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你的錢(qián)或許很快會(huì)貶值

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  最近看到瑞達(dá)利歐一周前發(fā)的一篇公眾號(hào)文章。標(biāo)題為“你的錢(qián)或許很快會(huì)貶值”。

  

  從最新發(fā)布的6月的金融數(shù)據(jù)看,貨幣增速大幅超預(yù)期,M1和M2分別創(chuàng)下25個(gè)月和15個(gè)月的新高,且有持續(xù)上行和爆發(fā)的趨勢(shì)。

  

  盡管“貨幣寬松”是去年底就提出的定調(diào),但是,數(shù)據(jù)反饋是到了6月才有全面超預(yù)期的落地。結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,我們?cè)撛趺蠢斫獬掷m(xù)爆發(fā)的貨幣增速,我們是否再一次站在了一輪大周期的拐點(diǎn)。我們本篇來(lái)做進(jìn)一步詳細(xì)分析。

  一)貨幣寬松的出口

  所謂貨幣寬松,增發(fā)的貨幣,實(shí)際來(lái)自債務(wù)創(chuàng)造,在居民和企業(yè)都無(wú)法擴(kuò)張債務(wù)時(shí),政府部門(mén)就充當(dāng)了這個(gè)最后的擴(kuò)債人。

  擴(kuò)債的目的,是給企業(yè)和居民創(chuàng)造收入。因?yàn)閭鶆?wù)和貨幣必然是等額的同生同滅。正如文章開(kāi)頭達(dá)利歐的文章所說(shuō),一個(gè)人(國(guó)家)的債務(wù)是另一個(gè)人的資產(chǎn)。

  但是創(chuàng)造收入的方法不能是白送,所以,國(guó)家擴(kuò)債所采用的,是拿當(dāng)下的過(guò)剩勞動(dòng)力去供給未來(lái)的需求。由于當(dāng)下的需求不足,所以將未來(lái)的需求騰挪到了當(dāng)下。就擴(kuò)大了當(dāng)期的需求,提升了當(dāng)期的收入。

  這個(gè)怎么理解?

  因?yàn)閲?guó)家的債務(wù)擴(kuò)張,本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn) 跨時(shí)間周期勞動(dòng)交換的一種創(chuàng)新。

  比如,我們以近期的熱門(mén)話(huà)題, 雅魯藏布江水電站為例來(lái)說(shuō)明。

  我們所預(yù)見(jiàn)的未來(lái)需求,就是AI大發(fā)展需要大量的電能。未來(lái)的消費(fèi)者,在消費(fèi)AI服務(wù)時(shí),需要為其電能付費(fèi),而這個(gè)費(fèi)用,來(lái)自消費(fèi)者的勞動(dòng)收入。

  那么,如果我們先拋開(kāi)貨幣和債務(wù)不看, 雅魯藏布江水電站的本質(zhì),就是拿當(dāng)期過(guò)剩的從事水電站建設(shè)的勞動(dòng)力,和未來(lái)使用AI的消費(fèi)者的勞動(dòng)進(jìn)行交換。

  而實(shí)現(xiàn)這種跨時(shí)間周期勞動(dòng)交換的媒介,就是國(guó)家的債務(wù)擴(kuò)張。也就是國(guó)家通過(guò)債務(wù)創(chuàng)造貨幣,再將貨幣通過(guò)發(fā)訂單的方式,注入到企業(yè)和居民部門(mén),提升其收入。在水電站建成后,再通過(guò)收取電費(fèi),收回遠(yuǎn)期居民靠勞動(dòng)賺取的貨幣并歸還債務(wù)。

  由此,通過(guò)將遠(yuǎn)期的需求挪至當(dāng)下,為當(dāng)下的居民和企業(yè)創(chuàng)造了收入,以便他們可以增加投資(企業(yè))和消費(fèi)(居民),刺激當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

  但我們也知道,現(xiàn)在和未來(lái)在物理上是隔絕的,所以當(dāng)下的債務(wù)擴(kuò)張?jiān)炀土水?dāng)下的貨幣增發(fā),那么可能造成當(dāng)下的貨幣貶值嗎?

