從筑基到筑夢，聯想值得再“聯想”

撰文 | 懂懂

編輯 | 秦言

來源：懂懂筆記

2007年，喬布斯在舊金山“Macworld大會”上拿出了一款人們從未見過的全新形態手機，用一句“你明白了嗎”，開啟了智能手機全新時代。

2023年，英偉達將ChatGPT比喻為人工智能領域的“iPhone時刻”。這個世界也被AI以全新的姿態一步步打開。

2024年4月15日，上海外灘，一臺巨型透明屏上的聯想AI PC筆記本，不斷刷新著各種AI生成的方案，“用AI摸魚”、“AI PC，壯大準時下班隊伍”、“卷AI 不卷人類”……這不由得讓人們想起蘋果發布麥金塔電腦時的經典廣告《1984》：女主一錘砸下，打破了IBM筑起的藩籬。

上世紀90年代，很多中國家庭的電視里都會不斷播放一個廣告：“人類失去聯想，世界將會怎樣？”??今天，雖然很難正面回答這個問題，但是這個廣告確確實實是中國企業在全球科技領域不斷上升的啟點。

蘋果的《1984》開啟了PC的創新時代，而聯想的“卷AI不卷人類”，注定是用戶邁進AI時代的一個標志性時刻。

有些歷史瞬間，會在很多年后被無數次拿出來回味。這些畫面難以磨滅，它們書寫、記錄了歷史，也給當代更多的思考、借鑒與啟發。

從終端破曉到智能體爆發，2024值得被記住

如果說ChatGPT的發布是全球AI的歷史性時刻，那么在中國，2024年是AI的破曉之年。

這一年，AI不再是概念，科技企業也不再卷大模型，AI通過各種應用、終端，開始走進普通人的生活。

對于用戶感知最明顯的，是各種各樣的AI應用可以在工作、生活中迅速提升效率，文心一言、豆包、KiMi等大家都已經非常熟悉。

智能手機里如果沒有AI應用，都不好意思發新品了。年初 OPPO Find X7 系列率先舉起了 AI 手機旗幟，榮耀 MagicOS 9.0 讓手機進入“自動駕駛”時代，而華為的鴻蒙則開啟AI原生時代。

作為PC市場的領導者，聯想在2023年底就開始為AI PC的落地預熱，并聯合IDC發布首份《AI PC產業（中國）白皮書》，告訴用戶未來PC該有的樣子。

在黃浦江廣告牌預熱之后，2024年4月18日，聯想創新科技大會（2024 Lenovo Tech World）上，中國市場上具備真正意義的AI PC正式發布。聯想集團董事長兼CEO楊元慶指出這一新物種的五大特性：內嵌基于個人大模型和自然交互的個人智能體、內嵌個人知識庫、具備CPU+GPU+NPU的本地異構AI算力、連接開放的AI應用生態、保護個人隱私及數據安全。

這一系列AI PC，被聯想稱為AI元啟版：“‘元’，意指開始，是一個節點，而‘啟’，意味開啟，是變革與新生。聯想發布的是一系列新產品，但是對用戶而言，則意味著將感受全新的工作、學習、生活方式。

這就如同當年智能手機，徹底改變了人們的生活方式，如果倒退十年，你可能想像不到：今天出門再也不用帶鑰匙、不帶錢包，不下廚也有豐富的外賣送到餐桌，水電煤再也不用去銀行排隊交費。

AI PC會帶來哪些改變呢？

“真正的AI原住民，是那些率先使用AI工具的人。AI PC正是人們使用AI工具的重要入口。”知名財經作家、巴九靈創始人吳曉波在2024年最后一場年終秀上說道，“當我們擁有了一臺AI電腦，一部AI手機以后，我們的生命中就會出現一個Agent智能體。2025年，將是智能體之年。”

吳曉波的這段話，表達了兩個觀點：一是AI PC的發布造就了第一代AI原住民；二是真正將人類帶入AI世界的是Agent——智能體，2025將是智能體之年。

聯想的AI PC是人與AI的觸點，而真正能將用戶帶入AI世界的則是智能體“小天”。“小天”個人智能體由天禧個人大模型驅動，具備了自然交互&主動感知、意圖理解、任務分解/規劃、短期/長期記憶、知識檢索&工具調用等功能，這使得它可以進行意圖理解和主動感知，實現用戶與知恩感終端的自然交互。

