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得益于生產流程的再造,中歐基金實現了更加穩定、可持續和規模化的投資生產力,能夠滿足不同客戶在不同階段和場景中的差異化需求。
——馨金融
洪偌馨、伊蕾/文
1914年福特汽車裝備流水線的運行,改變了依靠手工制造汽車產量低且非標化的問題,讓汽車從奢侈品變為大眾消費品。
20世紀50年代,日系車企的精益制造模式讓汽車多批次、小批量生產成為可能,從而得以滿足用戶多元化的需求。
而到了新能源汽車時代,一體壓鑄工藝的出現、人工智能技術的應用不僅進一步縮減了生產環節、提升了造車的效率,更讓制造工藝更加精細化、出品質量更穩定。
汽車工業的發展被視為現代工業文明進階的縮影。事實上,幾乎每個行業都曾經歷過若干次生產方式的變革,以及提質增效的迭代。
公募基金行業也不例外。傳統模式下高度依賴基金經理個人能力獲得的α收益變得愈發稀缺,加上市場β收益的不穩定性增強,不但影響投資者的體驗,更難以滿足他們的投資需求。
如何解決供需兩端的錯配與矛盾是市場參與者們必須回答的問題——既能夠適應錯綜復雜的投資環境,又能夠滿足日益多元的客戶需求,兼顧風險與收益、短期回報與長期價值。
近兩年,中歐基金也一直在努力探索公募基金生產方式變革的新路徑——參考工業制造范式升級的邏輯,升級投研體系,并不斷夯實專業化、工業化、數智化的「中歐制造」能力。
「用專業化解決深度問題,工業化解決廣度以及流程標準化問題,用科技和數據的賦能提高投資決策效率。」中歐基金常務副總經理許欣在近期舉行的中歐基金2024年中期策略會上如是總結道。
1、「看見」市場之變,淬煉「中歐制造」
如果拉長時間維度來看,過去幾十年里有很多不同類別的資產,比如,A股、港股、美股,包括債券、黃金、原油、房地產等都曾有過非常優秀的收益表現。
但在社會經濟處于轉型期的當下,很多標的的收益率都不可避免地步入了下行周期。
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一個可以參考的數據是,根據天相投顧統計的近三年主動權益類基金指數的季度收益率,在大部分季度區間中,積極投資股票基金指數、偏股混合基金指數、靈活配置混合基金指數未能跑贏滬深300指數。
相對應的是,國內主動權益基金規模(股票基金+混合基金)從2021年四季度末的8.63萬億高點下降至2024年二季度末的6.65萬億(數據來源:中國證券投資基金業協會,2021.12-2024.6)。
同時,隨著市場利率以及國債收益率持續走低,固收投資的穩定性也不復以往。
但與此同時,在房住不炒、打破剛兌、利率市場化等多重因素疊加的情況下,金融投資的需求又愈發旺盛。
時代發展對投資的「深度」和「廣度」提出了越來越高的要求。許欣在策略會上提到,居民金融投資規模快速增長,從2017年的140萬億攀升至2022年的240萬億,預計到2027年將超過300萬億。(數據來源:華平投資估算,中歐基金整理)
當財富管理成為一場與投資者生命等長的「馬拉松」,投資目標日益復雜,基金經理的單兵作戰模式就愈發難以持續。因此,這也對產品「供給方」,及其生產方式提出了更高的要求。
如果想要獲得好的回報,就必須對每個標的進行深入研究。不過即便如此,任何單一類型資產也都無法持續實現穩定的高收益回報。更別提,還要滿足處于不同生命周期、不同場景、不同類型的客戶對財富管理的多元需求。
這是中歐基金提出「中歐制造」——打造專業化、工業化、數智化的現代投研體系的根本原因,希望可以更好地解決財富管理的復合命題。
技術的生命周期,只存活于市場的射程之內。就像英國在第一次工業革命中選擇了紡織,美國在第二次工業革命中選擇了汽車,龐大的市場需求牽引著技術進步與產業革新。
許欣認為,在需求端「大容量」、「高質量」的要求下,投資流程的「標準化」成為公募基金行業發展的必然趨勢。
就像職業運動員必須通過專業訓練讓自己的動作「標準化」,以保證每一次擊球的精準度,基金投資也不能再依靠基金經理的個人能力,而是需要向體系化轉型來實現可復制的「成功」。
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這也是中歐基金不斷追求的目標。
在許欣看來,所謂工業化,就是通過深度分工和專業協作解決投資「深度」的問題,再通過統一投資理念和流程,專業人才相互鏈接和協作,實現更加穩定、更可持續、更加規模化投資生產力。
在此基礎上,隨著「數智化」能力嵌入投資全流程——在投前和投中,通過系統讓基金經理看到潛在的投資風險;在投后,通過各種工具箱幫助基金經理更好地完成歸因、刻畫自己的能力圈并反饋到投資流程之中,投資的勝率將大幅提升。
就像今天的新能源汽車產業,用更先進的一體壓鑄工藝和智能化流程,極大地優化了傳統汽車制造沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大環節,不僅讓生產更加精細、高效,也讓品質更優越、更穩定。
這是「中歐制造」的意義所在,希望以更「專業化、工業化、數智化」的生產體系為客戶提供高質量、大容量的產品,在股票、債券、多資產、量化等多元產品線都能有穩定優質的輸出。
2、基金生產「新范式」與四個「車間」
那么,基金「工業化」生產的新范式具體如何落地?
