TCG卡牌的現(xiàn)代演進：輕量化、碎片化、收藏性丨Hitcard演講實錄

“玩世代 玩時代”

關(guān)注我們，關(guān)注新群體新趨勢

7月17日，玩世代與國聯(lián)民生聯(lián)合主辦的「IP與文化消費CEO高峰論壇」在上海召開。HHitcard創(chuàng)始人趙云鵬分享了現(xiàn)代年輕人卡牌收藏市場的變遷、卡牌文化內(nèi)涵與技術(shù)應(yīng)用，以及TCG卡牌產(chǎn)品迭代邏輯。以下是演講整理。

Hitcard創(chuàng)始人趙云鵬

用消費級的價格打造具有制造門檻的收藏品

在海外，大家會把盒子里拆出來的那張最值得收藏的卡叫做Hitcard。所以我們品牌的名字也叫做Hitcard。這是我們的追求和堅守。

我們一直強調(diào)用科技工藝改變消費品。如何理解？印刷領(lǐng)域是一個相對比較傳統(tǒng)的行業(yè)。中國有很多印刷廠，掌握著世界最大的印刷產(chǎn)能。但在印刷品背后還有一些很深度的內(nèi)容，比如如何把一個印刷做得更精致。

在市場早期，我們發(fā)現(xiàn)市面上99%的卡牌都是小紙片，甚至和名片印刷差不多。我們從中反思：這是我們新一代年輕人能認可的品質(zhì)嗎？于是我們就思考如何把這個印刷技術(shù)提高。

我們從幾個方面入手：

第一，我們把傳統(tǒng)的小紙片變成了至少厚度在1.2毫米左右的卡牌。它的組成是由兩張紙印刷對表在一起的，所以這張卡牌的厚度、硬度和挺度以及兩邊所附加的工藝提升很多。

第二，我們把原本一些偏消費級看不到的工藝，比如多層立體光刻技術(shù)用到了卡牌上。以前這些技術(shù)主要用在防偽和高等級的信息傳遞上。我們在技術(shù)應(yīng)用上花了很多功夫，最終定義了消費級收藏品——用消費級的價格打造了一個非常具有制造門檻的收藏品——平均每張卡單價6塊錢，我們希望消費者花6塊錢買到我們卡的時候心里是舒服的。

目前我們儲備的工藝庫，可以實現(xiàn)單品類工藝100+，組合工藝600+，印刷行業(yè)的國家專利5項，領(lǐng)先其他卡牌公司，中國的印刷科技很少迭代，這是對年輕企業(yè)來說更是難得。

我們的用戶結(jié)構(gòu)是以18-35歲的女性消費者為主，我們的IP選擇也是圍繞18-35歲女性，主要集中在一二線城市。

我們的渠道主要是線上為主。抖音直播是所見即所得的場景，產(chǎn)品的好壞成為了銷售轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵指標(biāo)，從工藝到內(nèi)容，都會立刻呈現(xiàn)出來。

我們的渠道主要是線上為主。線上用戶的時間和消費能力只能覆蓋到一二線城市，如果未來有更多線下門店的話會進一步擊穿三四五線城市用戶。

像卡牌這樣的非必需的消費品，整個消費需求是「從上到下」的：一二線城市里某個卡牌“爆”了，變成人手一張的收藏品之后，三四五線城市才會有一些用戶開始追風(fēng)。

卡牌是一個離不開IP的生意

我們獲得了包括泡泡瑪特、潮玩族、閱文等投資。我們?yōu)槭裁匆脒@樣的戰(zhàn)略投資者？因為他們手里掌握著中國最好的IP，而卡牌是一個離不開IP的生意。

除了工藝之外，我們做卡牌的準(zhǔn)則是，“用內(nèi)容去鏈接情感”。

我們一直花時間研究，我們到底要給用戶表達什么？怎么讓用戶感知到用心程度？所以我們一直在看「情感穿透」，我們期望最終能實現(xiàn)：這張卡牌擺在你的桌子上，它的設(shè)計和選圖能透穿你與IP之間的情感連接。

西方市場在這方面做得很好。比如球星卡，你可以看到球員進球的瞬間，這張比賽可能剛好是你和父親一起觀賽的，甚至是你爺爺看到的那一幕的鏡頭，這張卡承載了很多情感厚度。

像這代年輕人在看影視劇的時候，大家看到某個畫面，就知道這是什么時候、哪一集的劇情。「我和畫面是有情感共鳴的」，這件事對卡牌非常重要。

我們強調(diào)的一個卡牌要素是「用質(zhì)量珍藏一生」。

現(xiàn)在的卡牌基本上是盲盒玩法，所以很多玩家手里會持有大量卡牌。如果有一些卡牌的質(zhì)量不達標(biāo)，比如邊角磨損、正面凹坑、卡面彎曲、顏色裁切不準(zhǔn)等，這種糟心體驗會復(fù)利疊加。一百張復(fù)利疊加，就會影響對品牌的認知。

我們的每一張卡出廠都會經(jīng)過一道機器質(zhì)檢和一道人工質(zhì)檢，目前行業(yè)里只有我們這么堅持。同時，我們也搭建了售后體系，不管你在任何地方買到HITCARD卡牌，HITCARD一定會為你售后。