“小天”可以說是一個AI個人助理，即智能體，也是未來人們與AI連接的入口。智能手機也有類似的入口，例如OPPO的“小布”，華為的“小藝”，vivo的“Jovi”……都是我們與AI溝通的好幫手。

2023是大模型元年，2024是AI終端元年，2025將是智能體元年。AI技術在快速迭代的同時，也以前所未有的速度改變著世界，重構整個社會的生產關系。

其中，2024年關于AI終端的無數個第一，也都將在記錄在產業史中。包括4月15日上海灘黃浦江畔的巨幅廣告。

從內外全棧到外向全生態，聯想AI戰略飽和出擊

AI時代，交給每個人、每個企業的命題，都必須做答。每個人以什么樣的姿勢去擁抱，每家企業以什么樣的戰略去駛入，決定著其在AI時代的命運。

聯想的目光當然不止于PC。這一年，聯想很忙，忙著AI化成果的發布，以及面向未來的AI時代排兵布陣。

2024年4月2日，聯想中國區2024/25財年誓師大會，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍總結了7年轉型成果。他認為，通過以客戶為中心轉型和3S轉型，聯想中國區建立了領先業內的客戶直達業務模式和“全棧AI”戰略布局，已經成為領先的基于“端-邊-云-網-智”新IT技術架構的AI解決方案與服務提供商。

劉軍曾用這樣三句話來概括聯想中國的戰略目標：“一體多端”領跑AI PC、AI手機、AI平板和AIoT；“一橫五縱”以期問鼎AI智能基礎設施；“一擎三箭”稱雄AI解決方案與服務市場。

所謂全棧AI，更通俗的說法就是提供從后臺到前端的全部AI技術與產品，從基礎設施到前臺終端，從大模型到智能體，從硬件到軟件、到服務。

在2024年，聯想不僅明晰了“全棧AI”戰略，更是用到了領跑、問鼎、稱雄這樣的詞匯，這預示著聯想已經做足了全部的準備，做出戰略飽和出擊。這是對自身技術實力的底氣，也是對未來AI市場更大的預期。

在聯想具備全棧AI能力的時候，聯想內部也實現了全棧AI的“預演”。事實上，聯想早在2011年就提出了“端-邊-云-網-智”的IT架構，雖然彼時還沒有正式提出AI，但聯想已經開始全面向智能化轉型。

時至今日，聯想集團在內部AI化方面取得了顯著進展，通過全面擁抱人工智能技術，實現了從產品到運營的智能化轉型，不僅提升了自身的運營效率和產品競爭力，也為行業智能化轉型樹立了標桿，展現了AI技術在企業內部全面應用的潛力和價值。

當然，聯想的飽和戰略，不僅是內部的全棧，還包括外部的全生態，AI勢能向外輻射。一方面，站在歷史節點，聯想作為鏈主有責任帶領更多的企業擁抱AI；另一方面，未來AI是一個高度生態化的時代，眾人同行則更穩且更遠。

在6月的MWC上海展期間，聯想全面展現了全棧AI戰略和階段性成果。更重要的是——劉軍特意強調了對生態的重視，表示聯想還在持續投入、發展三大生態：即面向AI終端產業的天禧生態、面向智算產業的萬全生態、面向大模型和智能體產業的擎天生態，與萬千伙伴攜手，致力于加速千行萬業智能化轉型。

早在4月份，聯想就與業內共同啟動籌備AI終端產業生態聯盟，同時發布AI應用開發者聯合激勵計劃，鼓勵更多開發者面向AI轉型；

11月，正式發布業內首款面向中小企業的IT服務智能體——聯想百應智能體，幫助更多中小企業進入AI時代；

12月的聯想天禧生態伙伴大會上，聯想發起成立了智能體網絡聯盟，聯想攜手百度、阿里、火山引擎、智譜等20家行業巨頭共同發起舉行中國軟件行業協會AI終端智能體創新專業委員會成立儀式，與應用能力更強的互聯網企業攜手……

