前兩天刷到王驍老師新視頻,被「姚明」吸引,看了才發現只是同名……但視頻內容很有意思,講的是從織帶民營企業家姚明的視角,看中國如何一路成為世界最大紡織國。
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其中最讓我印象深刻的,是這位姚明老板在2009年遭受美國織帶反傾銷調查時,選擇了成為唯一一家應訴的中國企業,并且在沒有成功先例的情況下勝訴了!可以說,是相當傳奇的一段經歷。隨后,他的公司花了五到六年的時間,做到了織帶品類的世界第一,成為全球最大的織帶廠。
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這位傳奇企業家,也是比亞迪仰望U8車主。他直言,選擇仰望是敬佩比亞迪這家企業,從造電池到造車,再到只造新能源車,到推出仰望,這一中國最高端的新能源汽車品牌。在他看來,仰望所代表的中國汽車的成長經歷,讓身為一路從無到有、從小做到大的中國企業家的他,相當有共鳴和認同感。
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2023年中國已經是全球最大的汽車出口國,以比亞迪為首的中國汽車,已成為世界新能源汽車列隊的引領者,這點毋庸置疑。而像仰望 U7、U8、U9 這些車型出口到海外,那它也必然會成為高端新能源汽車的一個代表。
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視頻里另一部分,講到姚明還相當有遠見地就開始在海外建廠、選擇走大生產大庫存大銷售的模式,由此建立了自己很深的護城河,也成為全球其他國家企業要學習研究的成功案例,相當了不起。
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那作為仰望 U8 的企業家車主,顯然姚明是一位敢拼敢闖、腳踏實地的實干家,他秉持的這種「將不可能的事變為可能」的態度,也和仰望對技術的深耕、對創新的追求,有著非常契合的共通經歷。也許,這就是包括姚明在內的眾多中國企業家們喜歡仰望的原因。
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