讓消費者感知到，品牌為IP帶來稀缺性

在IP矩陣上，我們的商業(yè)模式和卡游還挺不一樣的。大家知道卡游是靠3-4個大IP撐起了主要收入來源。

成年人的興趣愛好是很分散的，我們會提供盡可能多的提供大家喜歡的IP。每一彈IP會限量做固定數(shù)字，基本上這個IP做完之后不再加印。一年一個IP只出兩到三彈，讓消費者始終處于想購買但是不一定會買得到的狀態(tài)。讓消費者感知到，品牌會為IP帶來稀缺屬性，我喜歡這個IP就不能錯過購買機會。

因此，我們是靠200+個IP撐起了目前收入體量。這也對人力調(diào)配、生產(chǎn)的小單快反能力，對組織快速銷售產(chǎn)品周期把握，是有很高要求的。

除了卡牌之，我們也會圍繞IP做更多的衍生品，但是基本都是印刷品。比如像吧唧、立牌、色紙等。這類品類和卡牌相近，也是盲盒玩法，便于攜帶、便于收藏、低單價，能通過印刷工藝呈現(xiàn)它精美的狀態(tài)。

技術(shù)應(yīng)用亦是競爭門檻

鎏晶工藝是我們自己的專利技術(shù)。我們把雙面的PET和光刻紙復(fù)合在了一起（把紙和塑料在沒有任何膠痕的情況下復(fù)合在了一起），使卡牌在視覺上高透、摸起來像玻璃一樣爽滑、不會被陽光照射氧化。這種工藝結(jié)構(gòu)，跨越了化學(xué)、印刷、物理學(xué)等學(xué)科，研發(fā)這個工藝花費了一年多時間。

我們還研發(fā)了NFC技術(shù)，比如在NFC里面裝一個Live2D的小游戲。比如閱文旗下IP《詭秘之主》的合作，動漫故事與塔羅牌有所關(guān)聯(lián)，于是我們在卡牌里面植入了“每日塔羅”。（卡牌里的）這枚芯片是加密芯片，必須手機和卡牌碰在一起才能打開內(nèi)容。

以及，光刻技術(shù)。我們與泡泡瑪特合作的LABUBU卡牌就是采用了這一技術(shù)。因為模具成本很高，所以這張卡牌天然就具備了一定的防偽能力。首先要用光刻機做一個玻璃膜，通過玻璃膜去反壓到電鍍鋁，通過電鍍鋁壓成紙，整個加工過程要30-40種工藝。

TCG 輕量化：從桌面競技對戰(zhàn)，到休閑生活趣味

今天的TCG用戶跟3年前的TCG用戶不一樣。3年前那撥TCG用戶大概是《游戲王》《萬智牌》時代留下來的長尾用戶。他們愿意沉在牌店，有自己的文化圈層。

當(dāng)《寶可夢PTCG（簡中）》進入中國的時候，激活了很多用戶。但因為PTCG整個生命周期的衰弱，所以這些用戶漸漸地遠離了牌店。今天大家去牌店里面再看還是那一批人，很少有新的用戶卷入進來。

整個TCG整個牌店的狀態(tài)是：老用戶流失得很快，新用戶進來得很慢。牌店生態(tài)萎縮。

去年中國的卡牌公司，大概發(fā)了十幾款的TCG，但新發(fā)TCG存活率低（去年國內(nèi)發(fā)十幾款，僅2-3款有持續(xù)生命力）。

用戶需求已經(jīng)改變：他們不再愿意花費大量精力組建龐大牌庫，而是追求輕松、隨時隨地拿出卡牌就能對戰(zhàn)的體驗。

因此，我們提出并實踐了“輕量化TCG”方案：降低牌庫構(gòu)建復(fù)雜度（如預(yù)組即玩），匹配輕量化IP和場景。這種回歸核心體驗的新形式，已獲得市場的積極反響。

我們做了《全職高手》的TCG。這是一個女性向為主的TCG。這個TCG在上海、北京、廣州、深圳、成都全國大概20個城市辦了TCG的比賽，大概參與用戶有2-3萬人。現(xiàn)場熱度很高，一打上這個比賽大概要排隊1個半小時到2個小時。為什么熱情高漲？

首先是輕松的聯(lián)賽機制。不用玩家跑全國各地去打積分賽，你只要在這個現(xiàn)場有每天的積分；贏得了比賽，就能拿到特殊獎品，這是對用戶的激勵。

其次，基于IP屬性去建立玩法規(guī)則。《全職高手》這個IP本身就具備了一定的競技對戰(zhàn)屬性，它講的是一群年輕人追逐電競夢，里面有一個游戲叫做“榮耀”，我們是深度還原了“榮耀”這個游戲的游戲規(guī)則和打法。我們基于此進一步做了減法，讓用戶基本達到“零學(xué)習(xí)成本”，把整個游戲的門檻拉平了。

再舉一個案例，5月發(fā)行的影視劇《淮水竹亭》TCG卡牌。這個影視劇里面的角色特別多，大概20幾個一線明星，很多人現(xiàn)在都是男一女一的水平，產(chǎn)品卡池是很分散的，玩家可能會拿到所謂的“無用的廢卡”。如何利用廢卡？我們就做了一個小游戲。大家上手的時間大約在游戲規(guī)則1分半就能講完，游戲5分鐘之內(nèi)可以上手。很多影視劇觀眾對這個TCG特別上頭，希望代入這個角色去操作這個角色跟你對戰(zhàn)，形成了非常有意思的機制。

以上就是我們給出的答案：TCG一定要輕量化、一定要碎片化，TCG要裹夾著收藏卡的屬性。這也是我們接下來推出收藏卡一定會添加TCG的原因。