站在經濟周期、產業周期、地緣政治周期交匯點，多數企業都知道AI是確定的終點，但還不知道如何通往終點。

就在很多企業仍在徘徊或是躊躇時，聯想不僅已經找準方向，對內傳達了清晰的全棧技術創新的底層邏輯，對外還表達了強烈的與全產業攜手共進的意愿，并已完成排兵布陣，加速出擊。

AI不僅是聯想的戰略，也是產業升級戰略、國家戰略。所以2024年聯想提速AI，是為了讓AI的價值充分釋放，在實現聯想自身業務全面升級的同時，也將實現客戶的價值全面升級，產業的全面升級，以及國家戰略的落地。

七年，四十年，過往皆為序章，亦為筑基

今天的戰略飽和度，來自于歷史的沉淀和積累。

所有在這一年你所看到的聯想變化，其實都始于七年前，甚至源于四十年前。

七年前，聯想就率先聚焦智能化，提出圍繞著“以客戶為中心”和3S的智能化轉型。大家可能都還記得：2017年聯想是最早提出“All in AI”的企業。

說實話，那個時候提“All in”，很多人是看不到明確未來的。但是一直處于產業核心圈的聯想，從上下游、客戶以及政策走勢中，無疑敏銳地洞察到了產業深層的趨勢變化。

同時，聯想很清楚這種變化不是“一二三向右轉”那么簡單，要從企業內部的思維、組織架構、產品布局做面向AI的全面轉型升級，這對于一家業務復雜且多元的超大型企業來講，并不是一件容易的事。

AI之于聯想，是機遇也是挑戰。2017年的戰略聚焦，帶來2024年AI戰隊集結。戰略決定一切，聚焦使得效率最大化。七年謀局，聯想也獲得了全方位的能力成長：

AI PC出道即巔峰，作為最早推出AI PC的廠商，聯想繼續領跑PC市場，在中國區筆記本電腦出貨量增速達到了雙位數；

手機也取得了較大突破，全球其他市場手機業務總收入進入TOP5之列，其中豎向折疊屏表現突出，2024Q2市場占有率全球第一；

聯想服務器持續高速增長，2024Q2躍升至中國市場第三位，銷售額同比、環比增速在主流廠商中居第一位；

聯想第十次榮登中國HPC TOP100年度數量總份額冠軍，并再次榮獲“2024中國算力領軍企業”稱號……

所有這一切成果，最早則始于1984年中科院計算所的傳達室，一間20平米的小平房，定下的業務方向就是——計算。

回看聯想歷史，始終沿著給用戶提供更好的、更強的計算能力這條主線發展，從PC到全終端，從全終端到全棧，為了給客戶提供更好的計算能力，聯想不斷拓展業務線，并在關鍵技術上持續積累。

如今，聯想成為一家營收超過4000億元、員工數近7萬人的超大型公司；它占據了全球23%的PC市場份額，連續多年位列全球第一。

聯想的四十年，也是中國科技產業走過的四十年，從模仿、追趕到領跑，如今中國已經形成成熟的科技產業生態；這是中國制造業快速發展的四十年，如今中國的黑燈工廠已經處于全球最領先的地位；這是中國企業全球化的四十年，中國企業的產品、技術、服務，已經遍布全球，全球客戶對中國品牌的認知也全面改觀。

還有很重要的一點，中國用戶在經歷了互聯網、移動互聯網的洗禮之后，已經走在世界的最前沿，他們對新技術、新應用有著更高的接受度，有更大的熱情成為AI原住民。

吳曉波認為，真正的AI原住民，是那些率先使用了AI工具的人。而作為最早實現AI PC聯想，則注定將與AI原住民一同去開創新的時代。

莎士比亞說過：過往皆為序章。而在懂懂看來，七年，四十年，不僅是序章，更是為下一個時代筑基。

四十年前，誰也想不到敢于“聯想”的聯想，成為了全球性的科技巨頭。今天，AI的產業節點，讓聯想可以再“聯想”。

只要不失去聯想，人類一切皆有可能。

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