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不知不覺,6年過去了,感覺《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》上映,仿佛是昨天的事兒。
誰會死,誰會打敗滅霸……各種熱烈的討論還讓人記憶猶新。
那是票房突破十億、百億都非常輕松的日子。
因為《哪吒2》的票房進展,讓人想起了《復(fù)聯(lián)4》。
(《復(fù)聯(lián)4》在洛杉磯的首映禮)
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《復(fù)聯(lián)4》在全球收獲了200億+的高票房。
當(dāng)年之所以會有這么高的數(shù)字,也是有原因的。
制作公司協(xié)調(diào)了影片發(fā)行時間。
《復(fù)聯(lián)3》當(dāng)年在中國上映時間,比北美市場晚了2周。
等到了《復(fù)聯(lián)4》的時候,僅遲了2天!
迪士尼協(xié)調(diào)了《復(fù)聯(lián)4》在全球的發(fā)行速度,5天內(nèi)就在全球50多個國家和地區(qū)首映。
跟之前的做法有很大不同。
中國,作為好萊塢最重要的國外票房市場,首周賣出了3.305億美元。
從上映到結(jié)束,中國市場一直都是《復(fù)聯(lián)4》收入最大的海外票房來源。
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此外,讓《復(fù)聯(lián)4》如此賺得盆滿缽滿的原因還有超大規(guī)模的預(yù)售票、24小時不間斷放映、敘事策略的顛峰。
《復(fù)聯(lián)4》的巨大成功,包括《阿凡達(dá)》系列的巨大成功,
都離不開一個事實:中國作為全球最大的電影市場的影響力,在發(fā)揮作用。
關(guān)于大片,前幾年的時候,中美的步調(diào)很相近。
比如《阿凡達(dá)》成功,那必然在中國市場也成功。
然而,等到了《芭比》的時候,就不奏效了。
不過在英國,《阿凡達(dá)》的票房在歷史票房榜上只能排名第五。
兩部邦德電影《007:大破天幕殺機》和《007:無暇赴死》的排名,比《阿凡達(dá)》靠前。
排名來源于某網(wǎng)站
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但英國,跟中美所處的電影市場規(guī)模差距有點遠(yuǎn)。
除去特殊時期的客觀影響,這幾年來全球前五大電影市場分別是中國、北美、日本、印度和英國(將愛爾蘭一并算入了)。
前五里,榜一和榜二把后三位拉得很遠(yuǎn)。
看來,在電影文化這場battle里,對戰(zhàn)C位分別是誰,已經(jīng)很明顯了。
數(shù)據(jù)來源于美國MPA
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印度有著14.24億人口,每年售出的電影票數(shù)在全球遙遙領(lǐng)先。
2022年的時候,根據(jù)9億8千多萬張,比后八位的每個國家都多近9倍。
絕大部分都是寶萊塢的電影票,實際形成的效果是好萊塢在印度電影市場難見身影。
用自己的力量防御了外部文化入侵,這對印度來說是一件好事。
數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)
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從一個國家的電影發(fā)展來說,印度寶萊塢其實做得很自信。
電影,最首先的一點,不一定需要在全世界范圍內(nèi)取得成功,只要先滿足所在國家需要的文化期待即可。
然后,你再考慮走出去。
但是,對于中國電影來說,這并不是第一次走出去。
很早的時候,有李小龍,將中國功夫概念傳播得很遠(yuǎn),很久。
在他之后是成龍,和隨之而來的大量中國武俠電影。
《臥虎藏龍》和《英雄》分別是美國票房排名第一、第二的兩部中國電影。
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尤其是《臥虎藏龍》,在美國拿到了1.28億美元的高票房,那是20年前的1.28億美金。
收獲了西方觀眾大量的好評。
《臥虎藏龍》剛上映的時候,電影里的內(nèi)容很含蓄,以為外國人會看不懂。
誰知道恰恰是這種100%異國情調(diào)電影,更容易讓西方觀眾沉浸在電影世界里。
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原著來自于上個世紀(jì)40年代在中國連載的小說,
電影中文名字“臥虎藏龍”出自中國古代詩人庾信。
在外國上映的英文片名更是讓西方觀眾感到特別陌生:《Crouching Tiger, Hidden Dragon》。
大量唯美鏡頭下的中國景色,跟西方觀眾長期接受洗腦里的中國很不一樣。
使得《臥虎藏龍》呈現(xiàn)出來的內(nèi)容,離西方觀眾的想象力很遙遠(yuǎn)。
也是因為過于遙遠(yuǎn),使得那些對華偏見觸不到這部電影。
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并且電影里探討的是很純粹的中國故事,強調(diào)的是讓內(nèi)心平靜的東方哲學(xué)。
外國人向來就喜歡探索東方的神秘,《臥虎藏龍》是一次很滿意的呈現(xiàn)。
票房數(shù)據(jù)變化也說明了這個結(jié)果。
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《臥虎藏龍》于 2000 年 12 月 8 日在美國影院首映。
起初,該片在票房上沒有取得太大成績,僅僅排名第 15 位。
但一個多月后,該片獲得了美國觀眾的認(rèn)可,排片數(shù)量變多,很快升到當(dāng)時美國國內(nèi)票房第六位。
最后,《臥虎藏龍》在美國上映31 周后才下映。到那時,該片在美票房已達(dá) 1.281 億美元。在全球其他地區(qū)也獲得了 8540 萬美元的票房。
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影片內(nèi)容很中國,
但是制作卻是東西方結(jié)合。
《臥虎藏龍》背后有5家不同國家背景的制作公司。
李小龍生前合作過的編劇也在這部電影里擔(dān)任了編劇角色。
就連影片的幾位主演的普通話,都是不同的口音。
影片呈現(xiàn)的中國人獨特的壓抑情感,西方觀眾意外地get到,有外媒開玩笑說該片相當(dāng)于是“有死亡人數(shù)的《理智與情感》。”
算是一次美妙的東西方文化相遇。
最后收獲了非常喜人的成績:
成為北美票房市場第一部過億美元的外語電影,
有10項奧斯卡提名,最終拿到了4項奧斯卡大獎。
也養(yǎng)出了外國觀眾對中國武俠電影的喜好口味,被定義成外國觀眾對中國武俠電影的主流入口。
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后來的中國武俠電影、動作電影,在北美票房都很不錯。
2002年的《英雄》拿到了5371萬美元,
2004年有《十面埋伏》,1105萬美元,同年還有周星馳的《功夫》,都拿到了1710萬美元的高票房。
(《功夫》的類型不重要,片名很契合)
2006年也有兩部,李連杰的《霍元甲》(2463萬美元),周杰倫的《滿城盡帶黃金甲》(656萬美元)。
之后也有數(shù)量不少的武俠片,但是最后一部影響到西方觀眾的是2013年的《一代宗師》。
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一晃過去12年了,外國人至今還好中國武俠電影這一口。
只有武俠大片,才能打入北美票房市場——這已經(jīng)成為了好萊塢對中國電影的慣有印象。
具體來說,是西方媒體對中國電影業(yè)想要的印象。
它喜歡的題材,咱們國人就要拍給他們看。
但《哪吒2》的票房崛起,改變了這種服務(wù)型文化輸出。
因為中國電影市場已經(jīng)到了TOP1的局面,面對只有數(shù)百年歷史的國家,就沒必要談口味。
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