  貨幣增發(fā)導(dǎo)致貶值,這是普適的觀點(diǎn),雖適合全球90%以上的國(guó)家,卻不適合東亞模式(中日模式)。

  二)貨幣貶值的真相。

  為了論述真相,我必須先給大家理清兩個(gè)概念。

  第一,需求相對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩,我們可以稱(chēng)產(chǎn)能不足,也可以稱(chēng)需求過(guò)剩。

  第二,產(chǎn)能相對(duì)需求過(guò)剩,我們可以稱(chēng)產(chǎn)能過(guò)剩,也可以稱(chēng)需求不足。

  而我要給出的結(jié)論則是,第一種情況,貨幣增發(fā)會(huì)受到通脹和貨幣貶值的嚴(yán)格約束,而第二種情況則不會(huì)。

  第一種情況:

  當(dāng)一個(gè)國(guó)家產(chǎn)能不足,增發(fā)貨幣會(huì)造成過(guò)多的貨幣追逐不足的商品,因此會(huì)造成通脹。為了解決通脹,必須進(jìn)口產(chǎn)能,通過(guò)進(jìn)口補(bǔ)充商品,以便讓多出的商品匹配增發(fā)的貨幣,控制通脹。

  但進(jìn)口需要支付美元,所以會(huì)遭遇到國(guó)際收支平衡表的約束(全球只有美國(guó)不受約束)。當(dāng)貿(mào)易逆差持續(xù)且又要維持進(jìn)口時(shí),就必須要借入外債以獲得美元,而這正是國(guó)家債務(wù)危機(jī)的根源。

  所以,雖說(shuō)內(nèi)債不是債,但產(chǎn)能不足需求過(guò)剩的國(guó)家,內(nèi)債會(huì)透過(guò)通脹外債化,因此構(gòu)成了內(nèi)債發(fā)行的約束。土耳其,委內(nèi)瑞拉,俄羅斯,都屬于這種情況。

  然而中日模式屬于第二種情況:

  也就是當(dāng)一個(gè)國(guó)家需求不足產(chǎn)能充足時(shí),適度增發(fā)貨幣,僅僅只是帶來(lái)產(chǎn)能利用率的提升,還完全談不上貨幣貶值。因?yàn)閺S家有足夠的產(chǎn)能來(lái)應(yīng)對(duì)增發(fā)的貨幣。

  事實(shí)上,正如我過(guò)去的文章多次提到的,通縮本質(zhì)是一種富貴病,因?yàn)橥s必須要強(qiáng)大的工業(yè)能力做背書(shū),歷史上只有日本,中國(guó)等少數(shù)工業(yè)強(qiáng)國(guó)出現(xiàn)過(guò)通縮。可不是什么弱國(guó)都能有資格通縮。

  所以,對(duì)于中日等大國(guó),即使是國(guó)家大量發(fā)債,也不一定能促成通脹和貨幣貶值。

  以下是日本97年之后的國(guó)家杠桿率。可見(jiàn)從97年到2017年的20年內(nèi),杠桿率從 82%上升到200%,但日本國(guó)內(nèi)物價(jià)卻維持穩(wěn)定。

  

  當(dāng)然,除了上述第一種和第二種情況,還有作為特例存在的第三種情況,那就是美元霸權(quán)。也就是美國(guó)雖然也是需求相對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩,但由于所有國(guó)家都相信美元,因此他可以通過(guò)發(fā)內(nèi)債進(jìn)口商品,來(lái)平抑其通脹。

  由于美元霸權(quán)和本篇論述不相關(guān),這里只是為了邏輯的完整性提一嘴,不做展開(kāi)。

  三) 高層當(dāng)下動(dòng)作的真意

  經(jīng)過(guò)上述的論述,我們才能理解高層當(dāng)下動(dòng)作的真意。

  正如我們前面所說(shuō),正常途徑下,增發(fā)貨幣會(huì)使得貨幣超過(guò)產(chǎn)能從而帶動(dòng)物價(jià)上漲。但由于在中日模式下,貨幣的名義購(gòu)買(mǎi)力增加會(huì)帶來(lái)企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張,從而在未來(lái)造成更嚴(yán)重的供給側(cè)過(guò)剩,反而會(huì)加劇通縮,這個(gè)也就是之前央行提到的增發(fā)貨幣導(dǎo)致通縮的邏輯。以下是央行 一季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告原文。

