為什么我建議公司如果能給N或N+1，應(yīng)該見好就收？

01

在之前的文章中，我曾多次表達自己的觀點：如果協(xié)商離職時，公司愿意給N或N+1的經(jīng)濟補償，那應(yīng)該還是一個不錯的公司，勞動者可以見好就收，盡快落袋為安。

當(dāng)然，我的前提是不考慮未休年假工資、加班工資等其他主張，只考慮經(jīng)濟補償?shù)那闆r。

我為什么會如此建議呢？

難道不能拿2N或者更多補償嗎？

02

在最近的一次離職談判中，公司給出的政策是“提前1個月通知+N”，相比代通知金方案，其實還需要多承擔(dān)1個月員工的社保成本。

在做離職談判時，有一位員工提出自己的工齡較長，希望能夠給到N+2的補償金。

節(jié)前節(jié)后共談了3次，員工堅持自己的意見。我從各個角度幫員工分析了可能性。

最后一次，距離發(fā)放工資只剩幾天。

我又問她：你是希望3天后拿到這筆大金額的補償金，還是希望1年以后再拿？

員工應(yīng)該早就提前咨詢了律師，還是堅持自己的意見。

我也選擇了自己的處理方式，給她下了最后通牒。

后來下班前員工主動聯(lián)系我，簽署了相關(guān)離職材料。

03

有的員工在做離職談判時，張嘴就是2N賠償金。

2N賠償金是用人單位違法解除時才需要支付給勞動者的。

官司都沒打，一裁二審流程都沒走完，誰說用人單位是違法解除？

打完官司，二審法院判違法解除，需要支付2N時再支付。

用人單位甚至可以仍然不支付，等二審判決結(jié)果生效，勞動者申請強制執(zhí)行，最后再支付。

反正用人單位也沒多給一分錢，也沒有利息，也沒有罰款。

還能讓其他員工看到這個維權(quán)過程的艱難，可謂百利而無一害，為什么不？

既然這樣，用人單位為什么要一開始談判就直接給你2N?

所謂協(xié)商，就是互相都要有讓步。一分錢不少的協(xié)商，成功的概率太低。

以上觀點，肯定有人會反駁：違法解除可以不要2N，而是選擇繼續(xù)履行勞動合同，讓自己的利益最大化。

這一點沒問題，我也寫過相關(guān)的文章。

但是在當(dāng)前的大環(huán)境下，在司法實踐中，支持勞動合同繼續(xù)履行的案例應(yīng)該是越來越少。

而且用人單位也可以設(shè)置很多不支持勞動合同繼續(xù)履行的證據(jù)和條件。

因此，打繼續(xù)履行案件真正的目的很多時候是增加自己調(diào)解時談判的籌碼。

04

其實我建議勞動者接受N或N+1的核心原因，其實是基于對《勞動合同法》第38條的理解和應(yīng)用。

《勞動合同法》第38條被稱為被迫離職，是指用人單位存在相關(guān)違法情形，勞動者送達被迫離職通知書以后，雙方勞動關(guān)系解除，可以主張經(jīng)濟補償。

第38條對于不同的人可以說是：汝之蜜糖，彼之砒霜。

對于不想在公司繼續(xù)工作、度日如年，考慮新機會或已經(jīng)找到新工作的勞動者，第38條是寶藏條款，因為在公司沒有辭退自己的情況下，離職主動權(quán)掌握在手里，主動離職還可以拿到一筆經(jīng)濟補償，可謂蜜糖。

但是對于公司已經(jīng)提出協(xié)商解除，但是勞動者想繼續(xù)在公司工作，或者知道公司的解除法律依據(jù)不充分，想多拿點經(jīng)濟補償?shù)膭趧诱邅碚f，第38條一點也不友好，反而是砒霜。

因為公司完全可以反向利用第38條，逼迫員工走上被迫離職的道路。

這個時候，所有你認為違法的事情，用人單位都會做。

如調(diào)崗、降薪、不發(fā)工資，社保減員，刪除辦公賬號，收回辦公電腦，禁止進入辦公區(qū)。但是，就是不給你書面的辭退通知書。

一旦你根本無法提供勞動，無法正常出勤，到最后的路基本就是依據(jù)《勞動合同法》第38條提出被迫離職，而這條路正是用人單位所希望的。

被迫離職，最后獲得的經(jīng)濟補償是N倍，不是N+1，更不是2N。

用人單位通過此方法還可以避免違法解除的風(fēng)險，絕對是更安全成本更低的方案。

所以，如果想完全不給錢辭退一名勞動者，這確實比較難，但是如果愿意給錢，想讓勞動者離職，第38條就變成用人單位的工具。

最終結(jié)論：能給N或N+1，都是可以考慮的補償方案。

在大部分時候，落袋為安遠比不切實際的期望更有意義。

個人觀點，僅供參考！