假設和實踐，哪個更重要？

我從小聽過一句話，實踐出真知，并且深以為然地相信。

這些年中西方科學界常有一個爭論，實踐在先還是假設在先，我從骨子里產生的回答，一定是實踐在先呀，所看即所得，因此會把一些當下虛無縹緲的說法視為洗腦。

包括我自己早期創業的時候，從不覺得企業的使命、愿景、價值觀有何重要，更會認為這不過是那些成功人士包裝出來的概念，以此來美化他們自己的形象，甚至說出錢對自己毫不重要這樣的話語。

一直到2020年，我離開服務近四年的智聯招聘，入職到貝殼找房，我被貝殼的價值觀所折服，離職多年后，我手機的屏保貼紙，依然是在貝殼工作時更換上的，上面寫著“堅持做難而正確的事”。

我如今越來越相信，一家成功的企業，創業之初雖然在一眾同類公司中并不起眼，但一定蘊含著自己特有的價值觀和企業文化，擁有著正確的底層邏輯。

在基礎學科里，不知道你是否記得，自己在中學做數學、物理的最后大題時，第一個步驟就是“假設......”，因為先假設了，才能有后續驗證推導的過程。

在“實踐”和“假設”誰為先的爭論中，其實假設更加重要，提出問題、提出方向，這是極強的創新力。

如今我自己也越來越相信，所謂相信的力量，很多事真的是因為先相信，才有看到的機會。

如果未看到，我前文的這些闡述，僅僅看“因為相信、才有機會”肯定會以為這是傳銷洗腦，但“洗腦”這個詞，在我看來并不是完全貶義的，很多人大腦里的認知，都需要好好清洗一番。

事實可能在不同時間、不同場景產生變化，但是邏輯推導則不會，于是演繹法在某些場景里，成為了替代歸納法的思考方式，邏輯比事實更重要。

尤其是對創新者而言，演繹法可謂是必備的思考方式，我在此說的不是創業者，因為做一門普通生意也算創業，但并不會影響到這個世界。

而創新者，不一定去創辦一家公司，但通過對自己可掌控資源的重新組合，創造出了新的價值。

思考這件事本身就是反人性的，但只有思考，你才能深度認知這個世界，并找到一些難題的解法。

我是孫凌，雙非高校畢業，從創業到職場，歷任多家名企大學生業務負責人，已出版書籍《實戰大學生創業》，籌備出版《實戰大學生就業》中，助力年輕人群成長精進。