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“互聯網奇瑞”頂替“技術奇瑞”,蘇峻接手iCAR一把手真的對嗎?

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大家是否曾記得,iCAR V23上市發布即遭遇退訂潮,但這似乎并沒有影響蘇峻升遷的腳步。


就在不久前,原奇瑞新能源首席產品規劃官蘇峻,升任奇瑞汽車股份有限公司副總裁、iCAR品牌事業部總經理,而原iCAR品牌事業部總經理章紅玉,則調任奇瑞品牌國內事業部任執行副總經理,主抓品牌有關項目。

這一人事調動來的有些突然,但也并不突然,因為早在iCAR V23上市時就有不少人看出端倪,蘇峻已經占據了主導地位,但是這一人事的交替也難免讓人在心中產生擔憂。蘇峻是典型的互聯網派,而章紅玉則是一個奇瑞體系培養出的“技術派”,蘇峻頂替掉章紅玉真的對嗎?


作為汽車行業唯一公認的“理工男”,奇瑞在27年不間斷的創新中,將“技術奇瑞”的標簽越打越響,也正是因為以技術為魂的理念,讓奇瑞在2024年成為唯一實現燃油車、新能源、海外出口、國內市場“四大賽道”全面增長的車企,這就是技術深度的重要性。

然而,蘇峻作為互聯網背景的一個“外來者”,頭上還頂著“北京智米科技有限公司創始人”的名頭,他擅長的是互聯網企業思維,以及產品定義、工業設計等領域。與“前任”章紅玉相比,很明顯在汽車行業蘇峻還只能算是一個“新手”,并不是一個“技術派”,之前甚至從未有過生產汽車的經驗,而是以加濕器、馬桶蓋、空調等這些家電產品而聞名。


章紅玉則不同,他生于奇瑞,作為奇瑞體系培養的“技術派”,章紅玉深受“技術奇瑞”的熏陶,所以在技術上,在供應鏈管理、品質工藝等傳統汽車產業環節上都有著豐富的經驗積累,為產品可靠性提供體系化支撐?。

相較于互聯網團隊對“快速迭代”的偏好,章紅玉更注重技術驗證周期與長期投入規劃,確保iCAR品牌在智能化轉型中不偏離奇瑞集團的新能源戰略主線?,始終以技術為魂,工程開發與生產制造,讓奇瑞iCAR能夠平穩向前。


從目前的情況來看,奇瑞的發展也是相當穩健的。2月28日,奇瑞汽車正式向港交所遞交上市申請,作為國內汽車市場唯一一家尚未上市的整車制造企業集團,在這個關鍵的節骨眼上,奇瑞也需要更加的穩健。

然而在推動iCAR品牌發展時,擁有互聯網思維的蘇峻勢必會引入一系列創新,互聯網企業的快速反應、高效決策與用戶導向的理念,可能將在iCAR品牌的產品開發及市場定位中得到淋漓盡致的展現,但是也有可能將iCAR徹底帶偏。

在iCAR V23上市時我們就已經領略過,有媒體就曾評價,單單就說那場高規格、大陣仗線上線下聯動發布會,花了大價錢耗費了不菲的人力物力資源,有沒有像尹同躍董事長感慨的“第二天所有搭建物料都將拆除,真是浪費”,暫且不說。


傳統的新車上市發布會,或者是奇瑞以往的發布會一般在1個小時左右,發布會一般會著重講技術,講安全,這才是技術奇瑞的特征。而那一場發布會,蘇峻一個人就在臺上講了兩三個小時,并且一大半的篇幅都在講情懷、講外觀內飾設計,硬是把新車上市發布會開成了“喧賓奪主自娛自樂”的個人情懷秀。所有線上和線上觀看發布會的人都很無奈,據爆料線下iCAR品牌終端體驗店原本人頭攢動聚集了不少意向客戶和下訂車主,無奈發布會太長,還不到最終價格發布的環節,“滿展廳的客戶最后都走完了”。


這或許就是技術派和互聯網派的不同,蘇峻有能力、擅長打造爆款這并不假,但是頂替章紅玉做一把手卻未必合適。所謂一步錯步步錯,奇瑞有著今天的成功就是仰仗著“技術理工男”、“長期主義”等底線,讓一個第一次涉足汽車的“外來者”接任iCAR一把手,這似乎與奇瑞一直堅守的底線背道而馳。


奇瑞控股集團董事長尹同躍曾表態稱:“集團將不遺余力地支持iCAR品牌的發展,投入沒有上限,助力iCAR進入新能源第一陣營。”,蘇峻能否完成這一重任,不辜負尹同躍、不讓投入打水漂?我們也將拭目以待。

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