對此,中歐基金多資產及解決方案投資部總監黃華做了詳細的介紹,他以多資產配置的「工業化生產線」為例,從投資目標和風險預算的設定、資產配置、組合建構、風控歸因等角度出發將整個流程分為設計、生產、組裝、檢測「四個車間」。
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首先,「設計車間」主要是把過往的投資經驗規則化,形成可復制的「投資工藝」,并且根據客戶需求描繪「設計圖紙」。
比如,黃華提到,從客戶的風險承受能力、投資者預期以及以往被忽視的投資「體感」等全方位需求出發,團隊會關注資產的長期β、配置上的主觀α,以及策略上的α三個重點,來解決組合長期收益問題。
其次,「生產車間」的標準化和流程化可以最大程度上保障每個投資「零件」的加工質量,即基于「圖紙」打造不同的策略,同時又能減少對基金經理個人能力和狀態的依賴;
在此基礎上,「組裝車間」解決「拼裝」問題,有別于簡單的拼接和疊加,大類資產配置需要考慮收益率目標、風險管理、策略負相關等問題,以適應不同賬戶的風險偏好與收益需求;
最后,「檢測車間」則可以通過市場的檢驗、反饋對于產品及零部件進行再加工、優化調整或者報廢處理,它雖然不能夠直接帶來規模或者收益增長,但卻是對客戶負責和通往「長期主義」的關鍵。
黃華表示,因為多資產投資覆蓋了股票、債券、可轉債、甚至衍生品等資產,以及不同的策略,更加需要團隊成員的多元背景和能力上的互補。
以中歐基金的多資產及解決方案團隊為例,目前團隊核心成員來自不同投研背景、各自明確分工協作:有負責大類資產配置的華李成;把握權益策略研究、擅長逆向布局的許文星;關注資產配置模型開發和資產配置平臺搭建的張學明;以及風控出身、擅長基金業績歸因的的向藹旭。
作為在各自領域深耕多年的專家,多元化的背景使得整個多資產團隊在不同層面的長板都足夠長,并共同構建了一條可實現「追求高良品率」目標的多策略產品線。
當然,差異化的背景可能會增加溝通成本,但難得的是,底層的「量化」能夠成為他們的共同語言和協作方式,進而規避不同資產間基金經理溝通容易雞同鴨講的問題,并且通過系統化認知保持目標的一致性。
3、「更多元的中歐」,更「穩」的價值創造
從福特開創的汽車裝配流水線,到豐田為代表的日系車企采用的精益制造流程,再到以中國車企為代表的新能源汽車生產鏈,汽車工藝和生產方式的不斷進階讓品質更穩、設計更優、價格更多元的汽車走向大眾的生活。
同樣,得益于生產流程的再造,中歐基金實現了更加穩定、可持續和規模化的投資生產力,能夠滿足不同客戶在不同階段和場景中的差異化需求。
以最新發布的「穩」策略為例,中歐基金洞察到了在市場的持續震蕩波動下,投資者對于低波動、穩健類資產的投資需求不斷提升,希望能充分發揮自身的生產模式優勢,為投資者實現真正的穩健投資。
該策略對基金產品的權益倉位比例有嚴格要求,并根據客戶的不同風險偏好及資金期限要求,細分成:活錢管理(適合靈活取用的資金,嚴控風險)、閑錢求穩(適合閑錢投資的資金,追求穩健)、低波求進(適合中長期資金,接受適當波動)等多個子產品系列。
在風險控制方面,中歐基金的風險防線覆蓋5大類主要風險,設立50個以上風險監測指標;在信用研究方面,中歐基金擁有4層5維信用風險立體防控網絡深度,信用研究覆蓋32個行業,超過3500家發行主體。
作為「穩」策略中的重要組成部分,中歐基金固定收益部投資總監陳凱楊分享了低利率時代里,固收該如何做優、做穩、做良。
他認為,未來固收將是「會跳舞的大象」,這個時候應該更靈活,除了底層配置,還要保護更好的結構性機會。
在許欣看來,近兩年投資環境的變化以及市場的持續震蕩,導致投資者對于穩健產品的需求格外強烈,尤其是固定收益和多資產兩個品類。
中歐基金希望通過工業化的方式為投資者降低不確定性,提供質量更穩、更讓人安心的多元化策略。
這是「中歐制造」的初心,也是目標。
1908年1月12日,《華盛頓郵報》用一整版刊載了一篇文章——《美國思想者預測未來的奇跡》。其中,
《華盛頓郵報》的編輯問托馬斯·愛迪生:「創新的時代正在過去嗎?」
愛迪生很詫異編輯竟然會問出這個問題。他說:「怎么會過去?創新的時代還沒開始呢。這就是我的回答。還有別的問題嗎?」
「那么,你覺得未來50年,機械和科學的進步會像過去50年一樣顯著嗎?」編輯繼續發問。
「會更大,更顯著。」他答道。
「那你覺得進步會發生在哪些領域呢?」
「所有領域。」
站在當下的階段回望過去,中國的財富管理行業在過去30年時間里已經創造了無數個奇跡,而無論是市場規模,還是渠道變遷;無論是產品層面還是服務層面,都經歷了重大的變革與創新。
盡管當市場在下行周期里放緩了腳步,許多開始對未來焦慮、遲疑甚至懷疑。但如果我們去眺望未來,一切不過才剛剛開始。
風險提示:基金有風險,投資需謹慎。以上內容僅供參考,不預示未來表現,也不作為任何投資建議。其中的觀點和預測僅代表當時觀點,今后可能發生改變。未經同意請勿引用或轉載。
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