  

  所以,我們的貨幣增發(fā),必須配合產(chǎn)能控制來(lái)實(shí)施。也就是在貨幣增發(fā)的背景下,控制產(chǎn)能不要擴(kuò)張,甚至去產(chǎn)能,從而帶動(dòng)物價(jià)溫和上漲。

  這個(gè),就是我們7月新提出的反內(nèi)卷。

  價(jià)格上漲帶來(lái)企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng),從而反哺打工人,給打工人加工資,然后進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)。以此來(lái)走出通縮螺旋。

  但是,這一套組合拳會(huì)帶來(lái)兩個(gè)副作用,也是我在知識(shí)星球,會(huì)員問(wèn)過(guò)我的兩個(gè)問(wèn)題。

  第一,價(jià)格上漲后,居民會(huì)不會(huì)因?yàn)槲飪r(jià)上漲更加不愿消費(fèi)了。

  解釋?zhuān)撼掷m(xù)的國(guó)補(bǔ)會(huì)對(duì)沖物價(jià)上漲,以便在不增加居民支出的情況下,增加企業(yè)營(yíng)收,然后企業(yè)反過(guò)來(lái)給居民加工資。

  第二,反內(nèi)卷后,被去產(chǎn)能的地區(qū)和居民,該怎么辦?

  解釋?zhuān)和ㄟ^(guò)新增投資或基建項(xiàng)目,制造新訂單,造就新的就業(yè)。

  比如,雅魯藏布江水電站就是一個(gè)例子。

  因此,從頭到尾都有了解法,我們把組合拳再來(lái)捋一遍。

  1 貨幣寬松,給企業(yè)和居民增加收入。

  2 增加的貨幣會(huì)拉動(dòng)需求,并配合反內(nèi)卷讓企業(yè)不要擴(kuò)張產(chǎn)能,于是拉動(dòng)物價(jià)溫和上漲,走出通縮。

  3 由國(guó)補(bǔ)來(lái)對(duì)沖上漲的物價(jià),在不增加居民支出的情況下增加企業(yè)收入。

  4 由新增投資(如水電站)來(lái)吸納去產(chǎn)能的就業(yè)人口,對(duì)沖去產(chǎn)能和反內(nèi)卷。

  5 企業(yè)收入增加后反哺居民,居民消費(fèi)力最終增加。

  到這里就閉環(huán)了,也造就了我們當(dāng)下的牛市預(yù)期。

  四)切換牛市思維

  貨幣寬松,反內(nèi)卷,國(guó)補(bǔ),新增基建投資,這一系列組合拳,能把我們拉出通縮嗎?

  我們衷心希望經(jīng)濟(jì)能走出通縮重回正軌,我們也感謝上面做出的努力。

  但是,如果僅從我們賺錢(qián)的角度來(lái)說(shuō),這個(gè)答案本身,其實(shí)并不重要。

  因?yàn)閷?duì)于股市來(lái)說(shuō),真正重要的,不是結(jié)果,而是預(yù)期,只要預(yù)期存在,就會(huì)有人真金白銀去提前下注。

  雖然企業(yè)的營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng),是股市是否上漲的終極決定力量。但如果真的等到 營(yíng)收利潤(rùn)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)最終落地,股市也早就沒(méi)有了下注機(jī)會(huì),因?yàn)樵缇蜐q完了。

  但是,即便營(yíng)收利潤(rùn)沒(méi)有增長(zhǎng),只要有預(yù)期,那么預(yù)期在被數(shù)據(jù)證偽之前,也能實(shí)現(xiàn)股價(jià)增長(zhǎng)。

  我們來(lái)看日本的整個(gè)通縮周期,下圖是日本近40年的股指,中間我畫(huà)框的是泡沫經(jīng)濟(jì)破裂的1991年直到走出通縮前的2017年。

