(shí)間風(fēng)口浪尖上的被舉報(bào)的縣干部，就因?yàn)轱L(fēng)評(píng)不錯(cuò)，至今沒事），現(xiàn)在倒好，網(wǎng)友都開始出來幫著提供證據(jù)了。

所以，做企業(yè)還是要信點(diǎn)“因果報(bào)應(yīng)”，這不是迷信，而是自己種瓜得瓜種豆得豆。