山東
這是一場兩千年前，影響整個大漢王朝乃至后世的封建君主制定國家民生政策的著名經濟學爭辯！
這是一場漢朝就有的黑貓白貓之辯！
眾所周知，在中國古代，食鹽和鐵器都是事關國家經濟命脈的重要戰略資源。其重要性呢，相當于今天的石油，甚至可以直接左右一場戰爭的成敗和一個國家的興衰。
那么問題來了，在古代，不同于現代有設立專門的經濟學科來研究所有和經濟學領域有關的現象，古代人又是怎么看待圍繞在他們身邊的各種經濟學現象，尤其是跟他們的衣食住行息息相關的食鹽和鐵器呢？
今天我們一起來了解下西漢著名的政治經濟學著作——《鹽鐵論》，看看兩千年前的古人能給現在的我們留下多少，時至今日依然振聾發聵的智慧。
1、富在術數，不在勞生；利在市局，不在力耕。（財富的獲取在于方法，而不是通過簡單體力勞動來積攢財富。致富在于籌劃和方法。生活只需要基本的食物，御寒的衣物。現如今，人們的日子是吃不窮，喝不窮的，但是算計不到才會窮。富在術，利在勢，不在耕或勞，順勢而動，有術則為。）
這句話道出了財富獲取的真諦。
那就是，想要致富，不能靠蠻力，而是要先升級自己的認知能力！
我們先不說國外的那些富豪，就看看咱們國內的這些富豪們，像鼎鼎有名的馬爸爸和騰訊的小馬哥，再比如近兩年在年輕人當中頗受追捧的雷布斯雷軍，請問他們誰是靠著天天做苦力？或者專門坐在辦公室里開發軟件來獲得今天的財富地位的？
事實上，如果要是誰有力氣、能干活兒，誰就能有錢的話？
那現在這個世界的首富應該是農民、外賣員，或者農民工！怎么樣，也輪不到前面說的那些人們。
那么問題來了，怎么升級自己的認知能力呢？
簡單，比如閱讀這本《鹽鐵論》。
2、茂林之下無豐草，大塊之間無美苗。（樹木如果長的高大茂盛，就會遮蓋樹下小草的陽光，小草就長不好了。同樣，大片的茂密樹林下是不能種出好莊稼的。在強大的勢力面前，弱小的一方就會受到壓制。在競爭激烈的行業里，如果你太弱小，你很難能有機會賺到錢。那么你就可以選擇相對冷門的專業，長期耕耘也是會有收獲的。）
要入行，選對行業至關重要！
選對行業，可以幫助你有效屏蔽掉80%的對手。
選錯行業，你再做30年，也記不起一點小小的水花。
就比如現在直播市場已經日漸飽和，而且各個主播、大V還為了爭奪流量，花招頻出，甚至不惜觸碰紅線。
那這個時候，如果你還去做直播，除非你有特別驚為天人的顏值或者特殊的才藝又或冷門的賽道，基本只是白白浪費了自己的時間而已！
就像在《鹽鐵論》所成書的西漢昭帝時期，雖然大漢經過文景兩帝的休養生息政策和漢武帝的對外征戰，已經在當時的國際紛爭當中牢牢站住了腳跟。
但是漢昭帝依然在繼續通過將鹽鐵專營收歸國有等方式，繼續大力鞏固中央集權。因為他和桑弘羊都明白，只有漢朝足夠強大，周圍的匈奴等國才不會輕易來犯！只有將所有的權力牢牢地握在自己手中，各種外戚臣子才不會也發展自己的羽翼、砌起自己的“小院高墻”。
3、為富不仁，為仁不富。（想致富就不能太仁慈，仁慈是賺不到錢的。那么你就要在追求財富和道德節操，兩者之間做好平衡。太過于追求財富，就會失去做人的初心，失去道德底線。相反一個人太仁慈，那么他的財富就會減少，就很難變得富有。所以，在追求財富的同時，也要保持善良和道德底線，這樣才能活得內心真正的平靜。）
這句話膾炙人口，至今還每每被人們掛在嘴邊，和拿來揶揄有關人等和自我嘲諷。
眾所周知，商場如戰場！其廝殺爭斗的殘酷程度絲毫不遜于戰場。
在做生意的時候，我們如果過于考慮別人的利益而忽略自己的利益，過于心慈手軟，一旦讓對手做大，接下來很有可能就回答我們一個措手不及，讓我們的企業和經營發展難以持續下去。
但是與此同時，還有一種觀點則是，“為仁而富”。
這種觀點通常會舉出諸如誠品書店的吳清友先生，再比如我們國內著名的民營企業娃哈哈的創始人宗慶后先生等為例，想說明有的富豪的富甲一方是因為他們仁德且有格局。
你贊同上面哪一種觀點呢？
4、多見者博，多聞者智，拒諫者塞，專己者孤。（要接觸更多的人和事，用你的眼睛和耳朵去觀察和傾聽這個世界，豐富你的眼界和學識。而那些拒絕聽取批評和建議的人，往往會固步自封，停滯不前，失去成長的機會。良藥苦口，忠言逆耳。以自己為中心的人，往往會孤立無援，陷入孤獨和困境。而善于傾聽和理解他人的人，往往能夠擁有很多摯友，益友。在生活中，需要時刻保持一顆謙虛的心態，去學習和成長。）
獵豹移動的創始人傅盛曾經說過，“開放比勤奮更重要！”
在世紀的工作和生活中，一個人如果整天都只會閉門造車，埋頭趕路是遠遠不夠的。
因為這個人造的車如果不合時宜，比如現在的大勢所趨是新能源汽車，但是有的汽車廠商還想與寶馬奧迪一較高下，想專門去研制傳統的燃油車，那么可以想見，除非對方的產品和企業宣傳極有特色，其結果基本上是死路一條！
再比如他想去北極，但是只會埋頭趕路、走錯了方向、一路往南奔跑，其結果也一定是南轅北轍、大相徑庭。
——這也是為什么漢昭帝會召開這次鹽鐵之議的原因，因為他知道“兼聽則明，偏信則暗”，所以他才召集了桑弘羊和一眾賢良文學，讓他們各抒己見、獻計獻策。因此才有了本書《鹽鐵論》的成書。
5、治大者不可以煩，煩則亂；治小者不可以怠，怠則廢。（處理大事情時不可以過于復雜，過于復雜就會出現錯誤；處理小事情時不可以松懈懶惰，松懈懶惰就會因小失大，失去了最初的意義。干大事要抓重點，做小事要抓細節。不要輕視小事，就算是細小的縫隙也會讓大船沉船；不要忽視小的事務，就算事很小的蟲子也會有毒。事雖小，但關乎大局，怎么能輕視。）
方法不對，努力白費！
老子曾經說過，“治大國，如烹小鮮”。
面對那些規模宏大的工作內容和工作對象，正是因為它們本身規模已經夠大了，所以我們反而應該采取簡單簡潔的方法來予以處理！
而與此相反的，如果工作的內容和對象比較小或者說單一，我們有時候反倒需要打起12分的精神，因為后者的成敗可能就藏在那些容易被人忽視的細節里。
正所謂“道者，反之動也。”
作為封建王朝的君主更是需要具備這種化繁為簡、顧全大局的能力。
漢昭帝之所以召開這次鹽鐵之議，本質上就是拋出“鹽”和“鐵”這兩樣事關國計民生的戰略資源作為“磚“，來吸引桑弘羊和賢良文學關于怎么治理大漢的有效諫言的”玉”，來繼續延續其父漢武帝的大漢雄風、
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