  

  我們?cè)谇拔恼f(shuō)過(guò),日本的政府部門(mén)杠桿率,從90年代一路拉升至2020年。也就是持續(xù)在貨幣寬松,并給予資本市場(chǎng)預(yù)期。而在其間,日本股指,真正走出牛市的,是2013年從底部692開(kāi)始,直到今年的2900點(diǎn),大概是十年4倍的漲幅。

  但在此之前,股指是不斷震蕩的,每一波大概有50%+的漲幅,然后再回落。也就是日本的股市,經(jīng)歷了“預(yù)期-證偽-預(yù)期-證偽-預(yù)期-證偽-預(yù)期-最終證實(shí)”這樣一條曲折的路徑。最終,是2013年安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的證實(shí)。

  1991年日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂開(kāi)始,每一輪上漲都是1~2年,然后下跌再用了2~3年,不斷震蕩,直到2013年走出長(zhǎng)牛。

  那么回到A股,我們目前面臨的可能是類(lèi)似的情況,雖然我們當(dāng)下GDP依然在5%以上,比日本當(dāng)時(shí)的0增長(zhǎng)要好。但我們?cè)诒в袠?lè)觀的同時(shí),還是需要對(duì) 中途被證偽留有預(yù)案。

  我們無(wú)法預(yù)測(cè)最終結(jié)果,我們只能做出應(yīng)對(duì),也就是你必須思考兩個(gè)問(wèn)題。

  第一,如果經(jīng)濟(jì)最終走出通縮,股市必然迎來(lái)長(zhǎng)期大牛市,那么你該如何持倉(cāng)才能迎來(lái)利益最大化。

  第二,如果中途數(shù)據(jù)被證偽,你又應(yīng)該如何持倉(cāng)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

  你的最終操作,應(yīng)該是在優(yōu)先考慮安全性的情況下,不斷追蹤數(shù)據(jù),并均衡考慮這兩種情況后做出決策。

  但無(wú)論最終證實(shí)還是證偽,至少牛市是可期的,也就是我們需要改變老的熊市思維了。

  我在兩年前的2023年的年中,公眾號(hào)文章的投資總結(jié)中曾發(fā)過(guò)下圖(可點(diǎn)擊放大觀看)。

  

  可以看到,2022~2023全部是基于熊市思維的高拋低吸。

  去年以來(lái),也就是2024~2025,我們的股市操作,總體依然延續(xù)了熊市高拋低吸的思維。如下圖:

  

  那么,基于我們今天文中所寫(xiě)的新變化,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們不能再抱有熊市思維,而是要按照牛市預(yù)期,做一些策略上的調(diào)整了。

  五)后記

  文章最后,我們來(lái)回答文章開(kāi)頭的問(wèn)題,也就是錢(qián)會(huì)貶值嗎?

  我的答案是:不會(huì)。盡管貨幣基調(diào)是寬松,但由于我們背后充足的產(chǎn)能,貨幣貶值非常難(參照90~10年代的日本)。

  但是,基于每一輪組合拳,每一輪走出通縮的預(yù)期,無(wú)論最后是否真的能走出通縮,股市都會(huì)有大把的機(jī)會(huì)。

  由于樓市的持續(xù)下行是大概率,因此,股市是我們?yōu)閿?shù)不多可以把握的機(jī)會(huì)了。但牛市多暴跌,路途不會(huì)一帆風(fēng)順,甚至當(dāng)我們現(xiàn)在開(kāi)始進(jìn)入到3600點(diǎn)時(shí),也可能會(huì)遭遇到套牢盤(pán)的拋壓,所以牛市也是大多數(shù)小白虧錢(qián)的根源(點(diǎn)擊:),我當(dāng)然也會(huì)繼續(xù)在知識(shí)星球?qū)崟r(shí)分享我的觀點(diǎn),操作,操作計(jì)劃, 供各位做決策時(shí)參考。

  希望大家都能在接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇預(yù)期中,把握住自己的機(jī)會(huì)。

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