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這幾年,老板電器業(yè)績(jī)表現(xiàn)確實(shí)低于預(yù)期,這是事實(shí),但不意味著企業(yè)出了問(wèn)題,是整個(gè)廚電賽道出了問(wèn)題,建議老板電器盡快在廚電之外布局第二賽道。
今年一季度,老板電器(SZ002508)業(yè)績(jī)表現(xiàn)再次低于預(yù)期,不少媒體對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道、解讀,這些報(bào)道無(wú)一不給外界留下這樣的印象:老板電器出大問(wèn)題了。
事實(shí)真是這樣嗎?可能沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
事實(shí)勝于雄辯。我們看看老板電器2024年財(cái)報(bào):實(shí)現(xiàn)營(yíng)收112.13億元,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)15.77億元,凈利率13.87%。
我這里特別指出凈利率,是因?yàn)樗亲钅芊从骋粋€(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的財(cái)務(wù)指標(biāo)。
13.87%的凈利率是什么概念呢?
我們不妨找?guī)准覂?yōu)秀的公司比照一下:
美的集團(tuán):2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4090.84億元,歸母凈利潤(rùn)385.37億元,凈利率9.52%;
海信視像:2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收585.30億元,歸母凈利潤(rùn)22.46億元,凈利率4.39%;
格力電器:2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1891.64億元,歸母凈利潤(rùn)321.85億元,凈利率17.11%;
小米集團(tuán):2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3659.06億元,凈利潤(rùn)272.35億元,凈利率7.44%;
華為:2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8621億元人民幣,凈利潤(rùn)626億元人民幣,凈利率7.26%。
看到了嗎,老板電器13.87%的凈利率,僅比格力電器低了3個(gè)多百分點(diǎn),遠(yuǎn)超其他幾家公司,其中包括美的、華為。這說(shuō)明即使和優(yōu)秀公司相比,老板電器的經(jīng)營(yíng)水平也毫不遜色,其13.87%的凈利率在行業(yè)下行期看更顯韌性。
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當(dāng)然了,如果自我縱向?qū)Ρ龋裉斓睦习咫娖鲀衾蚀_實(shí)比前幾年低了不少。
問(wèn)題是:作為曾經(jīng)公認(rèn)的優(yōu)績(jī)股、白馬股,老板電器在媒體以及投資者心目中的形象為何發(fā)生了巨大改變?
轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2021年,那一年老板電器對(duì)恒大應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提壞賬6.3億元,占當(dāng)年計(jì)提壞賬總額(7.1 億元)的88.7%。這一計(jì)提直接導(dǎo)致該公司歸母凈利潤(rùn)同比下降19.66%,成為上市以來(lái)首個(gè)凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)年份。
貌似巧合的是,這一年恰恰也是中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)的一年,最具代表性的事件當(dāng)屬恒大爆雷。
老板電器和房地產(chǎn)行業(yè)的故事是巧合還是偶然?既不是巧合也不是偶然。因?yàn)閺N電與房地產(chǎn)是高度正相關(guān)的關(guān)系,堪用“休戚相關(guān)”“同此涼熱”來(lái)形容。
而老板電器,恰恰是一家專(zhuān)注于烹飪賽道的企業(yè)。
問(wèn)題在于:房地產(chǎn)還能重回2020年之前的繁榮嗎?我估計(jì)所有的人都會(huì)說(shuō)不可能。
那么問(wèn)題又來(lái)了:如果房地產(chǎn)不能重回繁榮,高度依賴(lài)房地產(chǎn)的廚電乃至空調(diào)行業(yè),未來(lái)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能在哪里?
這是一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
在中國(guó),沒(méi)有哪家企業(yè)比老板電器更專(zhuān)注于廚電行業(yè),這一點(diǎn)從它“一米寬10000米深”的產(chǎn)業(yè)定位可以清晰地看出來(lái)。正是因?yàn)檫@種專(zhuān)注精神,老板電器在煙機(jī)、灶具、消毒柜、蒸烤一體機(jī)、洗碗機(jī)等幾大廚電品類(lèi)上均做到了第一或者第二。
直至2024年,老板電器才將企業(yè)定位確立為“烹飪?nèi)溌氛w解決方案提供商”,往廚電硬件之外延展了那么一點(diǎn)點(diǎn)。
老板電器對(duì)烹飪事業(yè)的熱愛(ài),從下面幾點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái):它建立了全球最大的中式烹飪曲線數(shù)據(jù)庫(kù),第一個(gè)推出AI烹飪大模型——食神,甚至在其杭州總部建立了一個(gè)規(guī)模頗大的中式烹飪博物館。可以說(shuō),老板電器是一家典型的“科技+人文”雙驅(qū)動(dòng)型公司。
正是因此,老板電器在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,凈利率在所有上市家電企業(yè)中多年位居第一,培養(yǎng)了投資者對(duì)老板電器較高的心理期待。
但是最近5年,老板電器明顯給外界留下“爬不動(dòng)”的感覺(jué)。
比如媒體最常引用的實(shí)例就是:三年前老板電器提出“2023—2025年再造一個(gè)老板”沒(méi)有實(shí)現(xiàn),“2024年雙位數(shù)增長(zhǎng)”也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
究其原因,是廚電賽道本身出了問(wèn)題,市場(chǎng)大環(huán)境制約了廚電行業(yè)的發(fā)展,以廚電行業(yè)公認(rèn)的老大方太為例,2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收176億元,與2023年持平,增幅為0%,也給人以“爬不動(dòng)”的感覺(jué)。
廚電企業(yè)必須拓展新的賽道——就像眼下空調(diào)企業(yè)都在做的那樣,一直將自己局限于廚電單一產(chǎn)業(yè)是危險(xiǎn)的,我希望所有廚電企業(yè)都能看清楚這一點(diǎn)。
對(duì)于目前的老板電器來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急是在廚電之外布局第二賽道,這是一個(gè)既現(xiàn)實(shí)又迫切的問(wèn)題。
老板電器多元化優(yōu)勢(shì)明顯,其“科技+人文”的企業(yè)形象已形成品牌勢(shì)能,對(duì)于拓展其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有天然優(yōu)勢(shì),培育第二賽道并不是一件特別困難的事情,比如,可依托其烹飪?nèi)溌穬?yōu)勢(shì)向食品科技、健康飲食生態(tài)等領(lǐng)域延伸,既能發(fā)揮技術(shù)積累,又能跳出傳統(tǒng)廚電的房地產(chǎn)依賴(lài)周期。
最后我想說(shuō)的是:目前老板電器遭遇的問(wèn)題并非它一家的問(wèn)題,而是整個(gè)廚電行業(yè)的問(wèn)題,整個(gè)廚電行業(yè)都到了必須實(shí)施戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型的時(shí)候。
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